中國培訓易(www.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 05月14-15日

課程費用:3600元/人(3600)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
課程收益:
◆ 了解預算編制方法
◆ 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
◆ 協(xié)調需求與資源的矛盾
◆ 掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法
◆ 學會通過預算管理對公司經營進行有效的監(jiān)控與考評
◆ 通過預算管理真正提高公司效益



課程詳情

北京投資預算課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

內容大綱:
1.公司為什么要進行全面預算管理與控制?
◆ 什么是有效的控制?
◆ 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
◆ 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理

2.怎樣編制預算?
◆ 編制邏輯與框架流程
◆ 預算編制指南的準備
◆ 具體預算的編制方法
◎ 銷售預算的編制要領
◎ 生產預算的編制要領
◎ 采購預算的編制要領
◎ 管理預算的編制要領
◎ 現金預算的編制要領
◎ 資本預算的編制要領
◆ 預算的原則性與靈活性:
◎ 靜態(tài)預算、彈性預算、滾動預算
◎ 在不可控因素出現時如何調整預算
◆ 零基預算
◆ 預算編制成果

3.預算編制的管理
◆ 什么類型的預算最適合自己的公司?
◆ 預算中的項目管理
◆ 各部門人員角色定位——責任劃分
◆ 各部門之間及部門內部的溝通與協(xié)調
◆ 編制過程中的常見問題分析

4.如何讓預算得到有效的執(zhí)行?
◆ 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)?
◆ 怎樣編制預算才可能帶來預算的有效執(zhí)行?
◆ 利用預算控制成本費用的關鍵點
◆ 預算執(zhí)行中常見行為剖析

5.預算的跟蹤
◆ 對預算執(zhí)行的分析與調查,包括:
◎ 差異分析的重點和方法
◎ 如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
◆ 預算的考核

客戶反饋:
◇ 謝謝安越講師的精彩培訓, 確實有"聽君一席話,勝讀十年書"的感覺。希望還有機會去聽安越的課。
——DHL
◇ 這次預算培訓我們聽下來,都覺得受益匪淺,從體系建立、理念灌輸,執(zhí)行操作等各方面為我們理清了思路,提供了許多在預算工作中可借鑒的地方。另外,在預算的控制和跟蹤方面,您的分析報告對我們的啟發(fā)很大,而且很有實用性,多謝!
——現代建筑 徐先生
◇ 我是您06年8月那期預算管理與控制班的學生,聽了您的課,真的很受啟發(fā)!我回來后將您在課上講的知識和我的實際工作聯(lián)系,很多原來的難題就那么簡單就解決了。
——淮安威靈電機制造有限公司 華先生
◇ 非常榮幸能有機會參加貴公司的培訓課程。課程中您介紹了很多好的思路和方法,很有應用價值,令我受益匪淺。
——國泰人壽保險有限公司 黃女士
◇ 開拓思路,超出期望!非常感謝老師精彩的授課和精心的培訓安排,不僅僅是課程本身,在上課過程中感受到的現代氣息,讓整個培訓過程都很受用!
——柳州五菱汽車有限責任公司預算負責人 祁先生
◇ 非常實用,收獲很大,值得嘗試 。
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司財務主管 胡先生
◇ 安越的講師思路清晰,讓我受益非淺,學習了很多有效的方法,更新了觀念。
——武漢市泰和軟件開發(fā)有限公司財務經理 陳女士
◇ 課上給出的圖表非常有建設性,是非常好的表格,能讓我們反省自己的缺點及如何改進。同時,也讓我們電廠的財務人員及總經理知道:股東/投資者的回報率是很重要的,而不是一味的向投資者伸手要錢而忽略了回報。
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司財務經理 高先生
◇ 培訓安排合理,講解清晰,內容實戰(zhàn)性強
——上海家化聯(lián)合股份有限公司總經理 亢女士
◇ 本次培訓讓我對全面預算的整體思路更清晰了,同時拓寬了我的思路、眼界。
——上海達能餅干食品有限公司財務 馬女士
◇ 了解了企業(yè)預算的全過程,學習了不同公司在預算方面的經驗,對未來工作幫助很大。
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司財務分析 田先生
◇ 將學習的心得配合公司的體制、規(guī)模、企業(yè)文化,設計出合適企業(yè)的一套預算制度。學習完了并不代表結束,將所學的成功有效的應用處理,才是結束。
——可瑞爾科技(揚州)有限公司財務經理 林女士
◇ 獲益匪淺!
——中海石油(中國)有限公司財務經理 蒲女士
◇ 這次培訓使我對預算管理有了更為科學而明晰的認識,收獲頗豐;另外,開拓了思路,對于老師提出的跳出數據看數據體會很深,多謝!
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司財務負責人 申女士
◇ 了解了預算管理的總體過程,由點到線,由線到面,涵蓋各管理過程的要點、難點。
——東風汽車有限公司信息系統(tǒng)總部 胡先生
◇ 很實用,方法由淺入深,很受啟發(fā)。
——常州市艾貝服飾有限公司總經理 劉先生
◇ 知識引入很好,易于理解,概念清晰,介紹的差異分析工具很實用,會在今后工作中運用。
——太平洋頂峰(中國)投資有限公司經理培訓負責人 李女士
◇ 開拓、理清了思路,更清楚了全面預算管理與控制的重要性,提供了在今后工作中可以借鑒的方法,對以后公司及部門的預算管理工作將會有很大、很積極的影響,建議公司今后多舉辦此類培訓。
——江蘇核電有限公司財務處長 陳女士
◇ 更多信息:http://www.58362000.cn

