中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2009年3月27-28日深圳 2009年3月27-28日

課程費用:2480元/人(2480元/ 期(此費用包括課程費、講義費、證書費、午餐費及茶水費)外地學員、可安排食宿,費用自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
清楚認知中層管理者的角色定位
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力
掌握與上司、同級及下屬溝通的方法與技巧
掌握部門績效管理的方法
掌握中層干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)及領(lǐng)導藝術(shù)的修煉
學會打造適合中層發(fā)展的職業(yè)通道



課程詳情

課程特色:實戰(zhàn)見長,結(jié)合中國國情、企情、市情、人情創(chuàng)建、設(shè)計的課程內(nèi)容,以體驗、互動、問答式的最新教學方式授課,以效果為導向,學、練、輔、辯、評、導緊密結(jié)合。幫助中層管理人員快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的團隊績效得以快速提升,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值,從而開辟自己光明的職業(yè)生涯通路。

授課特點: 大量生動案例教學,實用性、操作性強,采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。

課程內(nèi)容:
一、對崗位的認知與理解——中層的角色定位
老板為什么要設(shè)中層
部門經(jīng)理的責任與使命
現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理人的標志
實戰(zhàn)研討:中層干部常見的困惑及解讀分析
二、部門經(jīng)理的主要工作
工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調(diào)整
工作流程(改進…… )
員工素質(zhì)(技能、工作方法、工作行為)全面提升
客戶需求調(diào)查分析
新產(chǎn)品的研發(fā)
工作預(yù)測與對策
實景分享:人力資源部長的尷尬與無奈
三、中層執(zhí)行力的培養(yǎng)——部門工作的計劃與執(zhí)行
高效的時間管理
計劃制定的根據(jù)
計劃的內(nèi)容
計劃的實施與監(jiān)控
怎樣保證部門工作的高質(zhì)與高效
部門經(jīng)理有所為和有所不為
部門的工作的計劃與運行
實景演練:其他部門經(jīng)理的主要工作



四、團隊的績效管理
如何進行團隊建設(shè)
提升績效的四個層面
影響績效的原因
改進績效的技術(shù)與方法
績效向標的制定與調(diào)整
如何進行團隊成員勝任力盤點
如何發(fā)現(xiàn)并解決問題
實戰(zhàn)研討:如何帶領(lǐng)團隊以提升團隊的總體績效?

五、怎樣與上司相處
上司需要什么樣的人
怎樣與上司相處
怎樣與上司溝通
怎樣與上司配合
怎樣“管理”上司
現(xiàn)場釋疑:解答中層干部實際工作中的疑難問題
案例研討:
由于上層領(lǐng)導分工不清,中層干部該聽誰的好?
當行政命令與個人意見有沖突時如何排解?
如何爭取上級領(lǐng)導對本部們工作的理解和支持?
怎樣看待高層決策的隨意性?
六、怎樣與同級協(xié)作
同級相處的幾項原則
部門間的溝通方式
部門間的服務(wù)模式
部門沖突的解決與處理
現(xiàn)場釋疑:解答中層干部實際工作中的疑難問題
案例研討:
如何對待和處理部門之間的溝通不暢問題?
怎樣獲得其他部門的支持與配合?
當本部門成績突出遭到其他部門妒嫉時,部門經(jīng)理應(yīng)該如何對待與處理?
七、如何管理下屬
權(quán)威的正確解讀與使用
親自抄刀的好處
我做給你看
教你怎么辦
保持適當距離
把自己的想法變成下屬的自愿
特殊崗位的特殊人才要用特殊的方法管理
現(xiàn)場釋疑:解答中層干部實際工作中的疑難問題
案例研討:
如何提升員工的忠誠度、提高團隊凝聚力?
當普通員工最迫切希望解決的問題上面沒法解決時,部門應(yīng)該如何妥善處理?
八、中層經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展
影響中層干部職業(yè)發(fā)展的因素分析
中層干部自身的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
所處的人力資源環(huán)境體系
雙重職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
健康的心態(tài)
工作原則
現(xiàn)場實景分析:中層經(jīng)理如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃


講師簡介

  韓賦 老師
深圳市現(xiàn)代職業(yè)人咨詢有限公司總咨詢師
中國職業(yè)化理念先驅(qū)者、著名實戰(zhàn)派管理專家
ACI注冊職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓特約高級培訓師
十五年企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,六年中層干部經(jīng)驗,七年高層管理經(jīng)驗。十多年企業(yè)管理咨詢、培訓的歷練使韓老師在企業(yè)中高層工作方法、管理技術(shù)及如何與各方溝通協(xié)調(diào)等諸多領(lǐng)域具有許多令人拍案的獨到見解并積淀了豐富的可操作性實戰(zhàn)經(jīng)驗。

