中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
舉辦時(shí)間：
| 濟(jì)南 2010年11月25-26日 | 長(zhǎng)沙 2010年11月27-28日 |
| 廣州 2010年11月20-21日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
五月： 長(zhǎng)沙5.22-23 深圳5.29-30
六月： 青島6.12-13 上海6.19-20 瀘州6.26-27
七月： 廣州7.17-18 長(zhǎng)沙7.24-25
八月： 攀枝花8.21-22 青島8.28-29
九月： 深圳9.11-12 長(zhǎng)沙9.18-19 綿陽(yáng)9.25-26
十月： 濟(jì)寧10.23-24 北京10.30-31
十一月：成都11.13-14 廣州11.20-21 長(zhǎng)沙11.27-28
十二月：濟(jì)南12.25-26
一、撥開(kāi)迷霧：窺見(jiàn)培訓(xùn)師快速成長(zhǎng)捷徑
1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、熱身：現(xiàn)場(chǎng)獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！
3、培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因
4、鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法
5、感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容��！
6、培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評(píng)估表》
二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破
1、實(shí)戰(zhàn)課程評(píng)價(jià)：《中層干部管理技能提升》
2、3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3、培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？
4、煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、火眼金睛：科特勒《行動(dòng)銷售》為什么會(huì)獲得成功？
本節(jié)將提供工具：《STT三線評(píng)判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題
1、關(guān)鍵問(wèn)題分析：哪個(gè)是“賊”？哪個(gè)是“王”？
2、3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享：《高效會(huì)議技巧》
3、怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)認(rèn)可？
4、“心智地圖”帶來(lái)的需求理解差異
5、自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見(jiàn)血：直指問(wèn)題核心，引爆解決方案
1、經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！
3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
4、經(jīng)驗(yàn)回溯高級(jí)技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》
五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法
1、從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果
2、保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡(jiǎn)單和快速?gòu)?fù)制
3、改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)模式：經(jīng)驗(yàn)框架 (Experience Frame)
4、3分鐘成果展示：STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法
5、STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用
6、經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》
六、豁然開(kāi)朗：確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績(jī)效的培訓(xùn)方法
1、思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？
2、培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜
3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
4、一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式
5、OJT——影響績(jī)效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜
6、如何通過(guò)跨部門(mén)溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值：盈利能力！
本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績(jī)效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級(jí)別培訓(xùn)大綱
1、一花開(kāi)五葉：一個(gè)主題，五種演繹！
2、完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法
3、結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器
4、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！
5、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與實(shí)操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)
6、5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀�。�
本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》
八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型
