中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2010年06月12日 (星期六 9:00~17:00)

課程費(fèi)用:1200元/人(包括專家授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、中餐、咖啡茶水等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 通過講解和案例分析,讓學(xué)員準(zhǔn)確理解、定位PE工程師的角色,明確其職責(zé)和能力要求
 通過講解和小組討論,讓學(xué)員掌握PE工具,能解決現(xiàn)場管理中的Q、C、D等問題
 重新認(rèn)識和理解新產(chǎn)品,協(xié)調(diào)各部門、管好新產(chǎn)品導(dǎo)入,從新產(chǎn)品中賺取高額利潤
 使管理過程簡化和標(biāo)準(zhǔn)化,打好現(xiàn)場管理基礎(chǔ),保證基本利潤源源不斷



課程詳情

第一部分 PE人才是制造業(yè)的核心

 PE人才是新興的高技術(shù)人才
 如何準(zhǔn)確理解和定位PE角色?
 PE是復(fù)合型人才
 PE的發(fā)展方向:職業(yè)化

案例:世界制造工廠的競爭就是PE人才的競爭
第二部分 掌握PE分析手法、打好基礎(chǔ)

 PE分析手法體系介紹
 分析技巧之“ECRS四大法寶”
 用5 Why分析方法挖掘本質(zhì)原因
 分析手法之人工藝程序分析
 分析手法之人機(jī)、聯(lián)合作業(yè)分析

世界級企業(yè)案例賞析:1)豐田如何用5 Why分析法 2)本田如何用工藝程序法改善制程
第三部分 管好新產(chǎn)品、賺取超額利潤

 新產(chǎn)品導(dǎo)入管理是利潤的重要來源
 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段如何管理
 PE在每個(gè)階段的職責(zé)
 識別、建立特殊特性(SC)是關(guān)鍵
 善用FMEA早期預(yù)防
 品質(zhì)零缺點(diǎn)之控制計(jì)劃(CP)應(yīng)用
 過程控制之(Ppk、Cpk)研究
 新產(chǎn)品導(dǎo)入常見問題分析

500強(qiáng)企業(yè)案例分享:GM(通用)如何用先期策劃管理新產(chǎn)品
第四部分 管理的永恒追求:簡化和標(biāo)準(zhǔn)化

 SDCA循環(huán)是在PDCA基礎(chǔ)上的提升
 研發(fā)要追求產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
 PE人員應(yīng)不斷使工藝標(biāo)準(zhǔn)化
 用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化衡量S.T結(jié)果
 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)算方法及案例練習(xí)
 如何做到生產(chǎn)線平衡?

案例介紹:世界級制造型企業(yè)現(xiàn)場管理的核心:“5M1E”
第五部分 抓好現(xiàn)場管理、保住基本利潤

 現(xiàn)場的5大任務(wù)
 現(xiàn)場管理的3化
 “可視化管理”是最簡單有效的方法
 現(xiàn)場改善的3項(xiàng)基本原則
 現(xiàn)場改善的金科玉律
 改善就是財(cái)富
 TPM是世界級改善方法

案例說明:1)豐田如何訓(xùn)練成為一個(gè)現(xiàn)場人 2)三星的現(xiàn)場改善方法
3)創(chuàng)維視現(xiàn)場改善為成功的法寶
 認(rèn)證費(fèi)用:中級¥600元/人 高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)
備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<生產(chǎn)管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片;3.課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。


講師簡介

  李老師 老師
清華大學(xué)總裁班特聘講師,高級工業(yè)工程(IE)師,精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、PTT國際注冊職業(yè)講師、資深生產(chǎn)力改善專家。14年世界500強(qiáng)企業(yè)IE技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職著名大型外資企業(yè)生產(chǎn)、工程經(jīng)理,副總經(jīng)理,對生產(chǎn)過程中的常見問題有深入研究和獨(dú)特見解,精通IE、精益生產(chǎn)、TPM、現(xiàn)場改善等,成功地將精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)在多家公司推廣實(shí)施,并對多家大型制造企業(yè)實(shí)施了系統(tǒng)的單元生產(chǎn)(CELL PRODUCTION)、現(xiàn)場IE、生產(chǎn)效率提升改善輔導(dǎo),通過大量顧問實(shí)踐積累了豐富的現(xiàn)場精益改善和IE操作經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)出一套操作性強(qiáng)并結(jié)合中國國情的方法體系。講授公開課100多場次,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過200家,為企業(yè)培養(yǎng)精益改善骨干千余人。尤其在電子、塑膠、五金、機(jī)械等行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為飛利浦(PHILIPS)汽車音響、三洋(SANYO)電機(jī)、創(chuàng)維(SKYWORTH)汽車電子、TDK華南電子、TCL通訊設(shè)備、美的集團(tuán)生活電器事業(yè)部、中興通訊(ZTE)、日立(HITACHI)賽格顯示器、中日龍(Kuni-Stars)電器制品、東風(fēng)汽車電子、捷和百得(BDCI)、清華同方、榮科國際、肯發(fā)精密、歐普照明、赤灣集裝箱碼頭等著名企業(yè)做過咨詢和培訓(xùn),李老師具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范,內(nèi)容新穎實(shí)用,具有獨(dú)創(chuàng)性及很強(qiáng)的針對性,從根本上解決了企業(yè)生產(chǎn)管理中的難題;語言生動(dòng)有趣,具有很高的藝術(shù)性和極強(qiáng)的感染力;方法靈活多樣,具有很好的實(shí)效性和可操作性,運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué),以案例分析和實(shí)際問題的討論解決為重點(diǎn),達(dá)到學(xué)以致用的目的,深受學(xué)員好評。


課程對象

PE工程師、IE工程師、生產(chǎn)技術(shù)員、生產(chǎn)工程經(jīng)理&主管、具有技術(shù)改善責(zé)任的相關(guān)人員


   注


課程名稱:生產(chǎn)工程師(PE)技能提升高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:生產(chǎn)工程師(PE)技能提升高級研修班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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