安越實用財務知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 2007物權法(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/article/NEW-Accounting/7497.asp)
◇ 財務管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 作業(yè)成本法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)

所屬類別:蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算 蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算 蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算 蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算 蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算 蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算 蘇州投資預算 預算蘇州投資 投資蘇州預算

時間:2009年05月14-15日 蘇州
價格:3600元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  陶老師 老師
陶老師
  畢業(yè)于美國Webster 大學,獲工商管理碩士學位。

 陶老師已有十多年的企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經驗,曾在飛利浦照明、李爾公司等全球500強企業(yè)擔任合資企業(yè)財務總監(jiān)及中國區(qū)商務財務經理等職務。如,陶老師負責建立了李爾公司中國區(qū)項目投資管理系統(tǒng);曾擔任李爾汽車配件合資公司財務總監(jiān),全面負責公司的財務預算分析及信用管理,管理整個公司的財務運作;負責飛利浦的公司財務報告、分析及內控等財務管理工作。陶老師在財務報告及分析、預算及項目投資管理等方面都有著深刻的理解。

 陶老師有著多年的公司財務內訓經驗,曾多次組織公司非財務人員的財務培訓及項目投資管理培訓。陶老師善于把扎實的財務理論知識與豐富的實踐經驗有效結合,授課風格生動風趣、條理清晰,參課的學員無不反映陶老師的課程深入淺出,對實際工作有幫助。

 曾接受過陶老師培訓的客戶有:一汽豐田汽車有限公司、西門子(中國)有限公司、拉法基瑞安(北京)技術服務有限公司、阿克蘇諾貝爾有限公司、圣戈班(中國)有限公司、艾默生電氣(中國)有限公司、飛利浦家電(蘇州)有限公司、可口可樂(中國)飲料有限公司、九陽股份有限公司、巴斯夫化工有限公司、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、南京愛立信熊貓通信有限公司、施耐德電氣(中國)有限公司、拜耳(中國)有限公司、邦迪管路系統(tǒng)(上海)有限公司、霍尼韋爾(中國)有限公司、揚子石化-巴斯夫有限責任公司、艾歐史密斯電氣產品(深圳)有限公司、葛蘭素史克(中國)有限公司、TCL集團股份有限公司、大連港股份有限公司、三九醫(yī)藥股份有限公司、阿爾派電子(中國)有限公司等。www.58362000.cn


課程對象

培訓對象:負責預算編制、控制的管理者和參與者


   注


課程名稱:★安越:全面預算管理與控制 (蘇州 2009年05月14—15日)-蘇州投資預算

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:★安越:全面預算管理與控制 (蘇州 2009年05月14—15日)-蘇州投資預算       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費