中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2009年5月15-16日
課程費用：2850元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)場管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。只有人才才是企業(yè)持續(xù)前進的動力�，F(xiàn)場一線主管一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現(xiàn)場作業(yè)的專家；普遍缺乏的是科學(xué)的管理知識和技能。提高一線主管的管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理工具是本課程的目的。
正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；
掌握幾種常見的管理方法和工具。



課程詳情
課程大綱：
一、 (分發(fā)學(xué)員手冊)
開場白
1.自我介紹
2.學(xué)員介紹
（游戲一：疊羅漢 ）
二、管理理念
1.企業(yè)的概念
2.企業(yè)經(jīng)營的目的
3.管理的概念
4.管理者的認(rèn)知
5.管理者的角色
三、生產(chǎn)管理
1.企業(yè)經(jīng)營活動的特點
2.經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系
3.生產(chǎn)活動的三要素
4.管理六要素
5.六項管理的基本概念
四、主管干部的任務(wù)與職責(zé)
1.管干部的基本條件
2.主管的任務(wù)觀與使命感六大任務(wù)與七項職責(zé)
3.應(yīng)隨時留意的重點工作
五、現(xiàn)場管理的六大管理
1.勞務(wù)管理
2.品質(zhì)管理
3.作業(yè)管理
4.成本管理
5.設(shè)備管理
6.安全管理
六、現(xiàn)場改善概論
1.管理工作的內(nèi)涵
2.過程與結(jié)果
3.遵循PDCA SDCA的循環(huán)
4.品質(zhì)第一
5.數(shù)據(jù)管理
6.顧客意識
7.主要改善的活動
七、現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)
1.標(biāo)準(zhǔn)化
2.5S與目視管理
3.5S活動的目的
4.目視管理
5. 三現(xiàn)主義
八、改善的技巧和方法
1.IE技術(shù)
2.QC手法
3.3U法
課程結(jié)束
→課程重點內(nèi)容回顧
→答疑(Q&A)


講師簡介
  王先生 老師
畢業(yè)于國內(nèi)知名重點大學(xué)，曾先后任職于多家500強外資企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理職務(wù)，多次赴日本、韓國研修TPM推廣，長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部TPM的推廣與實施，并曾獲得集團公司亞太地區(qū)TPM推進獎。
王先生在企業(yè)任職期間，除了全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系之外，還成功地主導(dǎo)推行了精益生產(chǎn)、5S導(dǎo)入與實施、QCC品管圈活動等項目，特別是擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長以來，在國內(nèi)幾個工廠成功推廣實施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，也積累了自身管理和改善經(jīng)驗，為日后從事管理咨詢和培訓(xùn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
王先生還可根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓(xùn)課程，從而提高培訓(xùn)的效果。
王先生最擅長的培訓(xùn)科目有：TPM導(dǎo)入、實施、推進及持續(xù)改進、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)等課程。
王先生曾服務(wù)過代表客戶有：德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車等國內(nèi)外著名公司。


課程對象
現(xiàn)場一線管理人員


備    注

課程名稱：基層管理者與現(xiàn)場改善

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：基層管理者與現(xiàn)場改善       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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