中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2010年12月11日-12日

課程費(fèi)用:3800元/人(含聽課費(fèi),教材費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,給諸多企業(yè)帶來(lái)了巨大的生存壓力,如何轉(zhuǎn)型、重生、發(fā)展和再次輝煌,未來(lái)的行業(yè)機(jī)會(huì)到底在哪里?
私募股權(quán)投資基金(PE)迅猛發(fā)展,促成了金融和產(chǎn)業(yè)的快速結(jié)合,并創(chuàng)造了眾多的產(chǎn)業(yè)傳奇和財(cái)富神話,如:百度、Yahoo、同洲電子、科陸電子等。他們成功的內(nèi)在基因何在,后續(xù)如何專、精、深發(fā)展,而企業(yè)又如何對(duì)接,并乘勢(shì)而上?
撥云見日,與高手對(duì)話、與資本對(duì)接,敬請(qǐng)期待……

特邀主講和對(duì)話嘉賓:
◆闞治東:中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)和證券行業(yè)的領(lǐng)袖人物,眾多財(cái)富神話的締造者。1990年,創(chuàng)立并擔(dān)任申銀萬(wàn)國(guó)證券公司總裁;1999年,創(chuàng)立并擔(dān)任深圳創(chuàng)新科技投資集團(tuán)總裁;2005年,創(chuàng)立并擔(dān)任東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資公司總裁。先后投資培育上市企業(yè)70多家。
◆王德培:上海?ń(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)研究所所長(zhǎng),中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),享受國(guó)務(wù)院特殊津貼,領(lǐng)銜完成國(guó)家發(fā)改委、上海市等政府、亞洲開發(fā)銀行、中國(guó)電信、寶鋼集團(tuán)、證券機(jī)構(gòu)等一千多家單位的大型咨詢課題。

特邀實(shí)戰(zhàn)精英經(jīng)典案例分享和對(duì)話嘉賓:

◆張彬彬:現(xiàn)任東方匯富投資董事總經(jīng)理。具有8年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及4年企業(yè)并購(gòu)重組和上市經(jīng)驗(yàn),在投融資策劃、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和商業(yè)戰(zhàn)略方面有著獨(dú)到的眼光、敏捷的嗅覺和跳躍的商業(yè)邏輯思維。英國(guó)ABERDEEN大學(xué)雙碩士學(xué)位,英國(guó)注冊(cè)金融師,曾任美國(guó)PHOENIX 公司 亞太區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、IBM(英國(guó))企業(yè)戰(zhàn)略合作事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理。

特邀項(xiàng)目對(duì)接投資機(jī)構(gòu)(排名不分先后):
銀行:興業(yè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商行;
證券:廣發(fā)證券、華泰證券、渤海證券、海通證券、中信證券;
信托:平安信托公司、中融國(guó)際信托公司;聯(lián)華國(guó)際信托公司
基金公司:東方匯富基金、盛大18基金、銀河基金;
投資公司:鼎暉投資、軟銀中國(guó)投資、紅杉資本、IDGVC、上海創(chuàng)投、張江科投、
中新創(chuàng)投、海通開元、宏發(fā)投資、金陵投資、同翰投資、戈壁投資、聯(lián)想投資、漢能資本。
理念: ◎投資項(xiàng)目的選擇,比的不是實(shí)力,而是嗅覺、眼光和魄力!
◎資本市場(chǎng)是企業(yè)騰飛的“機(jī)場(chǎng)”,上了跑道,才有更廣闊的天地
◎如何與資本共舞,實(shí)現(xiàn)財(cái)富十倍、百倍增長(zhǎng)的夢(mèng)想!

一、主旨演講、對(duì)話
第一部分:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,行業(yè)投資的機(jī)會(huì)
主講:王德培(上午)
•要點(diǎn):從國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,分析我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的面臨的投資機(jī)會(huì)以及相應(yīng)的投資策略。幫助企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中調(diào)整和優(yōu)化自身的戰(zhàn)略布局,為搶占未來(lái)新型產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和基業(yè)長(zhǎng)青做好至關(guān)重要的戰(zhàn)略準(zhǔn)備。
第二部分:中國(guó)私募股權(quán)基金熱點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)
主講:闞治東(下午)
•要點(diǎn):從國(guó)際國(guó)內(nèi)私募股權(quán)基金發(fā)展歷史角度,分析當(dāng)前中國(guó)私募股權(quán)基金的熱點(diǎn)、問(wèn)題,以及國(guó)家相關(guān)政策的走勢(shì)和影響。著重闡述中國(guó)私募股權(quán)基金發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
二、經(jīng)典案例分享
第三部分:私募股權(quán)投資的項(xiàng)目選擇方法、熱點(diǎn)分析與預(yù)測(cè)
主講:張彬彬(上午)
•要點(diǎn):實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講授私募股權(quán)基金對(duì)投資項(xiàng)目選擇的理念、標(biāo)準(zhǔn)、方法、流程以及典型案例分享。從近40個(gè)成功投資案例中,選出代表性的典型案例,詳解案例背后的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵。
•要點(diǎn):私募股權(quán)基金的下一個(gè)或幾個(gè)熱點(diǎn)在哪里?如何挖掘和搶先一步。
•要點(diǎn):國(guó)內(nèi)企業(yè)在融資和上市過(guò)程中常見的盲點(diǎn)是什么?企業(yè)上市如何決策,是否要上市?在哪里上市?何時(shí)退出?

三、項(xiàng)目路演專場(chǎng)活動(dòng)
第四部分:五大戰(zhàn)略行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目投融資對(duì)接會(huì)
主持:謝勝?gòu)?qiáng)/李響
(下午)
一、 推介項(xiàng)目類型、名額計(jì)劃
1) 新能源產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額3名);
2) 環(huán)保項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額3名);
3) 生物醫(yī)藥項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額3名);
4) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額3名);
5) IT網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額3名);
6) 其它類型項(xiàng)目融資對(duì)接:具體項(xiàng)目公開推介路演(限額5名)。
二、 推介過(guò)程安排
推介過(guò)程分為兩個(gè)部分,每個(gè)部分5分鐘。
1) 項(xiàng)目介紹;
2) 提問(wèn)與回答。
三、 相關(guān)材料
推介路演活動(dòng)參與企業(yè)提供材料,如下:項(xiàng)目商務(wù)計(jì)劃書,紙質(zhì)版、電子版、PPT各一份。
第五部分:項(xiàng)目對(duì)接簽約酒會(huì)或會(huì)員沙龍活動(dòng)
(晚上)
•要點(diǎn):由簽約對(duì)接的投資或融資方主持主辦或由參會(huì)會(huì)員自由沙龍活動(dòng)。


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:企業(yè)投融資與私募股權(quán)基金

 


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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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