中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 成功企業(yè)(老板)如何管財(cái)務(wù).3月30-31日.深圳

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

成功企業(yè)(老板)如何管財(cái)務(wù).3月30-31日.深圳



舉辦時(shí)間: 2007年3月30-31日
舉辦地點(diǎn): 深圳市大梅沙京地酒店
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3200元/人(含講義、午餐、茶點(diǎn)、通訊錄、合影)
咨詢電話:020-82328755 13288473331 鄧小姐

特別承諾:如若對(duì)課程品質(zhì)不滿意,半天內(nèi)無條件全額退款!!

● 背景
為什么中國(guó)的企業(yè)平均壽命只有3.8年?因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善,資金出了問題;
為什么很多企業(yè)發(fā)展很慢?因?yàn)樗麄儾欢绾闻c銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資家打交道;
為什么很多企業(yè)“內(nèi)賊”不斷,資產(chǎn)流失,因?yàn)閮?nèi)控體系出了問題;
為什么最近很多億萬富翁紛紛鐺鋃入獄?萬貫家財(cái)毀于一旦,因?yàn)槎悇?wù)管理
出了問題;
為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定階段就遇到瓶頸,因?yàn)槔习迨苤朴谪?cái)務(wù)知識(shí),有
的連基本的會(huì)計(jì)報(bào)表都看不懂,更不論如何分析與發(fā)現(xiàn)問題;

本次課程將會(huì)通過一系列國(guó)際國(guó)內(nèi)成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)介紹,告訴您好
的財(cái)務(wù)到底對(duì)企業(yè)有多大幫助?怎樣找到一個(gè)“又紅又專”的財(cái)務(wù)內(nèi)當(dāng)家?怎樣
堵住公司漏洞,防范公司財(cái)務(wù)與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?怎樣從外資銀行和風(fēng)險(xiǎn)投資商手中拿
到錢?怎樣降低公司運(yùn)營(yíng)與管理成本?怎樣通過會(huì)計(jì)報(bào)表了解改善公司管理績(jī)效
的途徑?等等。學(xué)習(xí)與復(fù)制這些成功企業(yè)的策略與方法,你也能超速成功!創(chuàng)造
出一個(gè)嶄新的企業(yè)!

● 課程大綱
前言
◇ 企業(yè)老板應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
◇ 在企業(yè)成功路上財(cái)務(wù)的價(jià)值

一.如何管好財(cái)務(wù)人員
1.財(cái)務(wù)人員在公司管理架構(gòu)中的定位
2.聘用財(cái)務(wù)人員中的的失敗案例與成功案例分享
3.如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員
◇ 招聘財(cái)務(wù)人員的渠道
◇ 如何考核財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力
◇ 如何考查財(cái)務(wù)人員的德行
4. 老板如何使用、考核及激勵(lì)財(cái)務(wù)人員
★ ★ 案例分享:西安揚(yáng)森財(cái)務(wù)用人之道

二. 老板如何管錢
1. 從哪里弄到錢
2. 外資銀行與內(nèi)資銀行的差別
3. 民間貸款融資及委托貸款
4. 信用擔(dān)保融資
5. 引入風(fēng)險(xiǎn)投資及成功案例
6. 境外上市融資及融資案例
◇ 什么樣的企業(yè)可以到境外上市
◇ 境外上市涉及機(jī)構(gòu)與成本
◇ 國(guó)際主要交易所上市的要求與上市地點(diǎn)的選擇
◇ 上市前的準(zhǔn)備工作與財(cái)務(wù)包裝
7. 商業(yè)計(jì)劃書的制作精髓與選擇中介機(jī)構(gòu)的要點(diǎn)
★ ★ 案例分享:藍(lán)帽淘氣成功上市融資之路

三.老板如何管風(fēng)險(xiǎn)
1. 建立內(nèi)部控制的重要性與意義
2. 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的主要關(guān)鍵點(diǎn)
3. 重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
◇ “采購(gòu)-付款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ “銷售-收款”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ “費(fèi)用支出”業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
◇ 現(xiàn)金管理關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析
4. 內(nèi)部控制的主要手段及實(shí)施案例
★ ★ 案例分享:某上市公司資產(chǎn)是如何被掏空的

四. 老板如何看報(bào)表
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的基本格式、內(nèi)容和范例
2. 怎樣閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表
3. 怎樣透過會(huì)計(jì)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
4. 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)價(jià)
★ ★ 案例分享:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表常見造假手法揭秘

五. 老板如何管稅
1. 偷稅的老板為何睡不著覺?
2. 稅務(wù)籌劃就是在降低稅務(wù)檢查風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)降低稅負(fù)
3. 稅務(wù)籌劃實(shí)用方法與實(shí)操技巧
4. 主要稅種的稅務(wù)籌劃案例分析
★ ★ 案例分享:某知名上市公司如何在利潤(rùn)不變的前提下合法降低稅負(fù)7個(gè)億

● 師資簡(jiǎn)介
李博士 財(cái)稅培訓(xùn)專家
中國(guó)企業(yè)“財(cái)稅管理N模式”創(chuàng)始人,中國(guó)最杰出財(cái)稅訓(xùn)練專家之一。李老師演
講培訓(xùn)生涯15年,演講1000場(chǎng)以上,遍及中國(guó)大陸。被公認(rèn)為中國(guó)財(cái)稅界具豐富實(shí)
戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和寬廣知識(shí)面的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,演講和培訓(xùn)倍受好評(píng),是少數(shù)【實(shí)踐】和【
理論】兼具的超級(jí)名師。
經(jīng)常受邀在中國(guó)各地進(jìn)行演講,其獨(dú)樹一幟的財(cái)稅訓(xùn)練課程和超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力課程,
特別是有關(guān)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)技藝、高管人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念、成本控制與應(yīng)收
帳款管理、老板理財(cái)哲學(xué)與合理避稅等培訓(xùn)課程廣受好評(píng)。被譽(yù)為“非財(cái)務(wù)人員財(cái)
務(wù)管理訓(xùn)練第二人”、“成本控制專家”、“中國(guó)稅務(wù)籌劃第二人”。授課特點(diǎn)是
幽默風(fēng)趣、內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。擅長(zhǎng)將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化。
曾提供過咨詢或內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)三百余家。部分典型客戶如美的集
團(tuán)、福建水泥、海格集團(tuán)、周末畫報(bào)、深能源、深圳商報(bào)、廣西西能科技、美麗華
集團(tuán)、星彥地產(chǎn)、飄影集團(tuán)、南航飛行員訓(xùn)練基地、新世界地產(chǎn)、商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易
經(jīng)濟(jì)合作研究院、中央財(cái)大財(cái)經(jīng)研究所、全國(guó)工商聯(lián)培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大
學(xué)、中山大學(xué)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、深圳商檢局等單位。
現(xiàn)任
◆ 美國(guó)培訓(xùn)與管理協(xié)會(huì)ASTD會(huì)員
◆ 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)AITA高級(jí)管理咨詢顧問
◆ 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員


【聯(lián)系方式】
Tel:020-82328755 82327837 Fax:82328755-810 E-mail:gfar001@163.com
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我單位共_____人報(bào)名參加2007年3月30-31日.深圳.成功企業(yè)(老板)如何管財(cái)務(wù).公開課

付款方式:□轉(zhuǎn)帳 □支票 □郵匯 總金額 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___間

匯款資料: 戶 名:廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司 開戶行:廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號(hào):316-8091201-52

參加者姓名 性別 部門/職位 手機(jī)/E-MAIL

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君遠(yuǎn)咨詢公司簡(jiǎn)介
■ 廣州君遠(yuǎn)管理咨詢有限公司(前身為君遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長(zhǎng)期從事企業(yè)管理研究與實(shí)踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、職能機(jī)構(gòu)而組成
■ 君遠(yuǎn)以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵、以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹С,以人力資源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓(xùn)和企業(yè)管理服務(wù)為補(bǔ)充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,致力于成長(zhǎng)為業(yè)界最具客戶價(jià)值的管理咨詢機(jī)構(gòu)
■ 作為企業(yè)靠得住的成長(zhǎng)伙伴,君遠(yuǎn)全力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強(qiáng)勢(shì)企業(yè)群體,并愿為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而作出更多貢獻(xiàn)

君遠(yuǎn)咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部簡(jiǎn)介
■ 君遠(yuǎn)管理咨詢公司.培訓(xùn)事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu),多年來秉承“把握根本,創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念,憑據(jù)其資深的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及強(qiáng)大的管理資源整和能力,為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場(chǎng)銷售、財(cái)務(wù)投資和生產(chǎn)質(zhì)量等各個(gè)體系的超值管理培訓(xùn)課程
■ 君遠(yuǎn)擁有涵蓋六大體系近百個(gè)高質(zhì)量的管理課程,并不斷的根據(jù)客戶反饋及市場(chǎng)信息而推陳出新。君遠(yuǎn)還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求提供相應(yīng)課程的內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)

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講師簡(jiǎn)介

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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