中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上海 2010年08月19-20日 |
課程費(fèi)用：3900元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn)）
培訓(xùn)目標(biāo)
※ 掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
※ 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
※ 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
※ 世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享
課程詳情
面對全球性的經(jīng)濟(jì)衰退：美國次貸危機(jī)、歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、人民幣升值、原材料漲價、勞動力成本不斷上升……生存第一，發(fā)展第二成為眾多跨國公司的首選戰(zhàn)略方針。成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！
您成本中的70%是采購成本，專業(yè)高效的采購成本管理將幫助您獲得戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。
但采購成本控制絕不只是簡單的削減成本，而是個系統(tǒng)工程。單純地削減采購成本同樣會給公司帶來很多的風(fēng)險，如質(zhì)量風(fēng)險、及時供貨風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。因此，采購成本管理必須綜合考慮公司的戰(zhàn)略及長期可持續(xù)核心競爭力的發(fā)展。。。。。。
【培訓(xùn)主題】：采購成本控制
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年08月19-20日
【地點(diǎn)】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗
※ 掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路
※ 了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響
※ 掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧
※ 世界500公司采購成本控制的經(jīng)驗(yàn)分享
〖培訓(xùn)對象〗
※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
※ 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，成本控制人員，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
〖課程大綱〗
一、現(xiàn)代采購模式
※ 采購和采購職能定位
※ 競爭環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)
※ 企業(yè)采購與其它職能之間的關(guān)系
※ 采購成本對經(jīng)營業(yè)績的影響
※ 采購成本控制三手段：業(yè)務(wù)手段、技術(shù)手段、管理手段
二、采購成本和TCO
※ 何謂采購成本？
※ 何謂采購總成本TCO？
※ 總成本結(jié)構(gòu)及建模
※ SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算
※ 設(shè)備采購總成本方法的案例和計算
※ 原材料采購總成本方法的案例和計算
三、戰(zhàn)略采購成本分析
※ 公司戰(zhàn)略和采購成本目標(biāo)
※ 采購成本重點(diǎn)的選擇
※ 公司采購成本降低計劃
※ 供應(yīng)商關(guān)系對采購成本的影響
四、采購成本控制的技術(shù)方法
※ 設(shè)計活動對采購成本的影響
※ 設(shè)計中常用的降低采購成本的方法
※ 目標(biāo)成本法
※ VA/VE在需求分析中的應(yīng)用
五、如何降低采購流程成本
※ 采購額及風(fēng)險矩陣分析，降低采購總成本
∷ 低采購額/低風(fēng)險物資的采購策略
∷ 低采購額/高風(fēng)險物資的采購策略
∷ 高采購額/低風(fēng)險物資的采購策略
∷ 高采購額/高風(fēng)險物資的采購策略
※ 采購流程優(yōu)化
※ 反拍賣技術(shù)
※ 電子采購技術(shù) (案例)
※ 供應(yīng)鏈管理與對采購流程成本策略的影響
六、供應(yīng)商成本價格分析
※ 采購成本分析的財務(wù)基礎(chǔ)
∷ 貼現(xiàn)的概念和計算
∷ 用回報率分析設(shè)備的選擇
∷ 變動/固定/混合成本特點(diǎn)
※ 供應(yīng)商報價單的三十六個黑洞(練習(xí))
※ 傳統(tǒng)成本計算方法的缺陷和作業(yè)成本法的應(yīng)用
※ 利用成本模型計算供應(yīng)商成本平衡點(diǎn)和報價
※ 簡易價格分析模型和采購價格計算
※ 數(shù)量折扣分析計算
※ 學(xué)習(xí)曲線、馬爾斯通曲線原理和供應(yīng)商成本報價計算
※ 持續(xù)降低采購成本的原理
七、采購成本降低的業(yè)務(wù)手段
※ 18種最有效降低采購成本方法
※ 采購成本降低方法在產(chǎn)品生產(chǎn)周期內(nèi)的應(yīng)用
※ 二個采購成本基本理念
※ Q&A
【報名方式】：
1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
2) 電話：021-58362000 手機(jī): +86 1580 1919 100
3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗
※ 此次培訓(xùn)，收益很大。老師從專業(yè)角度對采購工作做了全面、生動的講解，使我了解采購工作的技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)方面知識，對今后的工作幫助很大�！ 。錆h鍋爐 李先生
※ 通過老師的講解，對采購成本控制有了比較全面的了解，對今后工作有很大幫助。 �。瑲W史密斯(中國)熱水器有限公司 靳女士
※ 精彩！知識豐富全面，涵蓋面廣，案例較多而且很實(shí)用！ �。K常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司 霍女士
〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
〖非財務(wù)人員〗系列課程
總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
經(jīng)理人財報解讀：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Financial-Statements-Interpretation-For-Executives.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
投資項(xiàng)目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
有效的應(yīng)收款管理--信用控制：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
如何讀懂財務(wù)報告：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Read-Financial-Report.htm
項(xiàng)目管理中的財務(wù)控制：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Project-Finance.htm
工廠成本控制與價值分析：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
如何突破企業(yè)資金需求瓶頸：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
主辦公司：安越咨詢
報名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultants
課程對象
※ 企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理，及相關(guān)中高層管理人員
※ 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理，成本控制人員，供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
備 注
課程名稱：★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 8月 上海
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★ 安越咨詢☆ 采購成本控制 8月 上海 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||