課程背景
本培訓(xùn)課程是專門針對(duì)沒有任何財(cái)務(wù)知識(shí)背景的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者而研發(fā)、開設(shè)的，系統(tǒng)講授了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)、實(shí)踐方法等有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原理與基本政策、如何閱讀各種財(cái)務(wù)報(bào)表、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析及計(jì)算財(cái)務(wù)比率、企業(yè)預(yù)算的相關(guān)常識(shí)等等。

授課方式
講授法、討論法、案例分析法、沙盤模擬法

課程特色
1、以三大財(cái)務(wù)報(bào)表為主線，串連全部知識(shí)點(diǎn)，
2、講師授課語(yǔ)言通俗易懂，易于學(xué)員理解
3、突出企業(yè)非財(cái)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的緊密聯(lián)系點(diǎn)，充分滿足非財(cái)務(wù)人員日常工作的需要

課程大綱
一、財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)聯(lián)
☉ 利用供應(yīng)鏈來看企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過程
☉ 財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)聯(lián)圖
☉ 股東及管理層關(guān)心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念
☉ 會(huì)計(jì)循環(huán)的基本內(nèi)容與步驟
☉ 什么是收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制
☉ 基本的會(huì)計(jì)記賬方法

三、資產(chǎn)負(fù)債表
☉ 資產(chǎn)負(fù)債表的基本結(jié)構(gòu)，組成部分及其作用
☉ 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀技巧
☉ 資產(chǎn)負(fù)債表的基本分析方法

四、利潤(rùn)表
☉ 利潤(rùn)表的基本結(jié)構(gòu)、組成部分及其作用
☉ 利潤(rùn)表的閱讀技巧
☉ 利潤(rùn)表的基本分析方法

五、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的關(guān)系

六、現(xiàn)金流量表
☉ 現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)、組成部分及其作用
☉ 現(xiàn)金流量表的閱讀技巧
☉ 現(xiàn)金流量表的基本分析方法

七、財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)
☉ 三種財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
☉ 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)金字塔及其使用
☉ 使用財(cái)務(wù)比率對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析的方法
☉ 運(yùn)用杜邦方程式分析，檢查經(jīng)營(yíng)績(jī)效

八、成本控制
☉ 產(chǎn)品成本的概念
☉ 保本點(diǎn)分析的基本概念和方法
☉ 成本控制的基本原則
☉ 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的基本內(nèi)容及其在成本控制中的作用

九、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制基礎(chǔ)
☉ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的基本內(nèi)容
☉ 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算的編制程序
☉ 如何進(jìn)行預(yù)算審查
☉ 如何進(jìn)行預(yù)算調(diào)整
☉ 使預(yù)算獲得批準(zhǔn)的技巧

十、如何建立有效的內(nèi)部控制體系
☉ 內(nèi)部控制體系的控制目標(biāo)
☉ 內(nèi)部控制體系的控制要點(diǎn)
☉ 內(nèi)部控制體系的基本框架