課程背景：
在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中，所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌！《思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動力與解決方案，時刻幫助團隊突破成長瓶頸提升競爭優(yōu)勢，并成為應(yīng)對高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)！

第一部分：思考的技術(shù)
第一單元：思考是為了明天的行動
左腦與右腦
理性思考與感性思考
決策思考的三段式
失敗的思考者常犯的錯誤
第二單元：建立思考的邏輯步驟
思考問題需要步驟嗎？
如何建立思考的步驟
狂問+整理的方法
第三單元：提高思考質(zhì)量的四項基本技術(shù)
管理關(guān)注點
橫向思考的練習(xí)（發(fā)揮右腦的潛力）
縱向思考的練習(xí)（發(fā)揮邏輯思維的潛力）
落地式思考的練習(xí)（縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用）
第四單元：思考技術(shù)在實戰(zhàn)中的應(yīng)用練習(xí)
第二部分：思維創(chuàng)新
第一單元：管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項基本內(nèi)容
管理者創(chuàng)新的障礙：
創(chuàng)新的心理障礙
創(chuàng)新的認知障礙
創(chuàng)新的行為障礙
管理者創(chuàng)新的三項基本任務(wù)：
系統(tǒng)的創(chuàng)新
方法的創(chuàng)新
習(xí)慣的創(chuàng)新
第二單元：創(chuàng)新三部曲之一：焦點
范圍與主題
通過質(zhì)疑尋找主題的方法
主題的分解與焦點
切西瓜的方法
三三制
第三單元:創(chuàng)新三部曲之二：獲得
如果你邏輯思維能力很強：想想“還有什么？”和“為什么不。。。呢？”
換一條路
逆向思考
如果你感覺自己總是被框在一個圈圈里：想想“。。。？”
問自己三個問題：X,Y,Z
從高處看下來
更多的方法：
概念三角形方法的練習(xí)
不相關(guān)聯(lián)想法
讓思維解放的練習(xí)：PO
第四單元:創(chuàng)新三部曲之三：實現(xiàn)
第一問：做不做？
第二問：怎樣做效果最好？
第三問：有什么需要注意之處？
第四問：計劃完善嗎？
第五問：是不是預(yù)想的結(jié)果？
結(jié)束語 思維的有效性取決于嚴肅的自我訓(xùn)練