中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2011年10月28-29日 | 上�！�2011年10月21-22日 |
| 上海 2011年5月27-28日 |
課程費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等）
培訓(xùn)目標(biāo)
采購部門的一個永恒目標(biāo)就是降低成本或者防止成本上升。
世界級的公司都在研究他們自己在買什么，并且如何去買。
過本課程，可以學(xué)習(xí)到：阻止價位上漲，和識別并執(zhí)行成本降低和優(yōu)化的技術(shù)和策略。
提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購工作中去，對采購專業(yè)人員本身可以從理念上和技能上實(shí)現(xiàn)雙重武裝，從而提高采購管理的績效。
本課程高度互動，通過大量案例的分析，使參加者可以學(xué)習(xí)到世界級公司的價位和成本優(yōu)化的傳統(tǒng)但是有效的技巧，最新的方法，和前沿的理念。參加者馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購工作中去，為公司帶來實(shí)際的效益。
課程詳情
需要改變
利潤中心而非成本中心
根本問題
最佳實(shí)踐
案例分析
第二部分: 采購成本節(jié)約報告
匯報流程
成本節(jié)約和成本避免
成本節(jié)約的類型
匯率形成
匯報實(shí)例
持續(xù)提高
案例分析
第三部分: 采購價格指數(shù)的價值
生產(chǎn)者價格指數(shù)
來源
得到公司自己的指數(shù)
應(yīng)用實(shí)例
案例分析
第四部分: 數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)會評估
采購花費(fèi) 數(shù)據(jù)的來源
得到總的采購花費(fèi)
商品代碼
ABC分析方法
分析采購花費(fèi)
評估機(jī)會
成本改善表單
案例分析
第五部分: 采購成本改善方法之系列一
戰(zhàn)略引言
理解供應(yīng)市場
組成價格的要素
所有權(quán)成本(TCO)
商品計劃
價格和成本分析
采購和供 應(yīng)商早期參與
合同定價方法
案例分析
第六部分: 采購成本改善方法之二
談判
比較法
VA/VE
長期協(xié)議
供應(yīng)商開發(fā)
標(biāo)準(zhǔn)化
廢物回收利用
案例分析
講師簡介
Mr.Jack Luo 老師
現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)采購經(jīng)理
機(jī)械工程學(xué)碩士、MBA、注冊采購經(jīng)理人（C.P.M）證書國家注冊質(zhì)量工程師、六西格瑪（6-sigm）綠帶、項目管理.現(xiàn)任某外資500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理.
工作經(jīng)歷:
曾在多家知名的世界500強(qiáng)從事采購和供應(yīng)鏈管理工作，擔(dān)任過采購主管、中國區(qū)供應(yīng)鏈經(jīng)理、亞太區(qū)采購經(jīng)理等職務(wù)。包括伊頓中國投資有限公司、3M中國投資有限公司、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司等。對大型跨國企業(yè)的采購管理、運(yùn)作有非常深刻的理解，對諸如國際采購、采購本土化、采購部門建設(shè)有深刻的思考。
專長領(lǐng)域：
采購談判技巧、項目管理在采購管理中的應(yīng)用、阻止價位上漲和執(zhí)行成本優(yōu)化策略、供應(yīng)商選擇評估與管理
課程對象
采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，采購人員
備 注
課程名稱：阻止價位上漲和執(zhí)行成本優(yōu)化策略
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：阻止價位上漲和執(zhí)行成本優(yōu)化策略 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||