中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2010年7月9日--11日

課程費(fèi)用:5600元/人(3天)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用課程開發(fā)中開發(fā)思想,開發(fā)工具、開發(fā)方法。掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開發(fā)流程,熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課 程開發(fā)過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn),做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程,同時能運(yùn)用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,讓企業(yè)課程精彩紛呈。



課程詳情

第一部份:知識管理與課程體系建設(shè)。
• 知識管理與企業(yè)發(fā)展
• 開發(fā)與培訓(xùn)的關(guān)系
• 企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段
• 培訓(xùn)體系建設(shè)
• 標(biāo)準(zhǔn)課程體系建設(shè)
• 課程體系建設(shè)的核心要素
• 標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)的關(guān)鍵流程
• 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的核心要素
第二部份:需求調(diào)查與課程目標(biāo)設(shè)定。
1、培訓(xùn)的基本過程
2、IMPAC培訓(xùn)模式
3、不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求
4、企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格與員工類別結(jié)合
5、專門項(xiàng)目專家
6、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵
• 員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表
• 確定培訓(xùn)需求
• 培訓(xùn)需求調(diào)查5W
• 培訓(xùn)需求分析
• 培訓(xùn)需求調(diào)查詢問
• 培訓(xùn)需求分析模型
• 培訓(xùn)需求分析方法比較
• 標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)需求確認(rèn)
7、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定
標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)課程的培訓(xùn)目標(biāo)等級
第三部分:課程內(nèi)容與培訓(xùn)全程設(shè)計(jì)
1、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)方式選擇原則
2、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃
3、標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)內(nèi)容取向
4、標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)要領(lǐng)
5、培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃
• 提煉精華理念
• 重建課程內(nèi)容
• 配置培訓(xùn)行為
• 創(chuàng)新訓(xùn)練說法
• 整合演繹素材
6、培訓(xùn)效果和學(xué)員反應(yīng)預(yù)測
第四部份:課程確認(rèn)與試講評估修訂
• 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程的確認(rèn)
• 培訓(xùn)項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)
• 試講講授評估
• 標(biāo)準(zhǔn)課程講授模塊示意圖
• 導(dǎo)入龍首
• 綱要脈絡(luò)
• 演繹紋理
• 資源勁道
• 收結(jié)鳳尾
第五部份:通用課程之標(biāo)準(zhǔn)教案版本
• 1、課程教學(xué)授課計(jì)劃
• 2、內(nèi)容配置\行為配置表
• 3、課堂演示文件(PPT)
• 4、學(xué)員\資源手冊
• 5、講師講解手冊
• 6、隨堂講義(補(bǔ)充資料)
• 7、資源庫(備用素材)
• 8、學(xué)員練習(xí)手冊
• 9、考核方案和考試題庫
第六部份:課程評估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)課程評估模式
• 簡單模式
• 前后模式
• 多重模式
• 對比模式
2、培訓(xùn)效果綜合評估
• 反應(yīng)層評估
• 學(xué)習(xí)層評估
• 行為層評估
• 結(jié)果層評估
• 效果層評估
3、考核方式設(shè)計(jì)
• 學(xué)習(xí)過程中的考核方式設(shè)計(jì)
• 學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握程度考核方式設(shè)計(jì)
• 訓(xùn)后應(yīng)用考核方式設(shè)計(jì)
4、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
5、自我管理模式與自我管理戰(zhàn)略


講師簡介

  劉子熙 老師
現(xiàn) 任:
國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA) 導(dǎo)師、亞洲理事
亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會 副秘書長
香港冠能國際管理學(xué)院 教授、研究員
新加坡中小企業(yè)促進(jìn)會 高級顧問
北京市企業(yè)聯(lián)合會 理 事
IPTA國際職業(yè)資格系列認(rèn)證 主訓(xùn)導(dǎo)師
香港天惠國際控股有限公司 合伙人
上海啟能企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理
2004年中國培訓(xùn)論壇十大培訓(xùn)師
2005年度中國人民大學(xué)和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)共同評選 全國十大培訓(xùn)師
劉子熙(Andrew Lau)教授,曾擔(dān)任中央國家部門行政官員,之后在世界500強(qiáng)及中國著名民營企業(yè)、大型股份制集團(tuán)公司擔(dān)任副總裁、高級顧問等職。二十世紀(jì)九十年代初赴新加坡、香港從事企業(yè)管理咨詢、職業(yè)訓(xùn)練,為5000多家知名企業(yè)提供教育訓(xùn)練、管理咨詢及輔導(dǎo)規(guī)劃;劉教授是理論與經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)、同時了解多種企業(yè)風(fēng)格、不可多得企業(yè)管理咨詢顧問和職業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師。

