中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2011年11月19-20日 | 上!2011年11月5-6日 |
長(zhǎng)沙 2011年6月18-19日 |
課程費(fèi)用:3000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、茶水等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
明確談判的定義、理念以及雙贏原則
了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性
掌握談判各個(gè)階段的技巧
學(xué)習(xí)談判的策略和技巧
賦予你談判的自信力
變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判
課程詳情
一、 談判概述
什么是談判?
衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
談判的三個(gè)層次
談判的兩種類(lèi)型
談判雙贏金三角 • 全面、透徹、立體的的了解談判的要素
• 獲知談判過(guò)程中給予和得到的內(nèi)容
• 清晰辨析雙贏談判中的各角色定位
• 如何選擇合適的談判類(lèi)型應(yīng)接不同的談判對(duì)手
二、有效溝通
什么是溝通
溝通的種類(lèi)
溝通的誤區(qū)
溝通的模式
溝通的常見(jiàn)障礙以及如何消除
提問(wèn)與傾聽(tīng)
認(rèn)識(shí)同理心 • 掌握談判的基本技巧——溝通的“妙用”
• 通過(guò)案例分析了解溝通的常見(jiàn)病,有效以免 再“犯”
• 如何運(yùn)用換位思考的方法,深刻了解對(duì)方,獲知各方信息
三、談判商機(jī)
四種客戶類(lèi)型
有效判定銷(xiāo)售商機(jī)
項(xiàng)目失控信號(hào) • 了解客戶類(lèi)型,使談判“對(duì)癥下藥”
• 獲得剖析銷(xiāo)售項(xiàng)目的方法,確保“投資”與“回報(bào)”并存
• 在談判過(guò)程中,如何識(shí)別項(xiàng)目失控的因素,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效跟蹤
四、談判的五個(gè)階段
準(zhǔn)備階段
開(kāi)始階段
展開(kāi)階段
調(diào)查調(diào)整階段
達(dá)成協(xié)議階段 • 如何精心準(zhǔn)備、評(píng)估對(duì)手,如何選擇戰(zhàn)略設(shè)定談判技巧底線
• 在談判過(guò)程中如何與對(duì)手進(jìn)行多方博弈
• 如何以專業(yè)的形象展現(xiàn)在對(duì)手的面前
• 如何應(yīng)對(duì)對(duì)手在談判過(guò)程中的種種舉動(dòng)
• 了解何時(shí)作出合適的讓步
五、成功談判技巧
有效處理對(duì)方拒絕
探測(cè)技巧
語(yǔ)言技巧
電話談判技巧
排除談判障礙技巧
辨別談判的風(fēng)格 • 了解各種談判類(lèi)型的成功技巧,百戰(zhàn)不殆
• 運(yùn)用各種實(shí)際可操作的方法,讓平時(shí)的事例在課程中演練,做到即學(xué)即用
• 談判過(guò)程中遇到障礙輕松解決
講師簡(jiǎn)介
劉老師 老師
于1992年獲得MIS(管理信息系統(tǒng))工程學(xué)士學(xué)位,并在十二年的工作經(jīng)歷中參加了包括中歐、Ontarget等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外短期培訓(xùn)班。曾任金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司一級(jí)培訓(xùn)師,2000年至2002年任金蝶軟件(中國(guó))有限公司北方區(qū)總經(jīng)理。加盟金蝶前曾經(jīng)在美國(guó)系統(tǒng)軟件聯(lián)合公司(SSA)中國(guó)分公司任職七年,從銷(xiāo)售代表做到高級(jí)銷(xiāo)售管理人員,并創(chuàng)造了該公司全球最快簽單的記錄和中國(guó)單筆最大項(xiàng)目的記錄。劉凡先生曾經(jīng)為目前國(guó)內(nèi)最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商金蝶集團(tuán)下屬46家分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理以及近200家代理商的總經(jīng)理做過(guò)高層戰(zhàn)略銷(xiāo)售及高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),同時(shí)也應(yīng)各地培訓(xùn)公司之邀舉辦公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。劉凡先生有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),其講課風(fēng)格以親和力強(qiáng),提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)。
培訓(xùn)客戶:
太平洋保險(xiǎn)公司海南分公司、北京晚報(bào)廣告部、阿爾卡特(中國(guó))公司、寧波波導(dǎo)集團(tuán)、匯誠(chéng)電信、邦迪制管、廣百集團(tuán)、圣元乳業(yè)、中海油天津分公司、兵器工業(yè)總公司(西安)、美的空調(diào)等
培訓(xùn)特點(diǎn):
實(shí)用性強(qiáng),生動(dòng)有趣,案例演練
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)/總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)部、采購(gòu)部、物流部、財(cái)務(wù)部等
備 注
課程名稱:雙贏談判技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:雙贏談判技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |