★ 安越咨詢☆ 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力 3月 深圳

【培訓時間】：2011年03月21-22日
【培訓地點】：深圳
【培訓價格】：4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓顧問】：安越全職講師
【報名方式】：ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　　　　　 ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓背景】

在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理人的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理人的基本職能除了會計核算、成本管理、提供財務(wù)支持之外，需要不斷擴展財務(wù)分析、資金管理、預(yù)算管理與控制，全面介入企業(yè)的運營管理。因此，財務(wù)經(jīng)理人需要系統(tǒng)地提升自身的專業(yè)技能和管理溝通能力，在實現(xiàn)自我價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。

【培訓收益】

　　Ж　掌握財務(wù)管理所需的專業(yè)技能
　　Ж　提升財務(wù)部門的工作效率
　　Ж　通過科學的財務(wù)分析，提供有效的運營建議
　　Ж　通過預(yù)算管理真正提高公司經(jīng)營效益

【培訓對象】

　　Ж　有更進一步職業(yè)發(fā)展期望的財務(wù)經(jīng)理
　　Ж　希望能夠從事財務(wù)管理工作的財務(wù)人員

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【課程大綱】

Ⅰ、財務(wù)經(jīng)理人的職責與技能

　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的職責
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的專業(yè)技能
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的管理溝通
　　Ж　企業(yè)財務(wù)運作的核心內(nèi)容
　　　　Ф　企業(yè)運作的三大方面
　　　　Ф　企業(yè)運作的兩大結(jié)果

Ⅱ、如何通過財務(wù)分析確定企業(yè)的改進方案

　　Ж　營運資本控制——有效控制資金效率及風險
　　　　Ф　國際先進的營運資本分析方法
　　　　Ф　運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
　　　　Ф　為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對及防范？
　　Ж　財務(wù)比率綜合運用
　　　　Ф　杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
　　　　Ф　財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司整體運作
　　Ж　現(xiàn)金流量分析
　　　　Ф　從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險
　　　　Ф　從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險
　　　　Ф　現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
　　　　Ф　經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的直接法和間接法的管理分析作用
　　Ж　經(jīng)營分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
　　　　Ф　怎樣使經(jīng)營分析結(jié)合企業(yè)運營的實際情況
　　　　Ф　如何讓經(jīng)營管理者看得懂我們的財務(wù)分析
　　　　Ф　分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實際問題
　　　　Ф　改進方案實施中的溝通與協(xié)調(diào)

Ⅲ、通過預(yù)算管理提升公司經(jīng)營效率

　　Ж　怎樣的預(yù)算管理體系是合理的？
　　　　Ф　有效預(yù)算控制體系的特點
　　　　Ф　從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
　　　　Ф　從“財務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
　　Ж　預(yù)算的基本流程及方法
　　　　Ф　從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
　　　　Ф　關(guān)鍵預(yù)算編制過程中財務(wù)的支持作用
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人在預(yù)算管理中的角色和職能
　　　　Ф　預(yù)算管理中的項目管理
　　　　Ф　預(yù)算編制流程中的角色和職能
　　　　Ф　預(yù)算編制指南的準備
　　　　Ф　財務(wù)經(jīng)理與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
　　Ж　如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
　　　　Ф　有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
　　　　Ф　財務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
　　　　Ф　全方位的預(yù)算跟蹤：預(yù)算總結(jié)會議和儀表板跟蹤
　　　　Ф　預(yù)算的考核——立體的績效考核體系

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【培訓顧問】：安越全職講師

　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓專家，他們擁有財務(wù)學識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓任務(wù)，通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

　　詳細講師背景：http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓機構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　▲　專業(yè)致力財務(wù)培訓，多次榮獲最佳培訓機構(gòu)！▲　全職講師務(wù)實熱情，行業(yè)經(jīng)驗豐富扎實！
　　　　　　　　　　　　　
　　▲　公開課程多地開班，企業(yè)內(nèi)訓隨需應(yīng)變！　　▲　全面完善，專業(yè)實用的課程體系為您而備！

【客戶反饋】

　　Ж　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓公開課后，學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓。
　　－－貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　　－－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓指定供應(yīng)商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學員的財務(wù)管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】：

　　Ж　財務(wù)經(jīng)理
　　Ж　公司財務(wù)分析與風險防范
　　Ж　EVA管理體系
　　Ж　項目管理中的財務(wù)控制
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的時間與壓力管理
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的團隊管理技巧

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