中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2009年10月16日-17日

課程費用:1580元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 建立“成本管理的戰(zhàn)略性思維”,超越傳統(tǒng)成本控制方法的局限,掌握簡單有效的成本管理方法;
 通過成本動因和價值鏈分析,透視企業(yè)成本構(gòu)成,探討如何建立企業(yè)成本競爭優(yōu)勢;
 成本分析反映企業(yè)經(jīng)營狀況,如何將成本信息融入經(jīng)營管理,分析成本指標(biāo),為高層決策提供依據(jù);
 掌握標(biāo)準(zhǔn)成本及作業(yè)成本方法的制定、評估及在實踐過程中的常見問題;
 不同成本方法有其適用性,通過對比分析,深入理解成本體系,優(yōu)化成本管理;結(jié)合案例分析,學(xué)習(xí)如何有效降低企業(yè)成本。



課程詳情

課程背景:
哪些業(yè)務(wù)更具有競爭優(yōu)勢?如何使采購的成本管控得當(dāng)并更具策略性?如何優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)?如何降低工廠的運營成本?如何設(shè)定成本費用額度,以使預(yù)算編制和績效考核更有精確和合理的依據(jù)。
本課程是以企業(yè)運營的眼光從成本的源頭識別成本驅(qū)動因素,對價值鏈進(jìn)行成本管理,對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為決策的每一個關(guān)鍵步驟提供成本信息,以利于企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和核心競爭力的創(chuàng)造。

課程內(nèi)容:
一、成本管理與企業(yè)經(jīng)營篇
★ 成本是怎樣煉成的
★ 企業(yè)為何存在?
★ 為什么要建立利潤導(dǎo)向的企業(yè)文化?
★ 成本的構(gòu)成
★ 三種成本核算方法
★ 存貨計價方法對成本的影響
★ 損益性支出與資本性支出
★ 成本歸集中的會計陷阱
★ 成本與企業(yè)競爭優(yōu)勢
★ 成本與戰(zhàn)略的關(guān)系
★ 價值鏈重構(gòu)?影響企業(yè)價值的重要因素是什么?
★ 增值活動與非增值活動
★ “瓶頸”管理與制約理論
★ 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的三個陷阱
★ 如何獲得成本優(yōu)勢?
★ 案例分析與情景練習(xí)
二、成本管理方法與實踐篇
★ 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
★ 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
★ 標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用
★ 標(biāo)準(zhǔn)成本適用范圍和注意問題
★ 案例分析
★ 透視ABC作業(yè)成本法
★ 傳統(tǒng)成本分析方法的局限性
★ 作業(yè)成本法練習(xí)
★ 作業(yè)成本法核算步驟
★ 作業(yè)成本法評價
★ 成本與決策
★ 成本習(xí)性分析
★ 貢獻(xiàn)毛益法在成本管理中的運用
★ 產(chǎn)品組合決策
★ 單位限制因素貢獻(xiàn)毛益
★ 自制還是外購?
★ 裁員,搬家,橫向并購
★ 與固定成本無關(guān)的決策
★ 銷售還是繼續(xù)加工?
三、成本控制與降低篇
★ 成本控制關(guān)乎企業(yè)的成敗
★ 成本控制有哪些職能?
★ 成本動因分析
★ 成本控制的責(zé)任人是誰?
★ 成本控制中的目標(biāo)管理
★ 如何降低企業(yè)的運營成本?損益表管理
★ 如何提高總貢獻(xiàn)毛益
★ 固定成本與經(jīng)營決策
★ 主要運營環(huán)節(jié)中的成本控制
★ 如何降低資金成本
★ 如何管理應(yīng)收款?
★ 如何控制存貨水平?
★ 固定資產(chǎn)規(guī)模多大為最佳?
★ 維持運營需要多少流動資金?
★ 如何恰當(dāng)運用財務(wù)杠桿?
★ 如何為股東創(chuàng)造更多的“經(jīng)濟(jì)附加值”?
★ 案例分析與情景練習(xí)
★ 成本與績效考評
★ 成本中心的績效考評
★ 管理者應(yīng)對哪些成本負(fù)責(zé)?
★ 責(zé)任成本分析方法
★ 成本體系的衡量和改善


講師簡介

  趙又德 老師
教育背景:雙碩士學(xué)位(MBA、計算機(jī)信息系統(tǒng)碩士);國內(nèi)著名生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場管理專家;咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家,實戰(zhàn)型咨詢、培訓(xùn)專家;多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的簽約培訓(xùn)師、咨詢師;國家注冊管理咨詢師認(rèn)證;美國注冊管理會計師認(rèn)證(CMA)
工作經(jīng)歷:具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景,其中國企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓(xùn)(2年)經(jīng)驗,歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、總經(jīng)理、資深咨詢師、高級培訓(xùn)師等職務(wù)。
能力擅長:深刻了解國企、外企、民企的不同特點,培訓(xùn)極具針對性;擅于現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈與物流、生產(chǎn)營運、成本控制、TPS、精益生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn);擅長SPC,QCC、全面品質(zhì)管理(TQM)、品管手法、ISO9001、TS16949等課程培訓(xùn);擅于將現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與落后的國企及民企管理機(jī)制相融合,為企業(yè)尋找并建立符合該企業(yè)發(fā)展的模式和管理系統(tǒng),避免生搬硬套;擅于從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā),為公司設(shè)計一套行之有效的組織架構(gòu)及人力資源管理體系,并透過流程優(yōu)化工具實施戰(zhàn)略落地;擅于從公司整體成本控制角度,為公司設(shè)計相應(yīng)的管控及營運系統(tǒng),達(dá)到低成本營運的同時且效率達(dá)致高效的目的;擅于將6S管理、全面質(zhì)量管理、TPM、成本管控、物控、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及督導(dǎo)等工作納入到中高層管理實務(wù)及現(xiàn)場班組長管理技能,最終形成高效執(zhí)行力的目標(biāo)。擅于調(diào)配各種資源,不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,保持現(xiàn)場管理的持續(xù)改善,現(xiàn)場布局更加合理,使庫存降到最低,生產(chǎn)效率達(dá)到最高,成本降到最低,交貨期最準(zhǔn)時,最終實現(xiàn)制造業(yè)的五大目標(biāo):Q、C、D、S、M的有效管理。
診斷咨詢及培訓(xùn)的企業(yè)主要有:中國電信、上海禾木服飾、正大集團(tuán)、重慶鴻業(yè)實業(yè)(集團(tuán))有限公司、南京江南永新光學(xué)有限公司、寧波工貿(mào)資產(chǎn)管理有限公司、臺州大江實業(yè)有限公司、杭州傳化花王有限公司、杭州瓊瓏一派服飾有限公司、義烏雙林起重設(shè)備安裝有限公司、新昌迅達(dá)機(jī)械有限公司、運城印刷機(jī)械有限公司、瑞寶科技有限公司、和華照明電器有限公司、生力液壓有限公司、新京福紡織染整有限公司、菁誠紡織品有限公司、全美實業(yè)有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅麗服飾有限公司、格菱地板、威典電子有限公司、偉速達(dá)(昆山)安全系統(tǒng)有限公司、翰哲科技、上海文讓貿(mào)易公司等一百多家。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

總經(jīng)理/副總、財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、成本會計及相關(guān)部門管理人員。


   注


課程名稱:生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理與控制

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理與控制       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費