★ 安越咨詢(xún) 如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告 11月 上海

信息來(lái)源:安越　http://www.EasyFinance.com.cn/training/outline/How-to-Prepare-Professional-Financial-Presentation.asp

　　不論您是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)分析人員，您可能需要經(jīng)常向其他部門(mén)的同事、您的老板或董事會(huì)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況，說(shuō)明公司取得的成績(jī)或現(xiàn)在尚存在的問(wèn)題等，這時(shí)常常用到的一個(gè)工具就是Powerpoint。
　　Powerpoint 能幫助您在較短的時(shí)間里清晰直觀(guān)地向您的聽(tīng)眾闡明您的觀(guān)點(diǎn)。然而，如果運(yùn)用不恰當(dāng)，可能會(huì)達(dá)不到期望，或事倍功半，甚至事與愿違。怎樣讓那些令非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員頭痛的數(shù)字、表格等變得不再枯燥？怎樣正確使用文本、圖片、顏色、字體。。。。。。如果能夠充分靈活運(yùn)用這些技巧，您的演示將成為觀(guān)眾的視覺(jué)盛宴！
　　這門(mén)課程將教會(huì)您如何明確主題、選用適當(dāng)?shù)腜PT模版、運(yùn)用PPT豐富的色彩、圖片、動(dòng)畫(huà)等功能，做一個(gè)令聽(tīng)眾難忘的演示。同時(shí)也讓您了解，不同財(cái)務(wù)主題的演示應(yīng)該包含哪些不同的內(nèi)容，如預(yù)算匯報(bào)、月度/季度財(cái)務(wù)總結(jié)、定期財(cái)務(wù)分析、年度決算報(bào)告等。

培訓(xùn)收益

　　※　了解一份PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容
　　※　學(xué)會(huì)如何根據(jù)不同的主題和聽(tīng)眾對(duì)象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格
　　※　學(xué)會(huì)如何在PPT報(bào)告中有效運(yùn)用文本、數(shù)字、圖表和圖片等
　　※　學(xué)會(huì)如何把Excel中的數(shù)字、圖表生動(dòng)地鏈接到PPT財(cái)務(wù)報(bào)告中
　　※　通過(guò)對(duì)大量精彩PPT的分析和自己的動(dòng)手操練，讓您也成為一個(gè)制作專(zhuān)業(yè)PPT的高手
　　※　獲得大量的PPT的模版、圖片、素材等，讓您制作PPT時(shí)得心應(yīng)手

培訓(xùn)對(duì)象

　　※　 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員，或其他需要向他人演示財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)人員

課程大綱

一、一個(gè)好的PPT 財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)具備什么要素

　　※　如果您是老板，您對(duì)這樣的匯報(bào)滿(mǎn)意嗎？
　　※　如何修改才能更好？

二、在開(kāi)始制作PPT 財(cái)務(wù)報(bào)告之前

　　※　您知道將要說(shuō)什么嗎？（說(shuō)什么）
　　※　您的聽(tīng)眾是誰(shuí)？ （向誰(shuí)說(shuō)）
　　※　怎樣講您的聽(tīng)眾才能接受您的觀(guān)點(diǎn) （怎么說(shuō)）
　　※　不同類(lèi)型的PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括什么內(nèi)容

三、選擇什么樣的模版

　　※　背景顏色、圖案
　　※　公司 Logo
　　※　封面、正文和結(jié)尾
　　※　結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：標(biāo)題、正文、頁(yè)腳
　　※　各種不同類(lèi)型的模版賞析

四、如何利用資本市場(chǎng)突破企業(yè)資金瓶頸

　　※　標(biāo)題
　　　　*　字體、字號(hào)、顏色、修飾
　　　　*　內(nèi)容：句型、長(zhǎng)短
　　　　*　標(biāo)題的5個(gè)“必須”
　　※　正文：文本、表格、圖表、圖形
　　　　*　該選擇什么樣的字體和字號(hào)呢
　　　　*　PPT中的色彩越多越好嗎
　　　　*　在PPT中自動(dòng)更新來(lái)自Excel 的數(shù)據(jù)
　　　　*　圖表：柱形圖、餅圖、折線(xiàn)圖。。。
　　　　*　圖形：流程圖、組織結(jié)構(gòu)圖、樹(shù)狀圖、其他
　　　　*　什么樣的目的用什么樣的圖表/圖形
　　※　多種格式組合
　　※　目錄和主題之間的切換

五、動(dòng)畫(huà)效果的設(shè)置

　　※　對(duì)象的進(jìn)入動(dòng)畫(huà)效果
　　※　對(duì)象的強(qiáng)調(diào)動(dòng)畫(huà)效果
　　※　對(duì)象的退出動(dòng)畫(huà)效果
　　※　對(duì)象的動(dòng)畫(huà)動(dòng)作路徑

六、放映幻燈片時(shí)的切換

　　※　固定的切換動(dòng)作
　　※　隨機(jī)的切換動(dòng)作

客戶(hù)反饋

※　霍尼韋爾—數(shù)年如一的選擇，HR不變的選擇
　　安越與霍尼韋爾的合作始于2004年，憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)，2005年霍尼韋爾將安越作為霍尼韋爾亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的指定供應(yīng)商，并將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地區(qū)。2008年霍尼韋爾繼續(xù)與安越攜手合作，其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人表示：多年的合作，使安越講師對(duì)霍尼韋爾相關(guān)業(yè)務(wù)以及人員都非常熟悉，課程具有很強(qiáng)的針對(duì)性，極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。所以雖然隨著時(shí)間的更替，霍尼韋爾的培訓(xùn)組織人員也有所更換，不過(guò)大家都不約而同的會(huì)繼續(xù)選擇跟安越合作，也充分的相信：安越專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)必將為每一位霍尼韋爾管理者帶來(lái)最大的收益！

※　通用汽車(chē)—信賴(lài)安越的財(cái)務(wù)課程
　　安越與通用的合作始于2005年，參會(huì)的一位通用內(nèi)部講師曾經(jīng)說(shuō)道：“聽(tīng)了這么多次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，這次最好了�！� 三年來(lái)，安越跟通用良好合作的反饋也一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者也是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越的講師請(qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷(xiāo)售經(jīng)理也舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)大獲好評(píng)，平均分高達(dá)99.07。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，其組織者不僅立即預(yù)約了講師下一次的合作課題，同時(shí)也推薦給了其他兄弟事業(yè)部。培訓(xùn)的過(guò)程中大家的積極投入以及主動(dòng)反饋令他很是欣慰，并深有感觸：即使再忙，像安越這樣難得的有效果的培訓(xùn)還是應(yīng)該及時(shí)舉辦！

※　卡爾特—與安越合作，就是放心！
　　成立于1880年貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢(xún)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課后，學(xué)員為安越顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)與風(fēng)度所折服，強(qiáng)力向公司推薦了安越的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。08年安越的培訓(xùn)獲得了貝卡爾特廣大學(xué)員的一致認(rèn)可。培訓(xùn)后，貝卡爾特陸續(xù)把在安越獲得的學(xué)習(xí)心得分享給了江陰、上海的兄弟公司，并推薦其與安越不斷合作。

※　金佰利－安越創(chuàng)造完美的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！
　　眾所周知，金佰利是世界級(jí)家用紙類(lèi)、無(wú)紡布及吸水體方面技術(shù)的創(chuàng)始者，一直以完美質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平相待而聞名。金佰利不僅在產(chǎn)品和服務(wù)上追求完美，對(duì)于培訓(xùn)亦是如此。在多次派人參加了安越專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)公開(kāi)課程，并得到所有學(xué)員的一致認(rèn)可和廣泛推薦后，2008年年初，其培訓(xùn)負(fù)責(zé)人再次聯(lián)系安越，并于當(dāng)年的5-6月份別兩次引進(jìn)了安越財(cái)務(wù)培訓(xùn)。兩次培訓(xùn)先后獲得了93.70以及95.42的平均分，課后學(xué)員們也都表示“很有收獲，對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題和疑惑都很有幫助”，并“對(duì)工作有了新的啟發(fā)”。相信隨著雙方合作的深入，必將創(chuàng)造更加完美的培訓(xùn)！

培訓(xùn)講師：馮老師

　　美國(guó)城市大學(xué)EMBA
　　曾就職于法國(guó)圣戈班、美標(biāo)潔具、施耐德電氣等世界500強(qiáng)公司，歷任成本分析、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域具有十幾年的豐富經(jīng)驗(yàn)。馮老師在全面預(yù)算管理、制造業(yè)的成本管理和控制方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。同時(shí)，基于多年的使用經(jīng)驗(yàn)，馮老師對(duì)于 Excel 在財(cái)務(wù)管理工作中的運(yùn)用有著深厚的功底。
　　馮老師的課程深入淺出，以案例為主線(xiàn)，能用通俗易懂的語(yǔ)言和案例說(shuō)明原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論，同時(shí)能提供給大家很多實(shí)用的工具和經(jīng)驗(yàn)。
　　馮老師曾服務(wù)過(guò)的部分公司包括：箭牌糖果、圣戈班（中國(guó)）、美標(biāo)中國(guó)、施耐德（中國(guó)）、拉法基屋面系統(tǒng)、美鋁亞洲公司、雪佛龍菲利斯化工(中國(guó))、阿克蘇諾貝爾管理（上海）、�？松�美孚(中國(guó))、延鋒偉世通汽車(chē)電子、荷皇天地（中國(guó)）、阿賽洛不銹鋼（中國(guó)）、上汽通用五菱汽車(chē)、聲揚(yáng)科技（蘇州）、上海福斯油品、西門(mén)子威迪歐汽車(chē)電子、奧特斯（中國(guó)）、甲骨文軟件系統(tǒng)、蘇州阿海琺開(kāi)關(guān)、貝卡爾特管理(上海)、采埃孚倫福德汽車(chē)系統(tǒng)(沈陽(yáng))、多明尼克漢德凈化設(shè)備（上海）、科尼起重機(jī)設(shè)備(上海)、芬歐匯川(常熟)、SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)、上海倫福德汽車(chē)配件、江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)、威德福亞太、阿科瑪(常熟)化學(xué)、美西航空制造（蘇州）、埃森哲信息技術(shù)、遞達(dá)利精密模具（上海）、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、諾發(fā)系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)備（上海）、卡萊制動(dòng)產(chǎn)品（杭州）、養(yǎng)樂(lè)多（中國(guó)）、�？蠂�(guó)際貿(mào)易、上海味好美食品、虹橋機(jī)場(chǎng)、上海移動(dòng)通信等。更多信息：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants/feng/

時(shí)間：2009年11月16－17日 上海
價(jià)格：3300元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

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