中國培訓易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 北京 2010年01月12-14日 課程時間安排：滑雪0.5天+課程1.5天+路途時間>0.5天 |
課程費用：3500元/人（￥3500 /人（包括滑雪費，資料費、午餐及上下午茶點等））
培訓目標
1.解決如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境； 2.解決如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
課程詳情
培訓收益： 1.解決如何分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境； 2.解決如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃。
培訓方式： 講授、案例解析、客戶情境模擬、討論、樣本參考
培訓內(nèi)容： 一. 戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念及發(fā)展演進 1. 為什么要學習戰(zhàn)略：中國的政企為什么要實行戰(zhàn)略管理 2. 戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念： 什么是戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理的內(nèi)容與過程；戰(zhàn)略學科的特點；戰(zhàn)略層次；戰(zhàn)略觸發(fā)點；戰(zhàn)略決策的模式； 3. 戰(zhàn)略在中外管理史上的演進及戰(zhàn)略管理的流派 4. 戰(zhàn)略思維與管理者、決策者的關(guān)系5. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
二. 戰(zhàn)略的環(huán)境分析 1. 外部環(huán)境分析 （1） 社會環(huán)境分析 （2） 任務環(huán)境分析 五力競爭模型分析 企業(yè)的戰(zhàn)略類別：防御者、探索者、分析者、反應者 超競爭 2. 內(nèi)部環(huán)境分析 產(chǎn)業(yè)＆企業(yè)價值鏈分析 核心競爭力 研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、IT系統(tǒng)、文化、組織等分析 經(jīng)驗曲線、產(chǎn)品生命周期
三. 如何制定戰(zhàn)略 1. 形勢分析 2. 評價使命、愿意和目標 3. 戰(zhàn)略方案 4. 經(jīng)營層戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 總成本領(lǐng)先 差異化 聚集 合作戰(zhàn)略 5. 公司層戰(zhàn)略：方向戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略、母公司家教戰(zhàn)略 方向戰(zhàn)略 成長戰(zhàn)略 聚集、專業(yè)化戰(zhàn)略：麥肯錫、譚木匠 縱向一體化 前向一體化（制造商戰(zhàn)略） 后向一體化 橫向一體化 多元化戰(zhàn)略 相關(guān)多元化 無關(guān)多元化 穩(wěn)定戰(zhàn)略 收縮戰(zhàn)略 6. 職能層戰(zhàn)略分析工具：SWOT分析矩陣、TOWS分析矩陣、戰(zhàn)略因素分析總結(jié)表SFAS、波士頓矩陣、GE矩陣等
四. 戰(zhàn)略如何實施 1. 人事與領(lǐng)導 2. 政策制定 3. 行動計劃 4. 戰(zhàn)略預算 5. 流程再造
五. 戰(zhàn)略評估與控制 1. 戰(zhàn)略信息系統(tǒng) 2. 戰(zhàn)略測評 3. 適當控制與戰(zhàn)略激勵
六. 戰(zhàn)略相關(guān)問題研討 1. 戰(zhàn)略與資本運營 2. 戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段
七. 完整的戰(zhàn)略管理咨詢案例研討
八. 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略管理如何學以致用 1. 關(guān)于戰(zhàn)略的種種誤區(qū) 2. 戰(zhàn)略思維如何訓練和養(yǎng)成 3. 如何應用戰(zhàn)略思維到個人、部門、事業(yè)部、公司、集團等各層面的啟發(fā)式互動研討
九. 總結(jié)
講師簡介
邢老師 老師
具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和精辟理論見解的戰(zhàn)略及企業(yè)管理專家。擔任高管的從業(yè)經(jīng)驗覆蓋國有與民營、產(chǎn)品與服務、高科技與傳統(tǒng)、實業(yè)與金融。 邢老師曾被上海浦東新區(qū)政府、上海張江高新技術(shù)開發(fā)區(qū)評為成功企業(yè)家，并應邀赴北京大學、清華大學、中國科學院、中國農(nóng)業(yè)大學演講，所管理的企業(yè)也多次被江澤民、朱鎔基、吳基傳等領(lǐng)導人參觀。 十多年來經(jīng)營管理實業(yè)型企業(yè)的豐富經(jīng)驗加上五年多從事風險投資的獨特視角，使邢老師對企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導力與執(zhí)行力、變革管理、市場營銷、團隊建設、公司治理、資本運營等企業(yè)管理領(lǐng)域有著深刻獨到的認識。邢老師以富有激情、見解犀利、視野開闊、兼具實戰(zhàn)派經(jīng)驗與學院派思維兩者之長的教學特色為廣大學員所稱道！善于調(diào)動學員的腦力去創(chuàng)造性地體驗、感悟課程內(nèi)容，務實而幽默。 尤其備受廣大內(nèi)訓企業(yè)歡迎的是邢老師擅長將培訓內(nèi)容與受訓企業(yè)、學員的實際情況進行有機地融合和創(chuàng)新，總能獲得超越既定課程大綱、超越預期的培訓效果！ 邢杰老師先后在揚州大學、南京大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學攻讀計算機系統(tǒng)、經(jīng)濟管理、金融投資專業(yè)，對多領(lǐng)域?qū)W科均廣泛涉獵。
邢老師培訓過的企業(yè)有美的集團、中鋁集團、神華集團、華北電力、中國石油集團、天津機電控股集團、北京華誼嘉信、思諾依維、世嘉機構(gòu)、魯西化工集團、上海電信、上海貝嶺集團、德爾福集團、美國固瑞克中國公司、臺灣英業(yè)達電子集團、立眾精密結(jié)構(gòu)、龍林通信股份、新濤科技電子、INCO太平洋營銷、金馳國際快遞等。 邢老師的主講課程為《戰(zhàn)略管理與決策》、《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》、《變革管理》、《高效團隊》、《現(xiàn)代營銷管理》、《職業(yè)人的修煉》、《危機管理》、《公司治理》、《經(jīng)營計劃編制》等。
課程對象
公司高層管理人員，各部門經(jīng)理
備 注
課程名稱：滑雪+戰(zhàn)略管理與決策
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：滑雪+戰(zhàn)略管理與決策 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||