中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2009年10月30-31日 |
課程費(fèi)用：2600元/人（2600元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)、午餐等)）
培訓(xùn)目標(biāo)
◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理理論、策略、措施及方法。
◇提高固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理的能力。
◇掌握固定資產(chǎn)內(nèi)部控制及制度設(shè)計(jì)基本技能。
課程詳情
固定資產(chǎn)管理本質(zhì)是對設(shè)備物質(zhì)價(jià)值及技術(shù)管理。固定資產(chǎn)管理將價(jià)值、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合，以求達(dá)到固定資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用最低，綜合效能最高的目標(biāo)。
■課程特點(diǎn)
◇深度:涉及固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理。
◇廣度:固定資產(chǎn)資產(chǎn)（設(shè)備）全生命周期的過程管理及設(shè)備內(nèi)部控制及制度設(shè)計(jì)。
◇高度:深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)層面，領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。
◇實(shí)務(wù)：注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性，配有大量案例。
1.結(jié)合實(shí)際建立健全企業(yè)固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理組織及固定資產(chǎn)管理制度體系、提高管理技能。
2.與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)。
3.探討、解決學(xué)員們提出的固定資產(chǎn)管理實(shí)際問題。
■固定資產(chǎn)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)管理大綱
■第一講緒論
第一節(jié) 固定資產(chǎn)管理前提
◆固定資產(chǎn)管理的原則
◆固定資產(chǎn)管理任務(wù)
◆固定資產(chǎn)一生的管理
設(shè)備一生管理流程圖
第二節(jié) 固定資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
◆固定資產(chǎn)管理組織的設(shè)置
◆ 固定資產(chǎn)管理職能及職責(zé)
探討:企業(yè)固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
第三節(jié) 固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)
◆固定資產(chǎn)管理理念
◆固定資產(chǎn)制度化管理
◆固定資產(chǎn)管理評價(jià)體系
◆固定資產(chǎn)管理的信息平臺(tái)
◆固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理
■第二講 固定資產(chǎn)管理價(jià)值管理
第四節(jié) 固定資產(chǎn)定義及分類
◆固定資產(chǎn)管理定義
◆固定資產(chǎn)分類
案例:某公司固定資產(chǎn)分類管理
第五節(jié) 固定資產(chǎn)管理初始計(jì)量
◆固定資產(chǎn)取得時(shí)的價(jià)值構(gòu)成
◆外購固定資產(chǎn)的核算
◆自行建造固定資產(chǎn)的核算
第六節(jié) 固定資產(chǎn)折舊
◆固定資產(chǎn)折舊定義
◆折舊范圍
◆折舊方法
第七節(jié) 固定資產(chǎn)后續(xù)支出
◆資本化支出
◆費(fèi)用化支出
◆固定資產(chǎn)裝修支出
第八節(jié) 固定資產(chǎn)處置
◆固定資產(chǎn)盤虧
◆固定資產(chǎn)盤盈
◆固定資產(chǎn)減值
◆固定資產(chǎn)出售
◆固定資產(chǎn)報(bào)廢
■第三講 設(shè)備前期管理
第九節(jié) 設(shè)備規(guī)劃
◆設(shè)備規(guī)劃特點(diǎn)
◆設(shè)備規(guī)劃及選擇
◆設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)
◆設(shè)備規(guī)劃編制流程
案例:某公司設(shè)備購置管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
第十節(jié)設(shè)備規(guī)劃的實(shí)施
◆設(shè)備選型
◆設(shè)備購置
◆設(shè)備檢驗(yàn)
第十一節(jié) 設(shè)備使用初期管理
◆設(shè)備初期管理內(nèi)容
◆設(shè)備初期管理要點(diǎn)
案例:某公司設(shè)備管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
■第四講設(shè)備后期管理
第十二節(jié) 設(shè)備完好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
◆設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)
◆標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算及考核
第十三節(jié) 設(shè)備使用管理
◆設(shè)備使用管理前提及條件
◆設(shè)備使用的準(zhǔn)備
◆設(shè)備使用中的管理
◆設(shè)備使用后的事項(xiàng)
案例:某公司設(shè)備使用管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
第十四節(jié) 設(shè)備潤滑管理
◆設(shè)備潤滑管理工作要求
◆設(shè)備潤滑管理任務(wù)