1、控制PPT，不要被PPT控制！
2、觀念動(dòng)一動(dòng)，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
3、好PPT不一定費(fèi)時(shí)間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開(kāi)發(fā)速成技法
4、徹底解決培訓(xùn)師的時(shí)間控制問(wèn)題
5、內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT + 講師手冊(cè) + 學(xué)員手冊(cè)
6、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運(yùn)用STT方法設(shè)計(jì)講師手冊(cè)與學(xué)員手冊(cè)
本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開(kāi)發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問(wèn)題
2、案例分享：STT是如何營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的？
3、如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
4、通過(guò)STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對(duì)接
讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路；行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)；閱人無(wú)數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》
，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)與雙贏！
培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)）
參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書(shū)：國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書(shū)和中國(guó)企業(yè)
培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書(shū)；
備注:
1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì) 頒發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)師 ;國(guó)際國(guó)
內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員
須另外提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
六月： 青島6.12-13 上海6.19-20 瀘州6.26-27
七月： 廣州7.17-18 長(zhǎng)沙7.24-25
八月： 攀枝花8.21-22 青島8.28-29
九月： 深圳9.11-12 長(zhǎng)沙9.18-19 綿陽(yáng)9.25-26
十月： 濟(jì)寧10.23-24 北京10.30-31
十一月：成都11.13-14 廣州11.20-21 長(zhǎng)沙11.27-28
十二月：濟(jì)南12.25-26
一、撥開(kāi)迷霧：窺見(jiàn)培訓(xùn)師快速成長(zhǎng)捷徑
1、擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏
2、熱身：現(xiàn)場(chǎng)獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力！
3、培訓(xùn)大師自如表達(dá)的根本原因
4、鑒別自己和他人培訓(xùn)能力的實(shí)用方法
5、感受STT威力！半天內(nèi)完成TTT三天內(nèi)容��！
6、培訓(xùn)師風(fēng)采PK賽：一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn)天賦！
本節(jié)將提供工具：《STT內(nèi)部培訓(xùn)師呈現(xiàn)能力評(píng)估表》
二、曾經(jīng)滄海：培訓(xùn)課程鑒賞力大突破
1、實(shí)戰(zhàn)課程評(píng)價(jià)：《中層干部管理技能提升》
2、3分鐘觀點(diǎn)PK：我們有評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)嗎？
3、培訓(xùn)效果是如何受到各種因素影響的？
4、煉就從大綱看穿課程的真功夫！
5、火眼金睛：科特勒《行動(dòng)銷售》為什么會(huì)獲得成功？
本節(jié)將提供工具：《STT三線評(píng)判圖》、《培訓(xùn)效果初審量表》
三、擒賊擒王：精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題
1、關(guān)鍵問(wèn)題分析：哪個(gè)是“賊”？哪個(gè)是“王”？
2、3分鐘實(shí)戰(zhàn)分享：《高效會(huì)議技巧》
3、怎樣選定培訓(xùn)主題容易獲得領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)認(rèn)可？
4、“心智地圖”帶來(lái)的需求理解差異
5、自選課題分析與3分鐘陳述
本節(jié)將提供工具：《STT因果線制圖法》
四、一針見(jiàn)血：直指問(wèn)題核心，引爆解決方案
1、經(jīng)驗(yàn)背后的故事：向老師傅學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃
2、行為證據(jù)：有效果比有道理更重要！
3、選擇行為證據(jù)的基本依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
4、經(jīng)驗(yàn)回溯高級(jí)技巧：STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法
本節(jié)將提供工具：《STT標(biāo)準(zhǔn)行為證據(jù)法》
五、去莠存精：保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的工具方法
1、從W. Chan Kim之《藍(lán)海戰(zhàn)略》透視培訓(xùn)效果
2、保障培訓(xùn)效果持續(xù)有效的重要手段：簡(jiǎn)單和快速?gòu)?fù)制
3、改善成人經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)模式：經(jīng)驗(yàn)框架 (Experience Frame)
4、3分鐘成果展示：STT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法
5、STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法的擴(kuò)展應(yīng)用
6、經(jīng)驗(yàn)傳承中可能遇到的經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
本節(jié)將提供工具：《STT經(jīng)驗(yàn)框架研發(fā)法》
六、豁然開(kāi)朗：確保培訓(xùn)落地且實(shí)現(xiàn)績(jī)效的培訓(xùn)方法
1、思考：為什么演講家永遠(yuǎn)不能讓培訓(xùn)落地？
2、培訓(xùn)失效的罪魁禍?zhǔn)祝簩W(xué)員與培訓(xùn)師間的四重隔膜
3、四重隔膜的衍生現(xiàn)象
氣氛沉悶、課堂混亂、學(xué)員挑釁、權(quán)威喪失……
4、一招化解四重隔膜：STT指導(dǎo)模式
5、OJT——影響績(jī)效實(shí)現(xiàn)的第五重隔膜
6、如何通過(guò)跨部門(mén)溝通實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的真正價(jià)值：盈利能力！
本節(jié)將提供工具：《STT指導(dǎo)模式》、《STT培訓(xùn)績(jī)效溝通技巧》
七、漸入佳境：輕松生成職業(yè)級(jí)別培訓(xùn)大綱
1、一花開(kāi)五葉：一個(gè)主題，五種演繹！
2、完全掌控培訓(xùn)進(jìn)程的必備工具：STT情緒線分析法
3、結(jié)果自然成：培訓(xùn)大綱編制兩大利器
4、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)置與管理精粹——讓培訓(xùn)成為盈利核心！
5、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與實(shí)操：自選課題培訓(xùn)大綱研發(fā)
6、5分鐘成果展示：我們的課程最優(yōu)秀�。�
本節(jié)將提供工具：《STT情緒線分析法》、《STT大綱四步成型》、《STT培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)用詞表》
八、綻放美麗： 內(nèi)部培訓(xùn)師課件快速成型
1、控制PPT，不要被PPT控制！
2、觀念動(dòng)一動(dòng)，世界就不同——徹底顛覆你的PPT風(fēng)格
3、好PPT不一定費(fèi)時(shí)間：內(nèi)部培訓(xùn)PPT開(kāi)發(fā)速成技法
4、徹底解決培訓(xùn)師的時(shí)間控制問(wèn)題
5、內(nèi)部培訓(xùn)師課件的擴(kuò)展形式：PPT + 講師手冊(cè) + 學(xué)員手冊(cè)
6、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：運(yùn)用STT方法設(shè)計(jì)講師手冊(cè)與學(xué)員手冊(cè)
本節(jié)將提供工具：《內(nèi)部培訓(xùn)PPT開(kāi)發(fā)速成技法》、《PPT資源搜索輔助工具》
九、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越
1、阻礙企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的兩大難點(diǎn)問(wèn)題
2、案例分享：STT是如何營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的？
3、如何運(yùn)用STT加快企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與發(fā)展
4、通過(guò)STT完成培訓(xùn)體系與人力資源其他五大模塊的對(duì)接
讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路；行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)；閱人無(wú)數(shù)不如明師指路。課后將提供《STT培訓(xùn)師蛻變計(jì)劃》
，幫助每位學(xué)員從優(yōu)秀到卓越，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)與雙贏！
培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人;高級(jí)800元/人（不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)）
參加認(rèn)證考試的學(xué)員可獲得雙證書(shū)：國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格證書(shū)和中國(guó)企業(yè)
培訓(xùn)管理研究學(xué)院頒發(fā)的培訓(xùn)師證書(shū)；
備注:
1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì) 頒發(fā) 企業(yè)培訓(xùn)師 ;國(guó)際國(guó)
內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢；2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員
須另外提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
講師簡(jiǎn)介
廖老師 老師
國(guó)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)與培訓(xùn)管理權(quán)威專家，美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)高級(jí)會(huì)員，STT專業(yè)問(wèn)題解決技術(shù)創(chuàng)始人，PTT雙認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，《哈佛商業(yè)評(píng)論》華南俱樂(lè)部特聘顧問(wèn)，時(shí)代光華特聘講師，清華大學(xué)、中山大學(xué)客座教授，僑鑫教育學(xué)院首席顧問(wèn)。廖老師歷任國(guó)有、合資、民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、IT總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人、企業(yè)總經(jīng)理等職，擁有豐富企業(yè)管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與敏銳的商業(yè)觸覺(jué)。廖老師進(jìn)入管理培訓(xùn)業(yè)八年來(lái)，一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作，主導(dǎo)并參與了多個(gè)海外課程的本土化工作，
