中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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舉辦時間：
| 上海 4月28-29日.上海 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
非財務人員的財務管理.4月28-29日.上海
課程時間：2007年4月28-29日
課程地點：上海
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
課程費用：3800元/人次，（費用包括兩天課程、老師講義、茶點，交通食宿自理）。
培訓對象：企業(yè)總裁、總經理、部門經理等中高層管理者；管理、采購、營銷部門經理、財務部門相關人員
● 課程收益
1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握現代財務管理的核心體系、原理；
2、最有價值的收獲：學到現代財務管理的根本思維，自己成為專家，甚至高于專業(yè)財務；
3、最大收獲：已經引您入門并初步培養(yǎng)了財務興趣，啟動了您的自學之門；
4、學會優(yōu)秀的與財務溝通、交流、配合的技巧
5、萬事不求人，自己可以看懂財務報表進行財務分析
6、學會如何使財務與生產物料人力資源設備整個企業(yè)管理協調配合的知識技能，全面提高企業(yè)經濟效益、整體管理水平與素質
7、最大收獲之一：學會理財方法技巧，提高個人經濟效益
8、課程的設計目標是為職業(yè)經理人設計的，而非職業(yè)會計人。職業(yè)經理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于：對于財務信息，職業(yè)經理人關注更多的是其理解和使用，而非這些財務信息的加工和收集過程
● 課程特點
◆ 本課程是專門針對非財務人員開發(fā)的，培訓方式深入淺出，復雜問題簡單化。
◆ 本課程共研發(fā)了16個案例，使培訓生動、實用、有效。
◆ 專門設計的財務管理工具和管理方法可直接應用于實際工作。
◆ 理論-業(yè)務-信息化三位一體
◆ 深厚的財務功底，豐富的成本管理成功經驗
◆ 優(yōu)秀講師尤其擅長在短期內將“外行”培養(yǎng)為“內行”
◆ 廣博的知識體系，生動形象、風趣、幽默? 您一點也不枯燥，而是是一種愉快的享受，在享受中就融會了財務知識！��！信手拈來，高度駕御，企業(yè)個人理財渾然一體，您同時獲得企業(yè)、個人理財雙豐收！
● 講師簡介：張鳴
上海財經大學會計學院（國家重點學科）教授
上海財經大學會計學院副院長、博士生導師。
中國注冊會計師。中國會計學會、美國會計學會、中國注冊會計師協會資格。
山東金潮集團有限公司總裁助理
山東金金潮科技發(fā)展股份有限公司人力資源總監(jiān)
青島紅領服飾發(fā)展有限公司行政總監(jiān)
青島運達科技信息發(fā)展有限公司副總經理
山東融盛投資有限公司管理中心總經理
著名高�？妥淌冢�
清華大學鋼鐵產業(yè)EMBA班主講教授
港大--復旦大學房地產EMBA班主講教授
檀香山大學EMBA班主講教授
浙大EMBA義烏班主講教授
2004級省國稅系統研究生課程進修班主講教授
● 內容介紹：
★、現代財務管理基本原理、概念
基本概念
會計語言
現代財務管理
成本核算管理體系
★、如何理解:財務結果是目標建立和推動的基礎?（綜合管理者的思考訣竅和模型之一）
1.財務會計報表的構成分析
2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4.現金流量和現金流量表的閱讀
5.會計報表之間的關系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關系圖
- 公司經營效率評價
6.報表審計：如何從會計報表看出問題
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結）
7.財務報表的延伸和管理會計報表體系
★、如何理解:基于全面業(yè)務計劃的全面預算是目標更新和達成的關鍵?
（綜合管理者的思考訣竅和模型之二）
1.財務人員的主要地位和功能: 戰(zhàn)略和計劃的執(zhí)行評價專家
2.預算在企業(yè)中的作用
3.編制預算中假設與依據
4.預算編制的流程規(guī)劃
5.預算編制中的綜合改良演練
6.預算的跟綜儀表盤與控制工具
7.流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
8.預算管理中的行為分析一難點與疑點化解
★、非財務經理的稅務管理
1．稅務基礎 2．公司面臨的稅務環(huán)境
3．稅收策劃的目的是：規(guī)避風險與降低稅負
4．你的決策是否有充分的法律依據
5．公司稅務風險分析和控制
6．稅負檢測應是稅收管理的一項經常工作
7.稅務顧問與公共關系是策劃成功的保證
★、公司監(jiān)管之本----財務控制
1、內部控制基本觀念
- 內部控制制度定義
- 內部控制-整體框架
- 內部控制的5個要素
2、內部控制制度基本結構授權控制制度、預算控制制度、會計信息系統、流程控制、業(yè)務循環(huán)控制、內部審計
3、內部控制設計的理念基礎
- 對人性的基本估計
- 內部欺詐威脅的淵源
- 組織風險因素的4點分析
4、內部控制目標設計
- 目標設計標準
- 內部控制分目標的構造原則
- 成本效益對內部控制設計的制約
★、基于各自職能管理所需要的財務知識講解:
（職能管理者或項目管理者的思考訣竅和模型）
1. 董事會和投資計劃部分或產業(yè)管理或產品管理部門
- 股權結構安排
- 資金成本分析
2．企業(yè)績效管理和人力資源管理所需要的財務知識
- EVA在人力資源系統推廣失敗的原因
- 基于計劃和預算的企業(yè)績效管理
- 知識貨幣到人力資源或知識資源價值和成本會計
- 預算控制文化
3. 營銷管理系統所需要的財務知識
- 應收帳款對應的渠道中間商或最終客戶的資信管理
- 信用額和信用期的管理
- 應收帳款的融資管理
- 分客戶的贏利模式設計
4. 運營或生產管理系統所需要的財務知識
- 運營計劃到最低庫存管理（制造型企業(yè)業(yè)）
- 綜合項目群管理到外包計劃管理（項目型企業(yè)）
- 基于客戶需求的配置管理（大規(guī)模零售及服務企業(yè)）
5. 采購和物流管理系統所需要的財務知識
- 經濟批量采購到集成供應鏈管理
- 供應商評價和采購控制
- 應對采購賒帳管理
- 采購報表和物流報表中的財務要素
6.質量管理和創(chuàng)新管理系統（企業(yè)的生命）所需要的財務知識
- 產品創(chuàng)新管理中的必須設計和關注的財務指標
- 質量成本核算和預算（是集成開發(fā)管理的財務基礎）
★、回顧與總結
總結所學知識和技巧
【聯系方式】
Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網: http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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【君遠咨詢.培訓事業(yè)部.公開管理培訓課程.報名回執(zhí)】
單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
經辦人名稱________ 部門職位________ 電話_________ 傳真_________ 手機__________
我單位共_____人報名參加2007年4月28-29日.上海.非財務人員的財務管理.公開課
付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
匯款資料: 戶 名：廣州君遠管理咨詢有限公司 開戶行：廣州市商業(yè)銀行東圃支行 帳 號：316-8091201-52
參加者姓名 性別 部門／職位 手機/E-MAIL
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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會有專人為您服務
君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑匀肆Y源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻
君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據其資深的管理服務經驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產質量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質量的管理課程，并不斷的根據客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據企業(yè)實際需求提供相應課程的內訓和咨詢服務
更多信息請訪問網站：http://www.gfar.com
課程時間：2007年4月28-29日
課程地點：上海
咨詢電話：020-82328755 13288473331 鄧小姐
課程費用：3800元/人次，（費用包括兩天課程、老師講義、茶點，交通食宿自理）。
培訓對象：企業(yè)總裁、總經理、部門經理等中高層管理者；管理、采購、營銷部門經理、財務部門相關人員
● 課程收益
1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握現代財務管理的核心體系、原理；
2、最有價值的收獲：學到現代財務管理的根本思維，自己成為專家，甚至高于專業(yè)財務；
3、最大收獲：已經引您入門并初步培養(yǎng)了財務興趣，啟動了您的自學之門；
4、學會優(yōu)秀的與財務溝通、交流、配合的技巧
5、萬事不求人，自己可以看懂財務報表進行財務分析
6、學會如何使財務與生產物料人力資源設備整個企業(yè)管理協調配合的知識技能，全面提高企業(yè)經濟效益、整體管理水平與素質
7、最大收獲之一：學會理財方法技巧，提高個人經濟效益
8、課程的設計目標是為職業(yè)經理人設計的，而非職業(yè)會計人。職業(yè)經理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于：對于財務信息，職業(yè)經理人關注更多的是其理解和使用，而非這些財務信息的加工和收集過程
● 課程特點
◆ 本課程是專門針對非財務人員開發(fā)的，培訓方式深入淺出，復雜問題簡單化。
◆ 本課程共研發(fā)了16個案例，使培訓生動、實用、有效。
◆ 專門設計的財務管理工具和管理方法可直接應用于實際工作。
◆ 理論-業(yè)務-信息化三位一體
◆ 深厚的財務功底，豐富的成本管理成功經驗
◆ 優(yōu)秀講師尤其擅長在短期內將“外行”培養(yǎng)為“內行”
◆ 廣博的知識體系，生動形象、風趣、幽默? 您一點也不枯燥，而是是一種愉快的享受，在享受中就融會了財務知識！��！信手拈來，高度駕御，企業(yè)個人理財渾然一體，您同時獲得企業(yè)、個人理財雙豐收！
● 講師簡介：張鳴
上海財經大學會計學院（國家重點學科）教授
上海財經大學會計學院副院長、博士生導師。
中國注冊會計師。中國會計學會、美國會計學會、中國注冊會計師協會資格。
山東金潮集團有限公司總裁助理
山東金金潮科技發(fā)展股份有限公司人力資源總監(jiān)
青島紅領服飾發(fā)展有限公司行政總監(jiān)
青島運達科技信息發(fā)展有限公司副總經理
山東融盛投資有限公司管理中心總經理
著名高�？妥淌冢�
清華大學鋼鐵產業(yè)EMBA班主講教授
港大--復旦大學房地產EMBA班主講教授
檀香山大學EMBA班主講教授
浙大EMBA義烏班主講教授
2004級省國稅系統研究生課程進修班主講教授
● 內容介紹：
★、現代財務管理基本原理、概念
基本概念
會計語言
現代財務管理
成本核算管理體系
★、如何理解:財務結果是目標建立和推動的基礎?（綜合管理者的思考訣竅和模型之一）
1.財務會計報表的構成分析
2.資產負債表的閱讀（以資產負債為基礎的分析）
- 公司財務安全評價
- 公司償債能力評價
3.利潤表的閱讀（以利潤表為基礎的分析）
- 公司盈利能力評價
4.現金流量和現金流量表的閱讀
5.會計報表之間的關系，就是最原始的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升的關系圖
- 公司經營效率評價
6.報表審計：如何從會計報表看出問題
模擬演練：分組模擬報表分析（直接從報表中查看整體經營的問題和癥結）
7.財務報表的延伸和管理會計報表體系
★、如何理解:基于全面業(yè)務計劃的全面預算是目標更新和達成的關鍵?
（綜合管理者的思考訣竅和模型之二）
1.財務人員的主要地位和功能: 戰(zhàn)略和計劃的執(zhí)行評價專家
2.預算在企業(yè)中的作用
3.編制預算中假設與依據
4.預算編制的流程規(guī)劃
5.預算編制中的綜合改良演練
6.預算的跟綜儀表盤與控制工具
7.流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
8.預算管理中的行為分析一難點與疑點化解
★、非財務經理的稅務管理
1．稅務基礎 2．公司面臨的稅務環(huán)境
3．稅收策劃的目的是：規(guī)避風險與降低稅負
4．你的決策是否有充分的法律依據
5．公司稅務風險分析和控制
6．稅負檢測應是稅收管理的一項經常工作
7.稅務顧問與公共關系是策劃成功的保證
★、公司監(jiān)管之本----財務控制
1、內部控制基本觀念
- 內部控制制度定義
- 內部控制-整體框架
- 內部控制的5個要素
2、內部控制制度基本結構授權控制制度、預算控制制度、會計信息系統、流程控制、業(yè)務循環(huán)控制、內部審計
3、內部控制設計的理念基礎
- 對人性的基本估計
- 內部欺詐威脅的淵源
- 組織風險因素的4點分析
4、內部控制目標設計
- 目標設計標準
- 內部控制分目標的構造原則
- 成本效益對內部控制設計的制約
★、基于各自職能管理所需要的財務知識講解:
（職能管理者或項目管理者的思考訣竅和模型）
1. 董事會和投資計劃部分或產業(yè)管理或產品管理部門
- 股權結構安排
- 資金成本分析
2．企業(yè)績效管理和人力資源管理所需要的財務知識
- EVA在人力資源系統推廣失敗的原因
- 基于計劃和預算的企業(yè)績效管理
- 知識貨幣到人力資源或知識資源價值和成本會計
- 預算控制文化
3. 營銷管理系統所需要的財務知識
- 應收帳款對應的渠道中間商或最終客戶的資信管理
- 信用額和信用期的管理
- 應收帳款的融資管理
- 分客戶的贏利模式設計
4. 運營或生產管理系統所需要的財務知識
- 運營計劃到最低庫存管理（制造型企業(yè)業(yè)）
- 綜合項目群管理到外包計劃管理（項目型企業(yè)）
- 基于客戶需求的配置管理（大規(guī)模零售及服務企業(yè)）
5. 采購和物流管理系統所需要的財務知識
- 經濟批量采購到集成供應鏈管理
- 供應商評價和采購控制
- 應對采購賒帳管理
- 采購報表和物流報表中的財務要素
6.質量管理和創(chuàng)新管理系統（企業(yè)的生命）所需要的財務知識
- 產品創(chuàng)新管理中的必須設計和關注的財務指標
- 質量成本核算和預算（是集成開發(fā)管理的財務基礎）
★、回顧與總結
總結所學知識和技巧
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Tel：020-82328755 82327837 Fax：82328755-810 E-mail：gfar001@163.com
聯系人：鄧小姐 24小時熱線：13288473331
官方信息發(fā)布網站：
君遠管理咨詢網: http://www.gfar.com
中用管理培訓網: http://www.zoneuse.com
中華企業(yè)管理網: http://www.guanli.org.cn
中華企業(yè)戰(zhàn)略網: http://www.zhanlue.com.cn
21世紀企業(yè)文化網: http://www.21culture.com
中國工廠在線: http://www.gongchang.com.cn
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單位名稱（蓋章）________________________ 單位地址/郵編_________________________
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我單位共_____人報名參加2007年4月28-29日.上海.非財務人員的財務管理.公開課
付款方式：□轉帳 □支票 □郵匯 總金額 ￥_______元， □需要安排住宿___晚___間
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本回執(zhí)可復印，請?zhí)钔滓陨闲畔髡嬷粒?20-82328755-810，我們會有專人為您服務
君遠咨詢公司簡介
■ 廣州君遠管理咨詢有限公司（前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心）成立于2001年，系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士，整合各種企業(yè)管理資源，聯合相關學術機構、職能機構而組成
■ 君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑匀肆Y源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A，以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務為補充，通過專業(yè)有效的服務，協助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構
■ 作為企業(yè)靠得住的成長伙伴，君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，成就強勢企業(yè)群體，并愿為推動企業(yè)經營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻
君遠咨詢公司.培訓事業(yè)部簡介
■ 君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部作為華南資深的咨詢培訓機構，多年來秉承“把握根本，創(chuàng)造價值”的服務理念，憑據其資深的管理服務經驗及強大的管理資源整和能力，為企業(yè)提供全方位涵蓋管理技能、人力資源、市場銷售、財務投資和生產質量等各個體系的超值管理培訓課程
■ 君遠擁有涵蓋六大體系近百個高質量的管理課程，并不斷的根據客戶反饋及市場信息而推陳出新。君遠還可根據企業(yè)實際需求提供相應課程的內訓和咨詢服務
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講師簡介
老師
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備 注
課程名稱：非財務人員的財務管理.4月28—29日.上海
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：非財務人員的財務管理.4月28—29日.上海 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯系電話 | | 傳真 | | 聯系郵箱 | |
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參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 □2、*現代服務*咨詢服務費 □3、*現代服務*咨詢費 □4、*現代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費 | |||||