劉教授家學(xué)淵源,從小即受中國傳統(tǒng)文化熏陶,對儒、釋、道等多種文化有廣泛涉獵,見解獨(dú)到。其本身所具有超人感悟力及良好教育背景,使他能夠在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)代人的獨(dú)特視角,詮釋人與自然的關(guān)系;他以大量通俗易懂的實(shí)例,闡述傳統(tǒng)文化博大精深的哲理。

劉教授資深的跨國企業(yè)從業(yè)背景,使其能深刻理解并融會東西方文化精髓,其獨(dú)到的分析升華能力,善于總結(jié)規(guī)律,并能系統(tǒng)全面的思考理解事物;對個人成功、企業(yè)成長及組織永續(xù)經(jīng)營有深入研究!劉教授的講授精辟絕倫、入木三分,其深厚東方文化功底、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念以及高屋建瓴的思想觀點(diǎn),深入淺出,講、述、論俱佳,深具中西結(jié)合國際大師風(fēng)范。
劉教授的訓(xùn)練特色:反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場點(diǎn)評,充分把握各類培訓(xùn)方式的獨(dú)特角度,講解實(shí)用性強(qiáng),技巧易于應(yīng)用,調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情和專注力,感悟及參與,令其記憶深刻,深受裨益,輕松成長!
劉教授的核心金牌課程——“TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程”,通過授課、演練、研討、活動等綜合手法,潤、切、塑、BREAK—IN,讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場掌握修煉方法,即時產(chǎn)生行為改善,獲得職業(yè)生涯自我提升和發(fā)展,在國內(nèi)培訓(xùn)界獨(dú)樹一幟,為廣大有志從事職業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)師所愛戴,并獲企業(yè)界如潮好評;
劉教授在課程中的一些精辟觀點(diǎn),如“老師是站著的學(xué)員,學(xué)員是坐著的老師,學(xué)員是學(xué)員的老師”、“準(zhǔn)備比資歷更重要,資歷是長期的準(zhǔn)備,充分準(zhǔn)備也是一種資歷”、“過程復(fù)雜結(jié)果簡單,過程簡單結(jié)果復(fù)雜”、“路子比步子重要”、“沒有不會的只有沒教的”、“不是不好而是不同”、“有所不為而有所為”、等,包括他在課程中的一些實(shí)效手法如一起飛、實(shí)效導(dǎo)入、音樂互動、現(xiàn)場直播和體驗(yàn)點(diǎn)評等,也被同業(yè)仿效追隨。直接拜師接受劉子熙教授輔導(dǎo)訓(xùn)練的培訓(xùn)事業(yè)弟子達(dá)數(shù)十人。劉教授親傳的弟子目前均已經(jīng)成為活躍在中國職業(yè)訓(xùn)練領(lǐng)域佼佼者!
劉教授的核心品牌課程“冠能領(lǐng)袖的覺醒”、“管理及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展訓(xùn)練”、“管理者訓(xùn)練課程(MTP)”、“冠能團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“卓越服務(wù)課程”、“營銷策略和銷售管理訓(xùn)練”、“大客戶銷售訓(xùn)練”、“人力資源管理訓(xùn)練”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”、“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”等,指導(dǎo)性強(qiáng),加上訓(xùn)練風(fēng)格活潑開放,互動參與,游戲演練,幽默有趣,符合成人特點(diǎn),給參訓(xùn)人員很大啟發(fā),有茅塞頓開、猛然醒悟之震憾效果,被學(xué)員普遍稱贊為“有料、有理、有趣、有用、有序”。
劉教授常年穿梭于亞洲各地及國內(nèi)各大城市講學(xué),所到之處,反響熱烈,被譽(yù)為“華人社會職業(yè)訓(xùn)練先行者”、“卓越人生、冠能領(lǐng)袖、卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的杰出導(dǎo)師”、“中國市場行銷大師”。
劉子熙教授著作:《首善》、《樂從》、《對接》、《香港全心天惠企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列教材》、《IPTA●TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》、《LEP全球領(lǐng)袖冠能程式系列教程》
劉子熙教授翻譯、審校作品:美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會●ASTD培訓(xùn)師資源手冊系列之《創(chuàng)造力》、《促動技巧》、《教練》等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

人力資源培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師以及兼職講師,課程開發(fā)相關(guān)人員。


   注


課程名稱:國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:國際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)教程       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)