在實(shí)用型課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)師訓(xùn)練上擁有寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。廖老師擅長(zhǎng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)案及日常工作實(shí)務(wù)進(jìn)行分析與指導(dǎo)，運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)滿意度一直保持在95%以上。此外，他還對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)提出了“即學(xué)即用即見(jiàn)效”的質(zhì)量要求，每次培訓(xùn)都能做到學(xué)員滿意、記憶深刻、當(dāng)場(chǎng)見(jiàn)效！
目前廖老師服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團(tuán)、挪威奧力、好太太集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂(lè)、美國(guó)艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國(guó)艾斯維爾、誠(chéng)諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)
、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、紫越科技、動(dòng)網(wǎng)先鋒、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團(tuán)、耐普羅塑膠五金制
品、德國(guó)南德技術(shù)服務(wù)公司、愛(ài)普科斯電子元器件、東海橡塑、開(kāi)源集團(tuán)、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、湖南市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、華陽(yáng)通用電子、新邦物流、優(yōu)派集團(tuán)、盛華信息、金禧信息、力恒通信技術(shù)、利海集團(tuán)、廣州地鐵、廣州交通集團(tuán)、益高衛(wèi)浴、長(zhǎng)興白馬、華啟數(shù)據(jù)、青蘋(píng)果數(shù)據(jù)、敦化在線、國(guó)泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國(guó)際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠(yuǎn)新能源股份、方盛制藥、金悅軒、七街健身美容俱樂(lè)部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動(dòng)化設(shè)備、濟(jì)南鐵路局、東芝電子、濟(jì)南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團(tuán)、華泰保險(xiǎn)、方正科技、虎彩集團(tuán)、諾爾集團(tuán)、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、東佳集團(tuán)、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網(wǎng)、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、家樂(lè)福、溢達(dá)集團(tuán)、名流集團(tuán)、長(zhǎng)江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等數(shù)百家企業(yè)。
【學(xué)員見(jiàn)證】
◎中天建設(shè)集團(tuán)吳總：廖老師的課程演練頻繁，點(diǎn)評(píng)到位，在短短兩天時(shí)間學(xué)習(xí)中我收獲了不少培訓(xùn)師所應(yīng)用的工具，達(dá)到了快速提升的目標(biāo)！！ ◎金悅軒餐飲集團(tuán)殷總：廖老師為我們管理骨干開(kāi)啟了快速通往培訓(xùn)師的大門(mén)，而且課程針對(duì)性強(qiáng)，講授直接生動(dòng)，我們會(huì)派更多的人員來(lái)進(jìn)修提升��！
◎尚藝連鎖張總：STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過(guò)往的專業(yè)知識(shí)，并啟發(fā)我做事要有步驟有方法，我會(huì)將這些好的方法帶給我們企業(yè)內(nèi)部的員工，謝謝廖老
◎立邦涂料培訓(xùn)部胡女士：實(shí)用！高效�。〔粌H給理念和方法，還給了具體的工具，注重學(xué)以致用和現(xiàn)場(chǎng)演練，讓學(xué)員掌握！是培訓(xùn)師必修的課程！
◎天琦服裝培訓(xùn)經(jīng)理石女士：我學(xué)會(huì)了課件設(shè)計(jì)的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實(shí)用，老師臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，非常好��！
欖菊集團(tuán)李經(jīng)理：廖老師授課風(fēng)格生動(dòng)，強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)，為我們的課程評(píng)估與設(shè)計(jì)帶來(lái)了標(biāo)準(zhǔn)與流程！
◎好百年家居培訓(xùn)經(jīng)理喬先生：廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)！而且STT的工具實(shí)用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門(mén)獨(dú)辟蹊徑的培訓(xùn)課程！
◎動(dòng)網(wǎng)先鋒人力資源負(fù)責(zé)人涂小姐：廖老師專業(yè)、親和、一針見(jiàn)血講出課程的實(shí)質(zhì)，課程簡(jiǎn)單實(shí)用易掌握。
課程對(duì)象
專兼職培訓(xùn)師（咨詢師）、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、持有企業(yè)急需儲(chǔ)備的專業(yè)技術(shù)相關(guān)骨干、需要對(duì)下屬實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長(zhǎng)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。
備 注
課程名稱：2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：2010版STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升專業(yè)訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||