中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程來源:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
時(shí)間:2009年10月22-23日 地點(diǎn):上海
語言:中文 費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
參加對象:參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃制定的相關(guān)人士
主辦:安越咨詢(www.EasyFinance.com.cn) 專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)!
小班授課,名額有限,報(bào)名從速!
收益簡介:
☆ 理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和資本運(yùn)作的內(nèi)在關(guān)聯(lián)和實(shí)質(zhì)
☆ 將企業(yè)有限的自身資源/能力和復(fù)雜多變的外部環(huán)境相匹配,確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
☆ 了解怎樣在戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下制定年度經(jīng)營計(jì)劃
☆ 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃的通用流程和方法
☆ 把握戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和集團(tuán)管控模式、資本運(yùn)作之間的關(guān)系。
講師介紹:戴老師
國內(nèi)知名商學(xué)院客座教授
豐富的從業(yè)經(jīng)歷:歷任大型投資控股型企業(yè)集團(tuán)副總裁(分管戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營監(jiān)控、投資并購和產(chǎn)業(yè)整合)、跨國公司中國區(qū)副總裁、國內(nèi)大型制造業(yè)上市公司總經(jīng)理、大型合資醫(yī)藥企業(yè)市場與銷售總監(jiān)等職務(wù)。
完整的知識結(jié)構(gòu):同時(shí)擁有電氣工程、國際貿(mào)易、企業(yè)管理、世界經(jīng)濟(jì)等專業(yè)的學(xué)歷。
戴老師曾長期與麥肯錫等國際知名咨詢機(jī)構(gòu)深度合作,為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢方案。
戴老師企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)豐富、思維敏捷,堅(jiān)實(shí)的理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)兼具,使得戴老師的課程以完整的戰(zhàn)略管理體系與豐富的案例介紹兼顧而見長,受到企業(yè)高管和相關(guān)管理層的高度認(rèn)可。
曾經(jīng)接受過戴老師培訓(xùn)的部分公司有:三九集團(tuán)、永達(dá)集團(tuán)、春秋旅游、李寧體育、蘭生集團(tuán)、淳大集團(tuán)等。
更多信息:http://www.58362000.cn
培訓(xùn)簡介:
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的年度經(jīng)營計(jì)劃,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競爭能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
但俗話說:戰(zhàn)略是個(gè)框,啥都往里裝。每當(dāng)你看到“戰(zhàn)略”二字的時(shí)候,腦海里是否還是一個(gè)模糊、抽象的概念?企業(yè)在不同的發(fā)展階段,如何確定符合自身實(shí)際的戰(zhàn)略規(guī)劃而不是寫在墻上的標(biāo)語口號?如何讓年度經(jīng)營計(jì)劃不再成為集團(tuán)公司和分子公司討價(jià)還價(jià)、對賭博弈的工具?作為集團(tuán)公司,當(dāng)你看到怎樣的年度經(jīng)營計(jì)劃才會覺得高枕無憂、一切盡在掌控?
本課程通過案例剖析、學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場分享等多種形式,帶領(lǐng)大家重新理解和審視戰(zhàn)略與經(jīng)營,其主要目的在于幫助學(xué)員把握戰(zhàn)略的本義和實(shí)質(zhì);掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的通用流程和方法;將戰(zhàn)略規(guī)劃有效分解為年度經(jīng)營計(jì)劃,并進(jìn)行過程監(jiān)控和結(jié)果保障;了解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和集團(tuán)管控、資本運(yùn)作之間的關(guān)系。使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的外部環(huán)境下找到一條符合自身特色的可持續(xù)發(fā)展之路。
培訓(xùn)大綱:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.asp
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投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/InvestmentDecision-making.asp
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸:http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/CorporateFinancingStrategy.asp
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老師
課程對象
備 注
課程名稱:★ 新課推薦:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃 主辦:安越咨詢
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |