中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2011年6月1日
課程費(fèi)用：12800元/人（上述費(fèi)用包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材、結(jié)業(yè)證書等。）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
企業(yè)的管理干部，是企業(yè)的核心支柱，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行起著非常關(guān)鍵的作用。然而，企業(yè)的大多數(shù)管理干部，均是由表現(xiàn)出色的業(yè)務(wù)骨干提拔上來，對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)與本能的直覺，思維模式與處事方法并沒有隨著職位的提升而提升。這，導(dǎo)致企業(yè)主的管理越來越累，同時(shí)也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中，我們經(jīng)常會(huì)看到：
管理團(tuán)隊(duì)每天都忙累不堪，但卻仍然達(dá)不到預(yù)期的績(jī)效目標(biāo)
管理干部們總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)
各部門之間的溝通協(xié)作不到位，沖突時(shí)有發(fā)生
基層員工無法勝任本職工作，經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)“瞎指揮”
團(tuán)隊(duì)人心渙散，做一天和尚敲一天鐘
打造一支能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)主夢(mèng)寐以求的事情。
【中高層管理者實(shí)戰(zhàn)研修班】，將幫助您的管理團(tuán)隊(duì)全面理解管理內(nèi)涵，系統(tǒng)掌握各項(xiàng)基本的管理實(shí)操技能，全方位提升團(tuán)隊(duì)的綜合管理素質(zhì)，迅速增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

研修班特色
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 打破傳統(tǒng)的零散學(xué)習(xí)方式，管理干部以團(tuán)隊(duì)形式組團(tuán)參加課程，能夠在培訓(xùn)過程中達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理共識(shí)，有效催化培訓(xùn)效果。

實(shí)戰(zhàn)專家 執(zhí)教專家均具有多年豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)或國(guó)內(nèi)大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高管要職，擅長(zhǎng)用親身經(jīng)歷解答各種管理困惑。
系統(tǒng)教學(xué) 系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計(jì)，按知識(shí)的遞進(jìn)關(guān)系依次開展，由淺入深，使學(xué)習(xí)過程更為合理，更易于掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)與必備技能。

通俗易懂 所有課程均采用案例教學(xué)的模式，使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中，真正著手練習(xí)各種管理工具，深刻理解各種有效的管理手法，迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。

互動(dòng)交流 學(xué)員均為企業(yè)的中層干部，互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開，效果更加明顯。同時(shí)，除了來自課堂的知識(shí)，學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流也是能力提升的一大捷徑。

【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時(shí)間在職學(xué)習(xí)，以小班形式集中面授。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2011年6月開始上課，學(xué)制六個(gè)月。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】共五大核心模塊內(nèi)容，如下：
模塊一： 管理思維轉(zhuǎn)換：思路決定出路，管理者必須真正進(jìn)入管理的角色。
認(rèn)識(shí)管理 管理目標(biāo)三要素 管理效能二原則 管理意識(shí)塑造 職責(zé)定位與角色認(rèn)知

模塊二： 自我管理能力：不先管理好自己，就不可能管理好團(tuán)隊(duì)。
時(shí)間盤點(diǎn) 時(shí)間管理的方法與技巧 有效會(huì)議管理 自我素質(zhì)提升 自我激勵(lì)與情緒管理

模塊三：執(zhí)行保障能力：執(zhí)行力不是口號(hào)，沒有執(zhí)行力的企業(yè)何來競(jìng)爭(zhēng)力？
執(zhí)行力四要素 精準(zhǔn)定位執(zhí)行目標(biāo) 職業(yè)軍團(tuán)七步訓(xùn)練 建立令行禁止的軍規(guī) 執(zhí)行文化塑造

模塊四：?jiǎn)T工激勵(lì)能力：激勵(lì)是為了不用激勵(lì)，自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)才是管理的至高境界。
剖析激勵(lì)誤區(qū) 行為激勵(lì)法 制度激勵(lì)法 思想激勵(lì)法 目標(biāo)激勵(lì)法 工作激勵(lì)法

模塊五：溝通協(xié)調(diào)能力：言不順，則事不成。管理的問題80%來自于溝通障礙。
解析行為密碼 如何與上級(jí)溝通 如何與下屬溝通跨部門溝通技巧 公眾表達(dá)技巧

第一課 《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營(yíng)體系》 實(shí) 戰(zhàn)：企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬

第二課 《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》
模塊一：管理思維轉(zhuǎn)換
模塊二：自我管理能力

第三課 《如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
模塊三：執(zhí)行保障能力

第四課 《如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》
模塊四：?jiǎn)T工激勵(lì)能力
第五課 《如何提升管理溝通技巧》
模塊五：溝通協(xié)調(diào)能力


講師簡(jiǎn)介
  丁品洋 老師
原美國(guó)Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)金牌講師，中國(guó)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁，華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任。歷任多家港資上巿集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職，有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家。培訓(xùn)特色：丁老師的課程既有以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源、采購(gòu)、品管、倉庫等各部門負(fù)責(zé)人，核心的中層管理團(tuán)隊(duì)
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工


備    注

課程名稱：中高層管理者實(shí)戰(zhàn)研修班

 

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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：中高層管理者實(shí)戰(zhàn)研修班       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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