中國培訓易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
 學制一年,每月集中授課三天,共12次,共240學時。

課程費用:48000元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學員學習期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
目標明確:遵循房地產(chǎn)投資、開發(fā)企業(yè)實戰(zhàn)運營流程,面向一線高層管理者,以提高房地產(chǎn)企業(yè)家六大能力為目標;
理論新穎:充分體現(xiàn)了房地產(chǎn)開發(fā)、市場分析、經(jīng)濟學、金融投資,以及規(guī)劃與設(shè)計、項目策劃、項目管理等領(lǐng)域國內(nèi)國際的最新實踐成果;
突出實用:通過對房地產(chǎn)開發(fā)投資過程中所需知識和能力的系統(tǒng)整合,從實戰(zhàn)中介紹新觀念,新方法和新技術(shù);
案例豐富:師資大多為具備豐富理論知識和實踐經(jīng)驗專家,其內(nèi)容結(jié)合了國內(nèi)外成功失敗真實案例,便于啟發(fā)管理者獨立思考,提升實戰(zhàn)中應(yīng)變能力。



課程詳情

【申請條件】
具有大學專科以上學歷,從事行業(yè)五年工作經(jīng)驗,三年以上管理工作經(jīng)驗。
【學習安排】
學制一年,每月集中授課三天,共12次,共240學時。

【課程體系】
一、必修篇
第一模塊:宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
中國宏觀經(jīng)濟與投資環(huán)境 2. 房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、宏觀趨勢與發(fā)展規(guī)律
3. 境內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗 4. 新形勢下的房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略決策
第二模塊:房地產(chǎn)企業(yè)管理與品牌戰(zhàn)略
1. 房地產(chǎn)企業(yè)管理核心理論 2. 《周易》與國學管理
3. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力提升 4. 房地產(chǎn)企業(yè)的品牌塑造策略
二、實戰(zhàn)篇
A:實戰(zhàn)課堂
第一模塊:房地產(chǎn)資本運營與風險控制
1. 房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)外上市運作 2. 海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資
3. 私募基金、REITS、典當融資案例及借鑒 4. 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā)
5. 房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避
第二模塊:城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略 2. 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析
3. 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā) 4. 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策
第三模塊:房地產(chǎn)土地運營與估價
1. 中小城市土地儲備與運營 2. 土地招拍掛技巧及應(yīng)用
3. 土地管理體制改革 4. 二手土地交易及風險規(guī)避
5. 債券與股票估價 6. 土地評估與估價
第四模塊:項目定位與產(chǎn)品設(shè)計
房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)分析與定位策略 2. 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位
3. 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計與價值創(chuàng)造 4. 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計要點
第五模塊:景觀規(guī)劃與建筑風水
規(guī)劃設(shè)計方案的制定與策略 2. 景觀設(shè)計與生態(tài)建筑
3. 古今中外建筑賞析與風水學 4. 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風水
第六模塊:房地產(chǎn)項目管理與建筑施工
項目管理知識體系概況與房地產(chǎn)業(yè)項目管理的特點 2. 房地產(chǎn)工程管理與風險控制
工程項目的計劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理 4. 房地產(chǎn)合同管理及案例
房地產(chǎn)建筑設(shè)計規(guī)劃與建筑技術(shù)
第七模塊:營銷策劃與銷售管理
房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2. 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3. 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4. 領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
5. 售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例
第八模塊:房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃與成本控制
新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 2. 全面預(yù)算管理與成本分析
3. 房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu) 4. 房地產(chǎn)財務(wù)風險分析的工具與方法
第九模塊:物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2. 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3. 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷 4. 客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升
第十模塊:商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略
商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理
商業(yè)地產(chǎn)的資本運營
B:實戰(zhàn)案例分析
中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例
房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例
房地產(chǎn)綠色建筑與新技術(shù)應(yīng)用
CBD實踐與案例
網(wǎng)絡(luò)時代的新市場營銷策略
房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析
國外房地產(chǎn)市場及其管理
房地產(chǎn)企業(yè)法律制度與政策解析
三、境內(nèi)外實地考察篇
第一模塊:6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 廣州 重慶 杭州 香港
第二模塊:國外重點建筑物借鑒與實地考察。
境外考察:美國 澳大利亞 韓國 歐洲
四、選修篇
幽默的力量 讓我們學會幽默,運用幽默,讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術(shù) 讓道家告訴我們相學與用人之道;怎樣保重身體的健康,規(guī)劃人生
陽光心態(tài) 積極、知足、感恩、達觀的陽光心態(tài),讓我們深刻、謙和、自信……
音樂世界 讓音樂走進人生,走入企業(yè)……


講師簡介

  孟曉蘇 老師
中國房地產(chǎn)開發(fā)集團公司董事長、黨委書記


課程對象

房地產(chǎn)及其相關(guān)企業(yè)(集團)總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員。


   注


課程名稱:北京大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁(EMBA)高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:北京大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁(EMBA)高級研修班       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費