中國培訓易(www.a10by9.cn)
國際貿(mào)易公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 上海 2015年12月3–4日 | 上�！�2015年9月17–18日 |
| 上海 2015年7月3–4日 |
課程費用：3900元/人（含培訓費、資料費、證書費、稅費、午餐及茶點等）
培訓目標
學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術語
13個術語的計算及換算方法
國際貿(mào)易術語的選擇與運用
進出口流程及單證相關知識
國際外匯結算的操作
信用證操作要點
國際物流成本控制方法
國際貨物運輸方式的選擇
如何給國際貨物投保
糾紛預防的主要措施
課程詳情
1、國際貿(mào)易概述
案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析
2、 國際貿(mào)易理論，特點與風險
3、 貿(mào)易壁壘之關稅政策與非關稅政策
a.數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
b.價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
c.環(huán)境保護 與 知識產(chǎn)權
第二部分 國際貿(mào)易術語應用及風險防范
1、 國際貿(mào)易術語概述4組13個貿(mào)易術語區(qū)別應用綜合練習
2、 FOB,CIF變形條款及應用
3、 貿(mào)易術語中隱含的風險
A.從出口方（供應商）角度來看
B.從進口方（采購方）角度來看
C.案例分析：8千噸大米事件
4、 老三種與新三種貿(mào)易術語的選擇應用
第三部分：進出口實務及通關過程中的風險控制
1、 進口及進口報關流程進口報關中的幾個關鍵時間限制
2、出口及出口報關流程
出口商品成本核算的2個經(jīng)濟效益指標
3、FTZ與TFZ的區(qū)別
4、10種常用貿(mào)易方式
練習：不同貿(mào)易方式下核銷及海關監(jiān)管的異同
5、外匯核銷管制
A.外匯核銷制度及單據(jù)
B.案例分析：A公司進口生產(chǎn)流水線設備項目
6、 進出口業(yè)務中的相關單證
單證種類 ，單證制作要點
7、海關征收稅金的種類和計算公式
關稅的概念和特征
關稅的作用，關稅,增值稅的計算
8、不可不重視的HS編碼
9、國際貿(mào)易中的物流成本
A.國際運費的計價方式
B.進出口物流成本及構成
C.海關政策對物流成本的影響
案例：A公司進口生產(chǎn)流水線設備項目
四部分 國際外匯結算與風險防范
1、 國際結算中票據(jù)的風險防范措施2、3種主要外匯結算方式及各自的利弊
A.匯付流程，種類，存在的風險與防范
B.托收流程，種類，存在的風險與防范
C.信用證的開證流程
D.各類型信用證的使用
E.信用證業(yè)務存在的風險與防范
小組討論：不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
F.誰來審證--信用證審核的要點
進出口雙方關注點
銀行關注點
G.模擬練習：中國進出口公司信用證審核實戰(zhàn)
案例分析：不可不防/不可不設的“陷井”
3、你會支付定金嗎
A.定金的作用
B.支付定金的形式
4、模擬練習：多種結算方式的綜合應用
第五部分 國際貨物運輸及保險
1、國際貨物運輸方式概述2、國際貨物運輸保險
A.海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用
B.其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用
C.案例分析：250T白糖的索賠事件
保險單據(jù)的種類
保險的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
D.實際全損A.T.L.
E.推定全損 C.T.L.
F.單獨海損和共同海損的區(qū)別 G.A vs P.A
審判練習---一起國際運輸保險官司
出口信用險/"三來一補"項目保險
講師簡介
Izimi Liu 老師
現(xiàn)任某國際集團中國區(qū)高級采購與供應鏈管理經(jīng)理
現(xiàn)任國際知名集團國際采購和供應鏈管理經(jīng)理，擁有數(shù)10年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購，物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應鏈風險控制，進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作。同時，劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師，主講采購及供應鏈，國際貿(mào)易與進出口，企業(yè)物流等領域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內訓。授課風格講究互動性與參與性，深入淺出的將先進理論和實踐結合，注重培養(yǎng)解決實際問題的能力。同時，作為資深企業(yè)拓展培訓師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進行”領導力提升:”,”團隊建設”,”溝通技巧”等方面的主題培訓，將先進的管理理念融入到頭腦風暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
最擅長的培訓科目有：
《國際貿(mào)易與進出口實務》，《物流與供應鏈管理實務》，《庫存管理》，《合約與法務課程》等
重點客戶：
GM, BP, Bayer, Nokia, NEC,Sino-Pec，Basf,TOTO,Dupont,圣戈班，賽科石油，吉列公司,諾信（中國）,寶鋼,寶供,強生,摩托羅拉,理光,霍尼韋爾,上海家化,美國鋁業(yè),上海國際招標,克朗斯，IKEA,達豐,招商銀行,西門子,大唐移動,阿克克瓦納,東方航空,亨斯邁,浦發(fā)銀行,施耐德等。
課程對象
采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人
備 注
課程名稱：國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：國際采購與進出口貿(mào)易實戰(zhàn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||