★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部審計(jì) 10月 上海

　　用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運(yùn)作流程，找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題未來(lái)臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
　　從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過(guò)對(duì)大量的審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、掌握內(nèi)部審計(jì)的方法與技巧。
　　以案說(shuō)法，讓枯燥的審計(jì)知識(shí)、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，使初學(xué)者得到啟發(fā)，理解到“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，針對(duì)不同的審計(jì)對(duì)象，有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，并為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【培訓(xùn)主題】：內(nèi)部審計(jì)
【來(lái)源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年10月21-22日
【地點(diǎn)】：上海
【語(yǔ)言】：中文
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：3900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專(zhuān)業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請(qǐng)通過(guò)以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　學(xué)會(huì)如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)
　　※　跳出原來(lái)混亂無(wú)章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)流程，重新審視和重整自己的工作
　　※　學(xué)會(huì)從新的視角解讀不同的審計(jì)技巧與應(yīng)用
　　※　學(xué)會(huì)成為一個(gè)讓員工敬重、各部門(mén)感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
　　※　學(xué)會(huì)在實(shí)務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問(wèn)題的關(guān)鍵

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

　　※　會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)高層管理人員
　　※　企業(yè)的擁有者、企業(yè)的決策層、企業(yè)的管理層

〖課程大綱〗

一、引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無(wú)力感

　　※　與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)

二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)

　　※　內(nèi)審部門(mén)該處于的組織結(jié)構(gòu)
　　※　內(nèi)審成員需要具備的才能
　　※　內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效

三、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書(shū)

　　※　重新審視內(nèi)審的流程
　　※　介紹各階段過(guò)程的常用文書(shū)與表格

四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧

　　※　審查書(shū)面資料的方法
　　　　∷　順查法與逆查法
　　　　∷　詳查法與抽查法
　　　　∷　綜合運(yùn)用，能查出“小金庫(kù)”
　　※　客觀實(shí)物證實(shí)方法
　　　　∷　盤(pán)點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
　　　　∷　發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲(chóng)
　　　　∷　找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
　　※　審計(jì)調(diào)查方法
　　　　∷　觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
　　　　∷　創(chuàng)造互相理解的氛圍
　　　　∷　學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的技巧
　　　　∷　“快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
　　　　∷　別被被審計(jì)對(duì)象牽著走
　　※　審計(jì)抽樣方法
　　※　分析性復(fù)核方法
　　※　內(nèi)部控制符合性測(cè)試

五、 實(shí)務(wù)指導(dǎo)

　　※　如何做個(gè)“啄木鳥(niǎo)”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
　　※　如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
　　※　如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

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　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖客戶反饋〗

※　通過(guò)此次學(xué)習(xí)，受益匪淺，非常受用，特別是在實(shí)際工作中具有指導(dǎo)意義，希望有機(jī)會(huì)再次參加類(lèi)似的培訓(xùn)。 －－華泰證券　溫女士

※　完全解決了我當(dāng)初參加此次培訓(xùn)的問(wèn)題，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)。 －－法國(guó)電力公司北京辦事處　張女士

※　在本次學(xué)習(xí)中，讓我真正學(xué)到了內(nèi)審的真諦，能讓我馬上就可以學(xué)以致用，非常感謝安越講師精湛的講解。 －－寧波金和新材料有限公司　徐先生

〖培訓(xùn)顧問(wèn)〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖內(nèi)部控制〗系列課程：

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
透視職業(yè)舞弊：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Penetrate-the-Occupational-Fraud.htm

主辦公司：安越咨詢
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