解讀三大課題
定位 招商 運營
【“3＋X”授課模型，自助式教學理念】
3天系統(tǒng)授課與“X”動態(tài)教學相結合，輔助以論壇、戰(zhàn)略對話、項目考察、新技術、新材料學習考察等學習方式。國內首家采用自助式教學理念，歡迎學員自行準備項目資料，與實戰(zhàn)專家進行現(xiàn)場論證，充分滿足現(xiàn)代經理人的時間需求。
【專業(yè)課程聯(lián)動計劃】
已與美國哈佛大學、澳大利亞悉尼大學、意大利威尼斯大學等多家高校確立了專業(yè)課程聯(lián)動計劃，以進一步拓展學員向國際化方向發(fā)展。
【校友網絡--互聯(lián)網絡服務】
已經培養(yǎng)了千名清華大學房地產校友，并建立了全國的“校友會”網絡，同學會網站及鏈接已開通，更好地為校友們實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補和業(yè)務合作。
課 程 設 置
課程1 寫字樓（3天）
寫字樓的盲目建設將會造成空置、租金下跌以及資金大量積壓，找出其需求量以及區(qū)域商務發(fā)展的規(guī)律是首要難題。
主講師資：
趙勇 戴德梁行房地産顧問（天津）有限公司總經理
袁岳 北京大學社會學博士、哈佛大學 MPA
高志 加拿大寶佳建筑師事務所中國首席代表
1.寫字樓的分類及特征
2.寫字樓開發(fā)的市場分析
3.寫字樓開發(fā)的綜合定位
4.寫字樓的規(guī)劃布局與建筑設計
5.寫字樓的營銷方式
6.寫字樓的經營與物業(yè)管理
7.寫字樓的資產管理與資本運營
主要案例：
財源國際中心--具有北京地標性質的頂級商務寫字樓建筑集群。
光彩國際中心--國際甲級純辦公樓。
環(huán)球貿易中心
課程2 社區(qū)商業(yè)（3天）
社區(qū)商業(yè)擁有潛力巨大的發(fā)展前景。合理的經營方式、正確的業(yè)態(tài)組合、均衡的空間布局也是社區(qū)商業(yè)開發(fā)所需重視的問題。
主講師資：
范小沖 陽光100置業(yè)集團有限公司常務副總經理
張 璋 飛天商業(yè)顧問機構董事長、總裁
陳建明 易鋪網CEO，賽睿顧問董事長
1.從社區(qū)到社區(qū)商業(yè)——社區(qū)商業(yè)發(fā)展溯源
2.社區(qū)商業(yè)主要開發(fā)類型和業(yè)態(tài)特征
3.最優(yōu)化社區(qū)商業(yè)規(guī)劃思路
4.放水養(yǎng)魚——社區(qū)商業(yè)招商策略
5.統(tǒng)與分的辯證哲學——社區(qū)商業(yè)管理策略
6.社區(qū)商業(yè)如何實現(xiàn)長線共贏
主要案例：
萬科城社區(qū)商業(yè)街
上海海上海創(chuàng)意商業(yè)街--建筑面積23萬平方米，由三大物業(yè)形態(tài)創(chuàng)意商業(yè)街、創(chuàng)意LOFT和生態(tài)居住區(qū)組成。
廣州星河灣社區(qū)商業(yè)街--由社區(qū)商業(yè)中心和獨立的夏威夷風情商業(yè)街組成。
課程3 購物中心（3天）
購物中心是商業(yè)房地產中最復雜的一種類型。掌握購物中心的戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設計、招商策略以及經營管理4大方面是關鍵。
主講師資
禹 來 深圳中信城市廣場董事長
1.國內外購物中心發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
2.市場分析：從宏觀到微觀審視項目機會
3.戰(zhàn)略定位：贏在起點
4.財務分析：投融資策略與投資回報測算
5.以客戶為導向的規(guī)劃布局與建筑設計
6.成功經營：獲得持續(xù)的高額利潤
7.物業(yè)管理：創(chuàng)造客戶滿意并提升物業(yè)價值
8.資產管理與資本運營：獲取超額回報
主要案例：
中信城市廣場--目前深圳最大集購物、餐飲、娛樂、休閑、觀光為一體的SHOPPING MALL
華潤中心*萬象城--深圳商業(yè)地標建筑。
課程4 投資型公寓（3天）
投資型公寓并不是單純?yōu)榭蛻籼峁┮粋�良好的居住空間和高水準的酒店物業(yè)服務，塑造良好的商務、商業(yè)環(huán)境也是項目成功的關鍵。
主講師資：