◆設(shè)備潤滑管理機(jī)構(gòu)及制度
第十五節(jié) 設(shè)備保養(yǎng)
◆日常維護(hù)保養(yǎng)
◆定期保養(yǎng)
◆一級(jí)保養(yǎng)
◆二級(jí)保養(yǎng)
第十六節(jié) 設(shè)備維護(hù)管理
◆設(shè)備維修類別
◆設(shè)備維修計(jì)劃
◆設(shè)備維修
◆設(shè)備維修的驗(yàn)收及修后服務(wù)
案例:某公司設(shè)備維護(hù)及維修管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
第十七節(jié) 設(shè)備事故管理
◆設(shè)備事故的類別
◆設(shè)備事故分析及處理
◆設(shè)備事故損失計(jì)算
第十八節(jié)設(shè)備報(bào)廢管理
◆設(shè)備壽命
◆設(shè)備報(bào)廢的原因
◆設(shè)備報(bào)廢的審批程序
◆如何確定設(shè)備殘值
◆如何推遲設(shè)備報(bào)廢
案例:某公司設(shè)備報(bào)廢管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn)
第十八節(jié) 設(shè)備更新改造
◆設(shè)備更新改造原則
◆設(shè)備更新改造流程
◆設(shè)備更新改造的控制
第十九節(jié) 備件管理
◆備件分類
◆備件管理業(yè)務(wù)流程
◆備件業(yè)務(wù)控制
■第五講 設(shè)計(jì)設(shè)備管理制度
第二十節(jié) 設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制
第二十一節(jié) 設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程
第二十二節(jié) 設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)方法
講師簡介
包老師 老師
技術(shù)職稱:高級(jí)會(huì)計(jì)師 、（國家會(huì)計(jì)學(xué)院第一期財(cái)務(wù)總監(jiān)班學(xué)員）
執(zhí)業(yè)資格：中國注冊會(huì)計(jì)師、注冊咨詢專家、高級(jí)咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)：評定2005年度具有影響力“中國管理咨詢專家”
歷任：某省財(cái)政廳 經(jīng)濟(jì)建設(shè)處處長
上海新發(fā)展集團(tuán) (外高橋保稅區(qū)) 財(cái)務(wù)總監(jiān)
上海復(fù)興企業(yè)(集團(tuán))（大中型企業(yè)） 財(cái)務(wù)總監(jiān)
立信長江會(huì)計(jì)師事務(wù)所（咨詢部） 資深專家
主講人借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗(yàn)，以及專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)研究成果和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)管理咨詢實(shí)踐精心編著 “現(xiàn)代企業(yè)成本管理導(dǎo)航”、“經(jīng)營預(yù)算管理實(shí)務(wù)”、“內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理”、“固定資產(chǎn)(設(shè)備)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)管理”、“職業(yè)經(jīng)理人---財(cái)務(wù)管理”、“財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)”、“企業(yè)管理診斷學(xué)”、“企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)”、“怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表”、“業(yè)務(wù)流程重組咨詢實(shí)務(wù)”等企業(yè)管理方面培訓(xùn)教材。其中“現(xiàn)代企業(yè)成本管理導(dǎo)航”由復(fù)旦出版社出版并列入復(fù)旦21世紀(jì)管理學(xué)系列。上述教材具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),貼近企業(yè)管理實(shí)務(wù)，深受學(xué)員好評！
近二年為上海大眾汽車（集團(tuán)）公司、長安汽車（集團(tuán)）公司、吳中股份有限責(zé)任公司、中國第八工程局；國家電網(wǎng)馬鞍山公司；寶鋼建筑施工總公司、三花股份有限公司、東方儲(chǔ)罐有限公司、山東銀座（集團(tuán)）公司、國家電網(wǎng)上海公司、開元酒店集團(tuán)、上海公用事業(yè)局、東方國際（集團(tuán)）公司、華能國際石洞口電廠、益民百貨股份有限公司；揚(yáng)子飯店、恒山飯店、上海造幣廠、徐煤機(jī)械廠、秦山核電、久隆電力（集團(tuán)）公司、上海醫(yī)藥（集團(tuán)）公司、廣電通訊（集團(tuán)）公司、上海光明（集團(tuán)）公司、萬豐奧特、上海先鋒高科技有限公司、順風(fēng)(集團(tuán))有限公司、哈納斯（集團(tuán)）有限公司等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。
課程對象
◇企業(yè)高層管理人員、技術(shù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
◇資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部及車間主管，
◇設(shè)備工程師、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員
備 注
課程名稱：固定資產(chǎn)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：固定資產(chǎn)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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