中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2012年6月15-16日 | 上�！�2011年11月24-25日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（免費(fèi)提供講義、證書、午餐茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程培訓(xùn)，我們將幫助你將意識(shí)并掌握：
* 控制住項(xiàng)目邊界，而不是想控制住
* 把握項(xiàng)目真實(shí)信息，制定最佳項(xiàng)目路徑圖
* 編制出一個(gè)真正能指導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃
* 在資源有限情況下學(xué)會(huì)如何把精力放在真正的工作重點(diǎn)上
* 讓你的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始像一個(gè)團(tuán)隊(duì)
課程詳情
* 明確項(xiàng)目目的和目標(biāo)
* 統(tǒng)一項(xiàng)目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)
* 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
* 建立個(gè)人可用時(shí)間限制和資源委托任務(wù)層次
* 構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任
* 建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)營(yíng)框架
* 項(xiàng)目定義
* 定義項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件
* 確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)
* 定義清晰的范圍邊界和完成標(biāo)準(zhǔn)
* 驗(yàn)證關(guān)鍵假設(shè)并確定問(wèn)題
* 建立項(xiàng)目定義文件并建立細(xì)化計(jì)劃編制的方法
* 項(xiàng)目計(jì)劃編制
* 統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、目的和限制條件的認(rèn)識(shí)
* 制定包含詳細(xì)范圍可交付成果和成功標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目說(shuō)明文件
* 利用微軟項(xiàng)目管理軟件制定一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目進(jìn)度
* 檢查關(guān)鍵路徑和克服進(jìn)度沖突
* 分析個(gè)人工作量并解決超負(fù)荷分配現(xiàn)象
* 利用預(yù)防措施和應(yīng)急儲(chǔ)備生成風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃.
* 確認(rèn)計(jì)劃的完整性和關(guān)鍵假設(shè)并啟用問(wèn)題標(biāo)簽
* 項(xiàng)目整合
* 增加范圍定義的清晰度
* 解決角色定義模糊和范圍搭配不當(dāng)
* 加強(qiáng)工作結(jié)構(gòu)分解工作并確定任務(wù)的屬主
* 識(shí)別任務(wù)的邏輯關(guān)系，并定義任務(wù)接口
* 利用微軟項(xiàng)目管理工具制定一個(gè)整合的主進(jìn)度.
* 解決開(kāi)放的整合問(wèn)題
* 項(xiàng)目?jī)?yōu)化
* 定義清晰目標(biāo)和優(yōu)先度
* 確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃的整體性
* 分析和細(xì)化項(xiàng)目進(jìn)度和資源需求
* 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度、范圍和資源
* 平衡要求、優(yōu)先度和風(fēng)險(xiǎn)
* 制定項(xiàng)目實(shí)施的清晰路線
* 總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
孫雁翎 老師
國(guó)家特級(jí)總承包資質(zhì)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，北京2008奧組委項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)，中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師，華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項(xiàng)目管理碩士研究生班特約講師，南京大學(xué)EMBA班項(xiàng)目管理課程特約講師。擁有近20年工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)使孫老師在授課時(shí)更容易將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，并結(jié)合自身豐厚的功底對(duì)學(xué)員的問(wèn)題給予解答，深受學(xué)員的好評(píng)。
部分培訓(xùn)客戶：摩托羅拉（中國(guó)）電子有限公司、河北電建、國(guó)華滄電電力、中國(guó)石油建設(shè)工程總公司、中材國(guó)際南京水泥設(shè)計(jì)院重慶建工集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、青海路橋建設(shè)總公司、法國(guó)液空（杭州）有限公司、廣州摩恩（美國(guó)）水暖器材有限公司、廣東移動(dòng)有限公司等。
課程對(duì)象
公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、工程總承包組織的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部核心人員。
有一定的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
備 注
課程名稱：成功的項(xiàng)目管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：成功的項(xiàng)目管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||