中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2012年3月26-27日上�！�2011年3月28-29日
上�！�2009年8月28-29日
課程費用：2380元/人（含講義、午餐及茶水）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
●系統(tǒng)了解和掌握拉動系統(tǒng)與推動系統(tǒng)的差異，及具體運作流程
　●學(xué)習(xí)系統(tǒng)供貨，它適用于哪些方面，有哪些優(yōu)點
　●知道什么叫一個流生產(chǎn)，推行條件是什么，應(yīng)該采取哪些步驟
　●JIT生產(chǎn)中看板的作用有哪些，推行中會遇到哪些障礙，怎樣更好的去推行
　●系統(tǒng)的了解看板的種類及其基本原理，學(xué)習(xí)如何在供應(yīng)鏈中推行看板
　●掌握實現(xiàn)JIT系統(tǒng)的必要條件及在具體實施中問題的解決



課程詳情
課程內(nèi)容:
一、拉動系統(tǒng)和推動系統(tǒng)
　●生產(chǎn)控制系統(tǒng)
　●拉動生產(chǎn)流程
　●推動生產(chǎn)流程
　●拉動和推動生產(chǎn)的比較
　●過程改進
　●實現(xiàn)JIT的必備條件
二、系統(tǒng)供貨
　●系統(tǒng)供貨的定義
　●系統(tǒng)供貨的適用范圍
　●系統(tǒng)供貨的優(yōu)點
三、一個流生產(chǎn)
　●案例分析
　●實現(xiàn)“一個流”的三大條件
　●一個流的內(nèi)涵
　●推行一個流的步驟
四、實施JIT看板的作用
　●看板拉系統(tǒng)支持準(zhǔn)時化生產(chǎn)
五、管理看板的種類及基本原理
　●KAKT信息板，發(fā)布信息板，5S信息板，KANBAN卡片，其他工具
　●運輸看板
　●生產(chǎn)看板
　●補充看板
　●創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具
　●看板卡數(shù)量的計算
　●看板公式
六、看板與客戶、供應(yīng)商
　●看板延伸，簡化流程處理環(huán)節(jié)和盲目生產(chǎn)
　●實施供應(yīng)商看板的適當(dāng)時機
　●選拔供應(yīng)商的改善方式
　●兩者共存
　●看板檢查表
　●看板傳遞
　●實施看板的指示
　●時間間隔法
七、實現(xiàn)JIT系統(tǒng)之分析
　●實現(xiàn)看板拉動系統(tǒng)的必要條件
　●參與式管理
　●均衡化與同步化
　●發(fā)送拉動、生產(chǎn)拉動、外部拉動
　●縮短作業(yè)切換時間的改善要點、法則
　●拉動還是不拉動
　●拉動不行怎么辦
　●回到MRP計劃?消除看板實施過程中可能的各種障礙
　●看板與超市拉動，降低庫存，加速流動
　●生產(chǎn)進度展示，質(zhì)量、TPM以及員工技能
　●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)八、錄像學(xué)習(xí)：如何實現(xiàn)精益企業(yè)
　●豐田公司JIT實現(xiàn)
　●看板拉動系統(tǒng)實現(xiàn)（Pulling System）


講師簡介
   老師


課程對象
0


備    注

課程名稱：準(zhǔn)時化生產(chǎn)式與看板管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：準(zhǔn)時化生產(chǎn)式與看板管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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