中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2010-10-18

課程費(fèi)用:7500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
  ※ 掌握財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù)
  ※ 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策
  ※ 提升財(cái)務(wù)部門的效率
  ※ 憑借財(cái)務(wù)管理提升公司的價(jià)值
  ※ 通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營(yíng)效益
  ※ 提高公司融資的效率



課程詳情

★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京

【提升財(cái)務(wù)部效率,有效執(zhí)行公司財(cái)務(wù)政策!】

  在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的要求也越來(lái)越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金,更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營(yíng)管理的運(yùn)籌帷幄之中。因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理需要在這個(gè)復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。

【培訓(xùn)主題】:財(cái)務(wù)經(jīng)理
【來(lái)源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】:2010年10月18-20日
【地點(diǎn)】:北京
【語(yǔ)言】:中文
【培訓(xùn)顧問(wèn)】:安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】:7500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過(guò)以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】:
  1) 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

  ※ 掌握財(cái)務(wù)管理所需的技術(shù)
  ※ 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財(cái)務(wù)政策
  ※ 提升財(cái)務(wù)部門的效率
  ※ 憑借財(cái)務(wù)管理提升公司的價(jià)值
  ※ 通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營(yíng)效益
  ※ 提高公司融資的效率


〖培訓(xùn)對(duì)象〗

※ 需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理
※ 提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會(huì)計(jì)經(jīng)理

〖課程大綱〗

一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位

※ 財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
※ 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
   ∷ 企業(yè)運(yùn)作的三大方面
   ∷ 企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果

二、如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案

※ 營(yíng)運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
   ∷ 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
   ∷ 運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
   ∷ 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)及防范?
※ 目標(biāo)財(cái)務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
   ∷ 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
   ∷ 通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
   ∷ 財(cái)務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
   ∷ ROCE, ROA, ROI, ROE等
   ∷ 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
   ∷ EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富——企業(yè)價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)控制
※ 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
   ∷ 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
   ∷ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
※ 現(xiàn)金流量分析
   ∷ 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
   ∷ 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
   ∷ 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
   ∷ 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流量的直接法和間接法的管理分析作用
  ※ 經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問(wèn)題
   ∷ 怎樣使經(jīng)營(yíng)分析結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況
   ∷ 如何讓經(jīng)營(yíng)管理者看得懂我們的財(cái)務(wù)分析
   ∷ 分析成果——改善建議提出過(guò)程中需要考慮的實(shí)際問(wèn)題
   ∷ 改進(jìn)方案中的溝通與協(xié)調(diào)

三、通過(guò)預(yù)算管理提升公司經(jīng)營(yíng)效率

  ※ 怎樣的預(yù)算管理體系是合理的?
   ∷ 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?
   ∷ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的?
   ∷ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
   ∷ 從“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
  ※ 預(yù)算的基本流程及方法
   ∷ 從需求分析開(kāi)始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
   ∷ 關(guān)鍵預(yù)算編制過(guò)程中財(cái)務(wù)的支持作用
  ※ 財(cái)務(wù)經(jīng)理在預(yù)算管理中的角色和職能
   ∷ 預(yù)算管理中的項(xiàng)目管理
   ∷ 預(yù)算編制流程中的角色和職能
   ∷ 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
   ∷ 財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
  ※ 如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
   ∷ 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
   ∷ 財(cái)務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
   ∷ 全方位的預(yù)算跟蹤:預(yù)算總結(jié)會(huì)議和儀表板跟蹤
   ∷ 預(yù)算的考核-立體的績(jī)效考核體系

四、融資管理

※ 信貸融資
   ∷ 如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道
   ∷ 適時(shí)的利用民間信貸市場(chǎng)
   ∷ 案例分析
※ 商業(yè)信用的主要方式與案例分析
※ 私募股權(quán)融資
※ 資本市場(chǎng)融資
   ∷ 主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
   ∷ 國(guó)內(nèi)/海外上市的模式與選擇
   ∷ 企業(yè)收購(gòu)與兼并

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〖客戶反饋〗

※ 理論聯(lián)系實(shí)際,可操作性較強(qiáng),拓寬思維,有利于今后工作的延伸和拓展! 。抨(yáng)股份有限公司 劉先生
※ 學(xué)以致用,全面管理,提升雙贏局面,優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)能讓我學(xué)到更快、更多內(nèi)容,復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化是我所希望的。 。瓘V東勵(lì)康信息技術(shù)有限公司 任女士
※ 非常感謝安越的培訓(xùn)課程,也非常感謝老師的精彩講解,帶給我一個(gè)財(cái)務(wù)管理的全新理念,并提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái)! 。x電子科技(蘇州)有限公司 蔣女士

〖培訓(xùn)顧問(wèn)〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖相關(guān)系列課程〗:

總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
全面質(zhì)量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項(xiàng)目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm

主辦公司:安越咨詢
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講師簡(jiǎn)介

  安越講師 老師
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課程對(duì)象

※ 需要提高財(cái)務(wù)管理水平的財(cái)務(wù)經(jīng)理
※ 提升至財(cái)務(wù)經(jīng)理職位的會(huì)計(jì)經(jīng)理


   注


課程名稱:★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理 10月 北京

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)