中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年5月22-23日上!2010年5月15-16日

課程費(fèi)用:2000元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
★提高基行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層
★掌握行政管理中的各種技巧,提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能
★運(yùn)用專業(yè)的測(cè)評(píng)工具,了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對(duì)性的改善方法
★學(xué)會(huì)快速判斷其它人行為風(fēng)格并與之有效溝通的技巧,提升辦事效率



課程詳情

5月15-16上海 5月22-23北京

單元一、 秘書/助理的角色認(rèn)知
1秘書/助理職能
2初級(jí)秘書/助理:事務(wù)性文員
3中級(jí)秘書/助理:事務(wù)性文員+輔助管理
4高級(jí)秘書/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
5怎樣清晰自己的崗位職責(zé)――學(xué)會(huì)編寫崗位說明書
6優(yōu)秀秘書與一般秘書的能力差異
7秘書助理的職業(yè)形象?——合宜的裝扮及姿態(tài)舉止
8秘書/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
9關(guān)鍵的三個(gè)觀念轉(zhuǎn)變——銷售意識(shí)、產(chǎn)品化、細(xì)節(jié)

單元二、 提升秘書/助理的溝通技巧
1老板/同事心目中坐標(biāo)系――什么是五星級(jí)秘書/助理/行政人員
2溝通的本質(zhì)和過程是什么
3為什么總是有溝通障礙——溝通的喬哈里視窗和溝通漏斗
4認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象——PDP技術(shù)和NLP技術(shù)
5學(xué)會(huì)管理你的上司——四項(xiàng)限和5W1H工具的使用
6小游戲:聽懂經(jīng)理的話了嗎?
7跟上級(jí)溝通的原則
8如何在特殊情況下對(duì)上及對(duì)下溝通——沖突、小報(bào)告、越級(jí)指揮、談判等

單元三、 辦公室的5S管理
15S的涵義
2怎樣做好辦公室的整理工作
3怎樣做好辦公室的整頓工作
4怎樣做好辦公室的清潔工作
5怎樣做好辦公室的清掃工作
6推動(dòng)變革的注意事項(xiàng)和操作方法

單元四、會(huì)議管理
1成功會(huì)議的5個(gè)特點(diǎn)
2會(huì)議管理的兩個(gè)“三三三”法則
3會(huì)議時(shí)間安排的技巧
4會(huì)前準(zhǔn)備——會(huì)議議題的收集和安排
5會(huì)中協(xié)助?——如何主持會(huì)議:開場(chǎng)白、會(huì)中異常情況的靈活應(yīng)對(duì)
6會(huì)后整理——如何做會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議決議的跟進(jìn)工作
7練習(xí):如何組織一場(chǎng)討論會(huì)議
單元五、時(shí)間管理和計(jì)劃管理
1時(shí)間管理的五個(gè)原則和三個(gè)工具
2PDCA工具在制定計(jì)劃時(shí)的靈活使用
3確定SMAC的目標(biāo),制定工作計(jì)劃
4怎樣做年度/月度/周度工作計(jì)劃,提供樣表
5出差日程的安排?——案例分享:國(guó)內(nèi)出差及國(guó)外出差的日程安排

單元六、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
1事務(wù)工作有哪些
2學(xué)會(huì)列事務(wù)清單
3沙盤演練:怎樣組織一場(chǎng)周年慶典大會(huì)
4用項(xiàng)目手冊(cè)管理工作
5事務(wù)性項(xiàng)目工作組織的12字口訣
6制作項(xiàng)目手冊(cè)的方法
7案例分享
8哪些現(xiàn)代化的辦公軟件你要熟練使用

單元七、文檔管理
1文檔管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2文檔分類的工作規(guī)范
3文檔存儲(chǔ)的工作規(guī)范
4文檔查閱的工作規(guī)范
5文檔分裝的工作規(guī)范
6文檔銷毀的工作規(guī)范
7文檔保密的工作規(guī)范

單元九、企業(yè)秘書與助理禮儀常識(shí)
1接待禮儀
2辦公室儀禮
3電話禮儀與應(yīng)對(duì)技巧

單元八、商務(wù)公文寫作
1商務(wù)公文寫作的概念及公文的要素
2公文寫作的步驟
?確定目標(biāo)
?確定文章的正式程度
?決定文章的風(fēng)格
?選擇文章的層次結(jié)構(gòu)
?列大綱——案例分享及練習(xí):通知/報(bào)告/總結(jié)三種具體文體的大綱如何寫
?撰寫初稿
3常用公文寫作及公文格式要素范例
?通知
?報(bào)告
?請(qǐng)示
?批復(fù)
?會(huì)議紀(jì)要
?邀請(qǐng)信
?總結(jié)


講師簡(jiǎn)介

  林 恩 老師
著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家。高級(jí)培訓(xùn)師,擁有十年職業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù)經(jīng)
驗(yàn),曾任跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)區(qū)的中方培訓(xùn)經(jīng)理、國(guó)內(nèi)某電子5強(qiáng)企業(yè)和世界500強(qiáng)之一的汽車
制造企業(yè)的人力資源高級(jí)經(jīng)理,曾先后為順德美涂士、熊貓電子、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通
、中國(guó)聯(lián)通、香港東旭涂料公司、廣東省公路建設(shè)公司等幾十家企業(yè)做過咨詢和內(nèi)訓(xùn)。
所授課程:以績(jī)效為導(dǎo)向的考核制度、TTT講師培訓(xùn)、人力資源管理策略、目標(biāo),專業(yè)秘
書/助理和行政人員技能發(fā)展、商務(wù)文書寫作、非人力資源主管和人力資源培訓(xùn),高績(jī)效
主管訓(xùn)練、員工教育培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃、員工招募、面談與甄選技巧、薪酬福利與獎(jiǎng)金管
理等,參加過林老師本課程的學(xué)員來自于:廣東雅倩化妝品、中信度假村酒店、順德順
威電器、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、諾基亞、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、康大集團(tuán)、可口可樂、
平安保險(xiǎn)、基美電子(蘇州)有限公司、TCL、廈新電子、航新電子、華凌電器,萬和電
器、海爾電器、美的集團(tuán)、白云電器、鴻智電器、平安保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、建設(shè)銀行、中
國(guó)銀行等.


課程對(duì)象

企業(yè)高層管理人員、企業(yè)各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、HR助理等;


   注


課程名稱:高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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