培訓風格:極具感染力、親和力、穿透力、震撼力;令現(xiàn)場參會人員自動關(guān)閉手機、放棄去洗手間。特別善于回答學員現(xiàn)場提出的各類實際問題。

培訓、咨詢、服務(wù)過的客戶有:
電信、通信類:中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國網(wǎng)通、深大通信股份、天威視訊股份。地產(chǎn)、金融類:招商證券、發(fā)展銀行、工商銀行、興業(yè)銀行、金馬房地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、北京億城房地產(chǎn)、海軒投資、漢唐證券、北方國際合作股份、新大好集團、賽格達聲股份。電子、信息類:三洋電機、日立賽格、日本先鋒高科技、環(huán)旭電子、TCP王牌電器、UT斯達康、遠望軟件、深大160信息臺、大連海輝科技、石家莊斯巴達、深圳黃頁等。政府、機關(guān)類:貴州省郵政局、深圳市郵政局、惠州市郵政局等。機械、重工業(yè)類:廣東華美鋼鐵、玉柴股份、廣西斯壯股份、中集天達、山西壺化集團、
其他類:中海油、南油集團、物業(yè)集團、方大集團、外貿(mào)集團、深圳機場集團、廣州廣電集團、香港半邊天集團、新加坡新浦化學、崇安堂藥業(yè)、福清醫(yī)院、浙江三門核電、寶潔中國、深航貨運、港口集裝箱碼頭、鄭州宇通客車、浙江吉奧汽車、安徽奇瑞、廣州豐田、獐子島集團、越南越華飼料、圣象地板、華展國際物流、港口設(shè)計院、永安南城百貨、山天飲食連鎖店等。

部分學員見證:
聽過很多課,但像韓老師這樣富有感染力、指導性和針對性的很少;自已從事中層工作多年,但對自己的職業(yè)生涯充滿信心、充滿激情還應(yīng)從今天開始。
——廣西玉柴機器股份有限公司技術(shù)中心 萬聲蘭

韓教授所講授的課程,具有很強的實用性和操作性,非常適用企業(yè)的具體應(yīng)用,這些方法只要堅持,就會取得積極的效果,對員工的職業(yè)素質(zhì)提升很有幫助。
——中海油基地集團人力資源服務(wù)公司 唐健

韓教授功力深厚,他往往能透過表面的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)隱藏的本質(zhì),根據(jù)問題的表現(xiàn),找到問題的原因,洞察力強,是實戰(zhàn)派講師中解決問題的高手!
——貴州省郵政局人事教育處 謝坤

韓老師的講課,對現(xiàn)代企業(yè)管理理念、具體實施性都有很深的闡述,講課也非常富有激情,生動,使學員確實有進步,提升。
——奧林巴斯深圳公司 王祥

非常感謝韓老師的指點,這個課程能解決我們?nèi)粘9ぷ髦械囊蓡,幫助我們提高工作的效率,直接轉(zhuǎn)換成企業(yè)的效益。我會把這次課程的內(nèi)容帶回日本轉(zhuǎn)講給我的領(lǐng)導,分享我的進步和新的認識。
——日本本島PTC株式會社 鄭夢豐

聽了韓老師的課,感觸非常多,尤其是對中層干部職業(yè)化的理念有了深入的理解,這對員工、企業(yè)以及我個人的發(fā)展都有非常大的作用。感謝韓老師的生動、深刻的講解。
——環(huán)球數(shù)碼人力資源部經(jīng)理 趙立紅

韓教授的課,內(nèi)容實在,案例豐富,是實實在在的“干貨”,物超所值對實際工作非常有指導價值!非常棒!
——深圳北大青鳥 李麗杰

從事多年的人力資源管理工作,企業(yè)也最關(guān)注培訓問題,韓老師講的中層干部職業(yè)化課程,非常適合公司的情況,內(nèi)容非常豐富,案例生動,立意新穎,實操性強,作為企業(yè)推行職業(yè)化的課程非常適合。
——深圳東方鍋爐控股有限公司人力資源部部長
張乙江

韓老師的教學風格、課程內(nèi)容安排等均是站在企業(yè)的角度來思考和講授,具有很強的針對性和實用性,而且上課的互動性和實例參照,也是具有很多借鑒意義,這樣的課程是非常值得學習的。
——三門核電有限公司黨群工作部副主任 鐘英強

韓老師講的中層干部職化課程,在諾亞舟集團引起了極大反響,其課程內(nèi)容實用、操作性強,對企業(yè)管理工作有重大的指導作用,根據(jù)這次的課程,今后會繼續(xù)請韓老師做其他更多的專題培訓。
——諾亞舟公司總經(jīng)理 鄭煒


課程對象

企業(yè)中高層管理人員


   注


課程名稱:MBE中層干部職業(yè)化管理課程— 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)強力提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:MBE中層干部職業(yè)化管理課程— 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)強力提升       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數(shù):        

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姓名

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費