中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2010年5月21-22日
課程費(fèi)用：2800元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
第一講：庫(kù)存準(zhǔn)確性管理核心思維突破
1 供應(yīng)鏈的影響與目的
2 初級(jí)庫(kù)存準(zhǔn)確性管理
3 計(jì)數(shù)容限法
4 中級(jí)庫(kù)存準(zhǔn)確性管理
5 思維模式轉(zhuǎn)移(一)
6 思維模式轉(zhuǎn)移(二)
7 第三個(gè)維度是什么？
8 總結(jié)
第二講：庫(kù)存配套性管理核心思維突破
1 生產(chǎn)經(jīng)理與家庭主婦
2 物料短缺模擬器
3 綠葉與紅花
4 供應(yīng)商與庫(kù)存配套率
5 核心沖突
6 層層加碼的安全時(shí)間
7 預(yù)估包含了多少安全時(shí)間
8 學(xué)生癥候群
9 墨菲是如何進(jìn)入的？
10 供應(yīng)商是如何搗亂的？
11 時(shí)間準(zhǔn)確率
12 計(jì)時(shí)容限法
13 配套性管理級(jí)別
14 向誰(shuí)靠齊？
15 龍頭物資
16 生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存配套率
17 庫(kù)存結(jié)構(gòu)與庫(kù)存配套率
第三講：庫(kù)存柔性管理核心思維突破
1 庫(kù)存為什么會(huì)變形？
2 供應(yīng)商考核思維模式轉(zhuǎn)移
3 與供應(yīng)商談判新思路
4 如何提高供應(yīng)商的交貨柔性？
5 供應(yīng)商評(píng)審
6 訂單生成模式與供應(yīng)商柔性
7 采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控
8 某大型裝備制造業(yè)企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程監(jiān)控分析
9 采購(gòu)跟催策略
10 信息溝通模式與供應(yīng)商柔性
11 從供應(yīng)商柔性到供應(yīng)鏈柔性
第五講：庫(kù)存順暢性管理核心思維突破
1 挑戰(zhàn)
2 傳統(tǒng)思維如何定出庫(kù)存量？
3 核心沖突
4 高庫(kù)存如何危害銷售?
5 本意背后的思維
6 如何應(yīng)對(duì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)？
7 如何確定補(bǔ)貨頻率？
8 如何輕松保證供貨？
9 頭號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)
10 次要考核標(biāo)準(zhǔn)
11 對(duì)工廠排程的影響
12 如何應(yīng)對(duì)季節(jié)波動(dòng)？
13 對(duì)工廠交貨期的影響
14 如何實(shí)施
15 最后的忠告
16 測(cè)試游戲


講師簡(jiǎn)介
  孟睿智 老師
經(jīng)驗(yàn)派加實(shí)力派培訓(xùn)師，某大型裝備制造業(yè)企業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理;16年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；6年的精益生產(chǎn)推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，善于解決大型混沌復(fù)雜企業(yè)的精益突破;被業(yè)內(nèi) 人士稱之為企業(yè)系統(tǒng)提升高手；北大、清華、復(fù)旦的企業(yè)精英講師成員。北大縱橫簽約培訓(xùn)師。
授課特點(diǎn)：抽絲剝檢 層層突破妙語(yǔ)連珠 啟迪性強(qiáng)情理之中 預(yù)料之外 圖片豐富 形象生動(dòng) 電腦模擬 互動(dòng)參與
輔導(dǎo)案例：中聯(lián)重科、柳工、大連柴油機(jī)廠、濰柴、廣東佳士得、復(fù)旦花旗中小企業(yè)高級(jí)經(jīng)理班、復(fù)旦戰(zhàn)略采購(gòu)班、清華服務(wù)營(yíng)銷班、北大市場(chǎng)整合EMBA班等、北大縱橫制造業(yè)行業(yè)咨詢師年度內(nèi)訓(xùn)講師。


課程對(duì)象
企業(yè)高管 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)COO 采購(gòu)經(jīng)理 計(jì)劃經(jīng)理 物流經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理


備    注

課程名稱：庫(kù)存四性管理核心思維突破

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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