金融危機的到來，使金融經(jīng)濟乃至實體經(jīng)濟動蕩不安，迪拜的債務重組，更使稍稍平靜的經(jīng)濟再起漣漪。在這個金融市場變幻無常的時代，每一個人都要具備必要的財務和投資知識，更何況是掌握著企業(yè)命運的高管？財務預算對促進企業(yè)按照規(guī)劃發(fā)展，控制經(jīng)營發(fā)展方向起著重要作用，同時科學預測企業(yè)未來的財務狀況，可以做出準確的判斷和決策。但是要做好準確的財務預算，需要有正確的財務預算管理意識，需要學習科學的方法并經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累。該課程采用案例分析，實例演練的方式教學，具有名企實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師將與您一起學習財務預算的技巧。這是專為高管開設的課程，快來參加我們的課程吧。
【課程大綱】
一、預算管理理念
1.、預算管理角色選擇
2、預算管理中的誤區(qū)
3、全面預算管理的“十大轉變”
二、預算編制
1、全面預算管理方案的構成
2、全面預算管理流程
3、練習：財務預算沙盤推演
三、業(yè)務預算的編制
預算編制方法
企業(yè)獲利模式與預算策略定位
1、營銷預算
業(yè)務量預算——增量預算法
2、生產(chǎn)預算
1）生產(chǎn)成本的預算項目
2）變動成本預算
3、采購預算
1）采購價格預算
2）采購降成本預算
4、研發(fā)預算
5、客服預算
6、人力資源預算
7、財務預算
1）損益預算
2)資產(chǎn)負債預算
3)資金預算
8、可控費用預算
9、預算陳述和答辯
四、預算執(zhí)行與控制
1、預算執(zhí)行關注點
2、預算執(zhí)行的原則
五、預算考核
1、預算考核對象
2、預算獎勵

清華總裁班——充滿力量的地方！班集體，是我們學習、分享、上進、超越的地方。清華總裁班，是我們理想的平臺！12月26日，我們會進行簡單而隆重的開班儀式。
開班儀式流程：
日期 時間 活動主題 時間 活動主題


12月26日 09：00—09：30 開班典禮
企業(yè)家宣誓 09：30—12：00 上午課程
13：30—17：00 下午課程 17：00—18：00 同學自我介紹
班組建設
競選班干
12月27日 09：00—12：00 上午課程 13：30—17：00 下午課程