中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2011年10月20-21日 | 上�！�2011年3月10-11日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（案例式教學(xué)，小班授課，同步操作，限招20人。 以報名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。）
課程詳情
企業(yè)所有活動的目標(biāo)和終結(jié)點(diǎn)是財務(wù)，因而，通過財務(wù)分析可以看出企業(yè)存在的幾乎所有問題。
財務(wù)分析是反映企業(yè)管理、經(jīng)營、決策能力的重要方面！
通過財務(wù)分析可以解析、透視企業(yè)的幾乎一切經(jīng)營活動！
財務(wù)分析是銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、戰(zhàn)略等決策的依據(jù)！
財務(wù)分析也是制訂下期計劃、預(yù)算，有效管理的重要方式手段！
必須依賴一個完整的、現(xiàn)代化的、成功的財務(wù)分析體系！用數(shù)據(jù)管理公司
戰(zhàn)略需要數(shù)字作依據(jù)
細(xì)節(jié)需要數(shù)字作說明
經(jīng)營需要數(shù)據(jù)作評估
管理需要數(shù)據(jù)作指南
企業(yè)在財務(wù)分析方面通常存在的核心問題：
1. 企業(yè)各層管理人員尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)分析的作用認(rèn)識不夠，分析的目的不明確。沒有真正把財務(wù)管理與分析工作當(dāng)做企業(yè)管理的重要手段，沒有認(rèn)識到財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法。
2. 財務(wù)分析技術(shù)不夠。缺乏邏輯，不夠全面，主次不分明。
3. 只是純粹的財務(wù)數(shù)據(jù)，沒有很好的與業(yè)務(wù)結(jié)合的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如：銷售分析、采購分析，這樣對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和整體經(jīng)營分析起不到多大作用。
4. 分析頻率不夠，時間太久，有的甚至半年、一年沒有一次完整的財務(wù)分析；
5. 財務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)和其它管理者的溝通不夠，高層領(lǐng)導(dǎo)不是完全理解財務(wù)分析報告的內(nèi)容，財務(wù)分析很難對公司的運(yùn)營起到指導(dǎo)與戰(zhàn)略作用。
課程主要內(nèi)容：
財務(wù)核算報表
財務(wù)分析報表
基于財務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析
基于財務(wù)數(shù)據(jù)的銷售運(yùn)營分析
基于財務(wù)數(shù)據(jù)的采購和生產(chǎn)控制分析
基于財務(wù)數(shù)據(jù)的人力資源管理分析
完整的財務(wù)分析模板
培訓(xùn)大綱：
本課程最大的特點(diǎn)：通過實(shí)際案例與學(xué)員同步操作，使學(xué)員能快速掌握分析的緯度和技巧，并能理解財務(wù)分析對企業(yè)管理的關(guān)鍵意義。
模塊一、財務(wù)分析報表
企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)
案例1：直觀的量本利分析
案例2：單店營運(yùn)預(yù)測
從股東的角度進(jìn)行決策
案例3：投資回報模型
模塊二、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的市場分析
客戶分析
案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？
新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤
案例5：新產(chǎn)品上市分析
銷量趨勢分析
客戶數(shù)趨勢分析
客戶開發(fā)質(zhì)量分析
品類分析
區(qū)域分布分析
面向競爭的市場分析與管理
案例6：產(chǎn)品分析策略-矩陣分析
競爭對手的價格策略分析
案例7：產(chǎn)品價格分析
模塊三、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的銷售運(yùn)營分析
商品庫存與采購分析
案例8：銷售庫存分析（哪些產(chǎn)品采購多了，哪些產(chǎn)品會斷貨？）
用直觀的圖表激活您的銷售團(tuán)隊
案例9：銷售行為分析模型
零售門店的運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘
案例10：零售行業(yè)數(shù)據(jù)分析
客戶消費(fèi)習(xí)慣
通道利用效率
客流峰值分析
商品比例分析
銷量預(yù)測
案例11：銷量預(yù)測-數(shù)據(jù)分析加上經(jīng)驗(yàn)調(diào)整
訂單履行記錄中的客戶服務(wù)質(zhì)量分析
案例12：訂單發(fā)出到客戶簽收的全過程跟蹤
模塊四、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的采購和生產(chǎn)控制分析
生產(chǎn)分析
案例13：是生產(chǎn)損耗的問題還是采購成本的問題？
采購控制
案例14：你的大供應(yīng)商是誰？大宗物品漲價的影響會打擊你多深？應(yīng)付賬款余額是否合理？下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金？
質(zhì)量分析
案例15：質(zhì)量趨勢—質(zhì)量紀(jì)錄中的問題
模塊五、基于財務(wù)數(shù)據(jù)的人力資源管理分析
薪資預(yù)算和薪酬管理
案例16：從工資獎金表中得出的信息
案例17：年度薪資預(yù)算方案模型制定
人力資源結(jié)構(gòu)分析
案例18：公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
模塊六、完整的財務(wù)分析模板
贏利能力分析
人員分析
直營系統(tǒng)分析
經(jīng)銷渠道分析
產(chǎn)品分析
提醒：學(xué)員自帶筆記本電腦，并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注：全程分享18個經(jīng)典財務(wù)分析管理案例，提前COPY在學(xué)員電腦中，授課中同步操作與分析。更有一套完整的財務(wù)分析模板與您共享，限招20人。
以報名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
講師簡介
楊云 老師
現(xiàn)代派綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范；
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)營管理效率，提高流程改善質(zhì)量；
具有實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)、流程優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部顧問經(jīng)驗(yàn)。
【背景介紹】
1. 職場經(jīng)驗(yàn)：
6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)，目前自己運(yùn)營一家合資實(shí)業(yè)公司。
對制造業(yè)、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)熟悉；又具有十年各行業(yè)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，授課超過五百天，培訓(xùn)企業(yè)過千家。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事等。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。
2. 學(xué)歷及教育背景：
上海師范大學(xué) 理論物理系 學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué) 教育系 訪問學(xué)者
上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA
美國西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：基于EXCEL的有效財務(wù)分析和財務(wù)管理報告 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||