戴級德 仲量聯(lián)行總物業(yè)經理
1.投資型公寓的產生與發(fā)展
2.投資型公寓的規(guī)劃布局與建筑設計
3.投資型公寓的經營管理
4.投資型公寓的資產管理與資本運營
主要案例：
雅詩閣酒店公寓--地處中國“華爾街”美譽的陸家嘴金融貿易區(qū)，是該地區(qū)首家豪華服務公寓，
莫奈印象（綠地海怡酒店公寓）--27層的國際化酒店式公寓，共計464套住宅。
國源•濱北國際公寓—完善打造酒店式的管理服務、住宅式的安全穩(wěn)定、高端人士的社交圈。
課程5 城市商業(yè)綜合體 (2天)
名師通過案例的形式就城市商業(yè)綜合體概念及特點，優(yōu)缺點分析功能設計，經營管理，資產管理與資本運營為您一一點撥。
主講師資：
郝繼霖 太古地產有限公司廣州代表處首席代表
1.城市商業(yè)綜合體的產生、發(fā)展及前景
2.城市商業(yè)綜合體的概念及特點
3.城市商業(yè)綜合體的優(yōu)缺點分析
4.城市商業(yè)綜合體的功能設計
5.城市商業(yè)綜合體的總體規(guī)劃與建筑設計
6.城市商業(yè)綜合體的經營管理
7.城市商業(yè)綜合體的資產管理與資本運營
主要案例：
香港太古廣場 --面積逾6.5萬平方米，是全球大型綜合商業(yè)零售中心之一。
香港太古城中心
廣州太古匯--集藝術及文化設施、零售、辦公大樓及國際級酒店于一體的多功能綜合性項目。
課程6 對話商家（3天）
從商家角度,全面詮釋對物業(yè)的選型、選址、招商、運營等關鍵環(huán)節(jié)，大大提高項目開發(fā)的成功率。
1.百貨商場—華聯(lián)商廈（超大型購物中心）
2.大型超市—家樂福超市（國際連鎖超市）
3.專賣店—青島瑜珈（全國最大的社區(qū)連鎖企業(yè)）
4.餐飲店—麥當勞（全球最大餐飲連鎖之一）
5.影劇院—新影聯(lián)、中華影業(yè)
6.便利店—7-11（全球最大連鎖便利店）
7.家居建材店—東方家園（大型家居建材城）
紅星美凱龍(大型國際裝飾建材零售集團)
8.倉儲會員店—麥德龍（全球零售業(yè)巨頭）
9.酒店—北京城市青年酒店（經濟型酒店）
凱賓斯基（國際型連鎖豪華酒店）
課程7 商業(yè)房地產概論(2天)
破譯商業(yè)房地產高額利潤的密碼，對比其與住宅房地產開發(fā)的差異，解讀相關政策法規(guī)。
主講師資：
歐小衛(wèi) 廣州惠潤商業(yè)地產經營管理有限公司董事長
王永平 商務部特聘專家 中國地產聯(lián)盟會長
王玨林 國家建設部政策研究中心副主任
1.商業(yè)地產的利潤源泉—成功案例解析
2.商業(yè)房地產發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及趨勢
3.商業(yè)發(fā)展歷程與商業(yè)現(xiàn)代化
4.商業(yè)房地產與住宅房地產開發(fā)及運營的差異
5.商業(yè)房地產城市發(fā)展
6.商業(yè)房地產的開發(fā)流程
7.商業(yè)房地產的資本市場與資本運作
主要案例：
天河城--中國大陸最早的SHOPPING MALL。商鋪的出租率從98年起一直保持達100％。
正佳廣場--當今世界第五、亞洲第一購物中心。
中華廣場

課程8 商業(yè)房地產的市場分析與項目定位(2天)
商業(yè)房地產開發(fā)的難度系數(shù)遠高于一般物業(yè)。科學的市場調研及項目定位將使我們更加理性。
主講師資：
許均華 中誠信托投資有限公司首席經濟學家
李 杰 仲量聯(lián)行副董事
李智強 高力國際物業(yè)顧問有限公司香港評估及咨詢部助理董事
1.商業(yè)房地產市場調研
2.商業(yè)房地產項目市場分析
3.項目市場分析
4.商業(yè)房地產項目投資組織與投資決策
主要案例：
日本八佰伴、喜來登酒店建設銀行、鞍鋼新軋,北京大唐電信
學習投資
□總課程21天，學費38000元/人。包括授課費（含證書）、教材費、場地費、學習餐費（午、晚）等。不包括往返交通費、住宿費等。
學籍管理及證書
學員將在清華大學房地產研究所正式注冊，由清華大學進行統(tǒng)一的學籍管理。學員完成學業(yè)后，由清華大學教育培訓處、清華大學房地產研究所聯(lián)合頒發(fā)《清華大學實戰(zhàn)型商業(yè)房地產總裁高級研修項目結業(yè)證書》。