中國培訓易(www.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2010-12-20

課程費用:5800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
  ※ 樹立風險意識
  ※ 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度
  ※ 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
  ※ 掌握信用管理工具的使用
  ※ 建立企業(yè)信用管理體系



課程詳情

★ 安越☆ 信用控制及應收款管理 12月 上海

市場經濟是信用經濟,信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識和信用管理水平,以實現快速收款、增加現金流量?如何實現銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化?怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系?

【培訓主題】:有效的應收款管理--信用控制
【來源、優(yōu)惠】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Effective-Accdount-Receivable-mangement-Credit-Control.htm
【培訓時間】:2010年12月20-22日
【地點】:上海
【語言】:中文
【培訓顧問】:安越講師
【培訓價格】:5800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【主辦機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以下方式直接聯系安越。
【報名方式】:
  1) 網絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
--------------------------------------
〖培訓收益〗

  ※ 樹立風險意識
  ※ 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度
  ※ 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
  ※ 掌握信用管理工具的使用
  ※ 建立企業(yè)信用管理體系

〖培訓對象〗

  ※ 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員
  ※ 清欠人員、銷售人員
  ※ 財務總監(jiān)等其他高級財務管理人員

〖課程大綱〗

一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系  

  ※ 中國市場及國際市場的信用現狀分析
  ※ 國際流行的信用管理方法
  ※ 有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
  ※ 信用部門的職能及架構
  ※ 如何妥善處理信用部與銷售部的關系
  ※ 制定有效的信用管理制度與流程
    ∷ 信用申請
    ∷ 發(fā)貨審批,停貨放貨流程
    ∷ 合理的風險轉移
    ∷ 定期的信用審核
    ∷ ……
    ∷ 通過流程的設計完善信用管理制度
  ※ 項目類銷售的信用管理特點

二、客戶資信管理

  ※ 建立規(guī)范的客戶檔案庫
  ※ 收集客戶信息的渠道和方法
  ※ 識別客戶風險的方法
    ∷ “5C”原則
    ∷ “5W”原則
    ∷ “CAMEL”原則
    ∷ 各原則在不同經濟環(huán)境下的應用
  ※ 及時更新客戶信息

三、信用評估方法及合理的信用政策

  ※ 建立信用評估模型的三部曲
  ※ 如何鑒別不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風險客戶
  ※ 如何設計信用評分卡及實例操作
  ※ 根據客戶的信用等級計算信用額度
    ∷ 銷售額預測法
    ∷ 凈資產法
    ∷ 付款能力法
  ※ 如何對不同信用等級的客戶設計不同的信用政策
  ※ 信用成本分析
  ※ 定期重新審核客戶,相應調整信用等級
  ※ 建立與企業(yè)目標一致的信用政策

四、合理使用風險回避的工具——保障收款安全

  ※ 如何在合同中準確定義付款條款
  ※ 目前流行付款工具及相應風險控制點
  ※ 常用的付款條款及支付工具
  ※ 債權保障的方法
  ※ 完善的流程與恰當的工具合理搭配

五、應收賬款管理

  ※ 應收賬款管理制度與流程
    ∷ 收款流程
    ∷ 爭議發(fā)現及解決流程
    ∷ 如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制
  ※ 應收款的持有規(guī)模是否合理?
  ※ 應收賬款管理的關鍵指標
  ※ 壞賬準備金及沖銷制度

六、收賬技巧與實例分析

  ※ 識別客戶拖欠的危險信號
  ※ 收款的四大原則
  ※ 系統(tǒng)的賬款催討程序
  ※ POWER法則
  ※ 針對不同類型客戶的收款方法
  ※ 其它可利用的收款工具

【報名方式】:
  1) 網絡:www.EasyFinance.com.cn
  2) 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
  3) 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
--------------------------------------
〖客戶反饋〗

※ 從相當全面的角度對信用管理這個內容做了詳細的介紹,使我有了很好的全局觀念,思路開闊很多,更有利于今后的工作,課堂氣氛及互動很好,印象很深。
 。虾K及偌獌x器系統(tǒng)有限公司 許女士

※ 很愉快的一次培訓。老師生動、形象、幽默的比喻讓課堂很愉悅,在這樣的氛圍中通過三天的培訓,對信用管理有了更深層次的了解,對以后的工作開展有重要的幫助
 。貞c長安鈴木汽車有限公司 唐女士

※ 課程面面俱到,課堂生動、活潑。講師循循善誘,從中受益匪淺!
 。┠偷码姎猓ㄖ袊┩顿Y有限公司 房女士

〖培訓顧問〗:安越講師 http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

〖企業(yè)財務管理〗課程

總經理的財務管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-General-Managers.htm
全面預算管理與控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Master-Budgeting-Management-and-Control.htm
全面質量成本管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Total-Quality-Cost-Mangement.htm
投資項目分析與決策:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm
內部控制與風險管理:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Control-and-Risk-Management.htm
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經營計劃:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Strategic-and-Annual-Operational-Planning.htm
采購成本控制:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Procurement-Cost-Control.htm
工廠成本控制與價值分析:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm

主辦公司:安越咨詢
報名方式:
1)總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

  安越講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant


課程對象

  ※ 信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員
  ※ 清欠人員、銷售人員
  ※ 財務總監(jiān)等其他高級財務管理人員


   注


課程名稱:★ 安越☆ 信用控制及應收款管理 12月 上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:★ 安越☆ 信用控制及應收款管理 12月 上海       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯系人

 

部門

 

公司網址

 

聯系電話

 

傳真

 

聯系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費