中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010年9月11日

課程費(fèi)用:1200元/人(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解執(zhí)行力的定義,歷史發(fā)展
2.與執(zhí)行力相關(guān)的理論和課題
3.執(zhí)行力的配套制度和體系建設(shè)
4.高執(zhí)行力的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)



課程詳情

第一章 什么是執(zhí)行力?
第一節(jié) 執(zhí)行力的定義與由來(lái)
第二節(jié) 執(zhí)行力的最新發(fā)展
第三節(jié) 執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力”
第四節(jié) 執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象
第五節(jié) 執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
第六節(jié) 通過(guò)職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化三個(gè)維度打造高效執(zhí)行力

第二章 從職業(yè)素質(zhì)維度如何打造執(zhí)行力
第一節(jié) 一個(gè)完美的執(zhí)行者,《把信交給加西亞》中的羅文中尉
第二節(jié) 軍隊(duì)如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者
第三節(jié) 對(duì)投資者負(fù)責(zé)的意識(shí)
第四節(jié) 以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式
第五節(jié) 不找借口,行動(dòng)第一
第六節(jié) 積極與溫和的工作態(tài)度
第七節(jié) 什么是團(tuán)隊(duì)精神的根本體現(xiàn)

第三章 從領(lǐng)導(dǎo)力維度打造執(zhí)行力
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)首先是執(zhí)行力的身體力行者
第二節(jié) “讓管理者走開,讓領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)”
第三節(jié) 一流人才到底需要什么
第四節(jié) 10激勵(lì)手段
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工成長(zhǎng)
第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)演練:與員工的績(jī)效面談

第四章 從制度維度打造執(zhí)行力
第一節(jié) 打造必須執(zhí)行的環(huán)境
第二節(jié) 明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則
第三節(jié) 數(shù)字化管理,用客觀標(biāo)準(zhǔn)衡量結(jié)果
第四節(jié) 合理分解目標(biāo)——推動(dòng)間接指標(biāo)從而達(dá)到最終結(jié)果
第五節(jié) 神奇的職業(yè)素質(zhì)模型
第六節(jié) 績(jī)效考核的重要作用

第五章 鋼鐵是怎樣練成的
第一節(jié) 執(zhí)行力的成長(zhǎng)過(guò)程——從服從到習(xí)慣到執(zhí)行
第二節(jié) 西門子公司如何打造執(zhí)行力
第三節(jié) 戴爾公司如何打造執(zhí)行力
第四節(jié) 聯(lián)想公司如何打造執(zhí)行力
第五節(jié) 中小企業(yè)如何打造執(zhí)行力


講師簡(jiǎn)介

  崔老師 老師
 國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師,可中英文雙語(yǔ)教學(xué)
 國(guó)企——外企,熟悉多種企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)不同模式下的管理之道有切身了解
 技術(shù)——銷售與市場(chǎng)——高級(jí)管理,10年世界100強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)與閱歷
培訓(xùn)風(fēng)格
 大量親歷案例,以事實(shí)支持觀點(diǎn);
 理論與實(shí)務(wù)并重,信息量大,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默;
 備課嚴(yán)謹(jǐn),能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,重視學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,尤其是學(xué)員的長(zhǎng)期收獲。
 擅于運(yùn)用體驗(yàn)式教學(xué)手段,互動(dòng)性強(qiáng),學(xué)員參與度高
職業(yè)經(jīng)歷
 國(guó)有大型企業(yè)技術(shù)工程師
 愛(ài)默生電氣銷售代表
 西門子市場(chǎng)經(jīng)理
 戴爾區(qū)域銷售經(jīng)理
 美國(guó)OK集團(tuán)中國(guó)區(qū)副總經(jīng)理
服務(wù)客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、方正集團(tuán)、奔馳、NEC、中遠(yuǎn)集團(tuán)、海南航空、ABB、西門子、天安物業(yè)、法國(guó)施威雅制藥、上海建行、源美投資、京信通信、智光電氣、南方車輛集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、輝瑞制藥、美利控股集團(tuán)、鴻嘉華電視購(gòu)物、格林威爾中國(guó)、江蘇海寧電力等。
核心課程 
一、獨(dú)家課程
 《致勝執(zhí)行力》
 Lead Smart管理商務(wù)沙盤,Sell Smart營(yíng)銷技巧沙盤
 《心懷感恩,快樂(lè)工作》
 《從制造到服務(wù)》
二、市場(chǎng)與營(yíng)銷
 《大客戶銷售》
 《電話銷售》
 《服務(wù)營(yíng)銷》
 《客戶服務(wù)管理》
 《共贏商務(wù)談判》
 《銷售禮儀》
三、人力資源系列
 《績(jī)效考核》
 《6頂面試帽》
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》


課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者/即將走上管理崗位的優(yōu)秀人員


   注


課程名稱:三維致勝執(zhí)行力課程

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:三維致勝執(zhí)行力課程       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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