★ 安越咨詢☆ 財務(wù)經(jīng)理 11月 上海

【提升財務(wù)部效率，有效執(zhí)行公司財務(wù)政策！】

　　在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映和資金，更需要介入公司戰(zhàn)略決策、全面運(yùn)營管理的運(yùn)籌帷幄之中。因此，財務(wù)經(jīng)理需要在這個復(fù)雜且豐富的職位中證明并提升工作效率及在企業(yè)中的影響力。

【培訓(xùn)主題】：財務(wù)經(jīng)理
【來源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時間】：2010年11月17-19日
【地點(diǎn)】：上海
【語言】：中文
【培訓(xùn)顧問】：安越講師
【培訓(xùn)價格】：7500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請通過以下方式直接聯(lián)系安越。
【報名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　掌握財務(wù)管理所需的技術(shù)
　　※　執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務(wù)政策
　　※　提升財務(wù)部門的效率
　　※　憑借財務(wù)管理提升公司的價值
　　※　通過預(yù)算管理真正提高公司的經(jīng)營效益
　　※　提高公司融資的效率


〖培訓(xùn)對象〗

※　需要提高財務(wù)管理水平的財務(wù)經(jīng)理
※　提升至財務(wù)經(jīng)理職位的會計經(jīng)理

〖課程大綱〗

一、財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與定位

※　財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
※　企業(yè)財務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
　　　∷　企業(yè)運(yùn)作的三大方面
　　　∷　企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果

二、如何通過財務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案

※　營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險
　　　∷　國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
　　　∷　運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
　　　∷　為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對及防范？
※　目標(biāo)財務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
　　　∷　企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
　　　∷　通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
　　　∷　財務(wù)杠桿——資本運(yùn)作
　　　∷　ROCE, ROA, ROI, ROE等
　　　∷　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
　　　∷　EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
※　財務(wù)比率綜合運(yùn)用
　　　∷　杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
　　　∷　財務(wù)報表綜合解讀：綜合運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
※　現(xiàn)金流量分析
　　　∷　從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
　　　∷　從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險
　　　∷　現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
　　　∷　經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
　　※　經(jīng)營分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
　　　∷　怎樣使經(jīng)營分析結(jié)合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況
　　　∷　如何讓經(jīng)營管理者看得懂我們的財務(wù)分析
　　　∷　分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實(shí)際問題
　　　∷　改進(jìn)方案中的溝通與協(xié)調(diào)

三、通過預(yù)算管理提升公司經(jīng)營效率

　　※　怎樣的預(yù)算管理體系是合理的？
　　　∷　全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
　　　∷　有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
　　　∷　從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
　　　∷　從“財務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
　　※　預(yù)算的基本流程及方法
　　　∷　從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
　　　∷　關(guān)鍵預(yù)算編制過程中財務(wù)的支持作用
　　※　財務(wù)經(jīng)理在預(yù)算管理中的角色和職能
　　　∷　預(yù)算管理中的項目管理
　　　∷　預(yù)算編制流程中的角色和職能
　　　∷　預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
　　　∷　財務(wù)經(jīng)理與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
　　※　如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
　　　∷　有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
　　　∷　財務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
　　　∷　全方位的預(yù)算跟蹤：預(yù)算總結(jié)會議和儀表板跟蹤
　　　∷　預(yù)算的考核－立體的績效考核體系

四、融資管理

※　信貸融資
　　　∷　如何與國內(nèi)銀行打交道
　　　∷　適時的利用民間信貸市場
　　　∷　案例分析
※　商業(yè)信用的主要方式與案例分析
※　私募股權(quán)融資
※　資本市場融資
　　　∷　主要資本市場的比較和選擇
　　　∷　國內(nèi)/海外上市的模式與選擇
　　　∷　企業(yè)收購與兼并

【報名方式】：
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〖客戶反饋〗

※　理論聯(lián)系實(shí)際，可操作性較強(qiáng)，拓寬思維，有利于今后工作的延伸和拓展�！　。�－九陽股份有限公司 劉先生
※　學(xué)以致用，全面管理，提升雙贏局面，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)能讓我學(xué)到更快、更多內(nèi)容，復(fù)雜問題簡單化是我所希望的。　�。�－廣東勵康信息技術(shù)有限公司 任女士
※　非常感謝安越的培訓(xùn)課程，也非常感謝老師的精彩講解，帶給我一個財務(wù)管理的全新理念，并提供了一個相互交流的平臺�！　。�－升輝電子科技（蘇州）有限公司 蔣女士

〖培訓(xùn)顧問〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖相關(guān)系列課程〗：

總經(jīng)理的財務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預(yù)算管理與控制：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
全面質(zhì)量成本管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Financial-Analysis-and-Risk-Control.htm

主辦公司：安越咨詢
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