★ 安越咨詢☆ 投資項(xiàng)目分析與決策 12月 上海

　　怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？如何才能找到“好”的投資項(xiàng)目？
　　為什么大部分投資項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)? 如何加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理和控制，確保項(xiàng)目的盈利能力？
　　企業(yè)是由一系列的投資項(xiàng)目所組成的。那么，如何將投資管理融入企業(yè)的績(jī)效管理體系中，確保全面完成企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)？
　　如何建立一個(gè)行之有效的評(píng)估體系，來(lái)確保投資決策的質(zhì)量？
　　本課程將通過(guò)系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實(shí)務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種投資項(xiàng)目（如企業(yè)并購(gòu)、資產(chǎn)購(gòu)置、設(shè)施建造、成本優(yōu)化等）決策過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，提高投資項(xiàng)目的分析質(zhì)量及項(xiàng)目管理能力，確保全面達(dá)成投資項(xiàng)目的設(shè)定目標(biāo)，最終提升企業(yè)價(jià)值。

【培訓(xùn)主題】：投資項(xiàng)目分析與決策
【來(lái)源、優(yōu)惠】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
【培訓(xùn)時(shí)間】：2010年12月17-18日
【地點(diǎn)】：上海
【語(yǔ)言】：中文
【培訓(xùn)顧問(wèn)】：安越講師
【培訓(xùn)價(jià)格】：4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【主辦機(jī)構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)
【聲明】：安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理，請(qǐng)通過(guò)以下方式直接聯(lián)系安越。
【報(bào)名方式】：
　　1) 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　2) 電話：021-58362000　　　手機(jī): +86 1580 1919 100
　　3) 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
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〖培訓(xùn)收益〗

　　※　掌握投資評(píng)估分析的工具和方法，確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性
　　※　學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法，充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
　　※　通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案
　　※　將投資管理融入到企業(yè)的全面績(jī)效管理和價(jià)值管理中，確保每一個(gè)投資項(xiàng)目的成功，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康增長(zhǎng)

〖培訓(xùn)對(duì)象〗

　　※　公司高管及投資決策的參與者
　　※　投資部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、計(jì)劃發(fā)展部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員
　　※　公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師、計(jì)劃績(jī)效經(jīng)理等等)

〖課程大綱〗

一、投資決策分析基礎(chǔ)

　　※　投資項(xiàng)目的概念、種類
　　※　如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性
　　※　投資分析黃金定律

二、投資分析的主要工具及方法

　　※　主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
　　※　貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
　　※　投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用
　　※　為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)?
　　※　現(xiàn)金流分析的三層概念
　　※　流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響

三、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？

　　※　如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)
　　※　做好敏感性分析的方法
　　※　投資項(xiàng)目的價(jià)值分析——為什么我們的投資沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?
　　※　怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目——小投入,大產(chǎn)出？

四、并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策

　　※　零和游戲？還是更糟？
　　※　兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向——“我們?yōu)槭裁匆�并�?gòu)？”
　　※　價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析——“我們期望在哪里賺錢(qián)？”
　　※　定價(jià)博弈——“我們究竟該付多少錢(qián)？”
　　※　價(jià)值的來(lái)源分析——“可行性報(bào)告可信嗎？我們真的能賺錢(qián)嗎？”
　　※　其它的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)

五、建立正確有效的評(píng)估審核流程

　　※　兩個(gè)投資項(xiàng)目流程的比較——你會(huì)選用哪一個(gè)？
　　※　如何審閱或編寫(xiě)可行性研究報(bào)告？
　　※　如何做好事后評(píng)估——項(xiàng)目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎？

【報(bào)名方式】：
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〖客戶反饋〗

※　本課程帶我走進(jìn)了投資方面知識(shí)的大門(mén)，對(duì)今后工作會(huì)很有幫助。
　　－－大連港股份有限公司 王女士

※　機(jī)會(huì)難得，收獲巨大，對(duì)日后公司整體戰(zhàn)略運(yùn)作有了更深的理解與更多的啟發(fā)。
　　－－梅特勒-托利多(上海)有限公司 郁先生

※　讓我非常清楚的理解了：投資項(xiàng)目的評(píng)估與選擇，企業(yè)并購(gòu)與整合，對(duì)日后的工作有很強(qiáng)的借鑒與指導(dǎo)意義！
　　－－上海電力設(shè)計(jì)院有限公司 蔡女士

〖培訓(xùn)顧問(wèn)〗：安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖高層管理〗課程：

融資策略與實(shí)務(wù)：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/How-to-Break-Through-Corporate-Capital-Bottle-neck.htm
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-for-non-Tax-Managers.htm

主辦公司：安越咨詢
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