中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2011年11月11-12號(hào) | 上海 2011年10月27-28日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含中餐,指定培訓(xùn)教材, 稅費(fèi),專(zhuān)家演講費(fèi) , 上下午茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將會(huì)：
have more understanding on why coaching works for high performance and development for both individual and organization.
know how coaching framework and model work in performance management
be able to use core techniques while delivering coaching
know how coaching improves individual and organizational performance as well supports its continuous development with measurable result
了解輔導(dǎo)為何能夠提升個(gè)人和組織雙方的績(jī)效和發(fā)展
理解教練結(jié)構(gòu)和模型在組織績(jī)效管理中的作用
能夠掌握和使用教練的核心技巧
知曉輔導(dǎo)提升個(gè)人和組織績(jī)效，可衡量的結(jié)果支持企業(yè)持續(xù)的發(fā)展
課程詳情
挑戰(zhàn)的年代和變革的需求
Imperatives for a successful organization
The importance of people and performance in the organizations
A shift from manager to leader
成功組織的必備
人員和績(jī)效的重要性
管理理念的轉(zhuǎn)換: 從經(jīng)理人到領(lǐng)導(dǎo)者
2． Coaching-A Great Approach to Motivate People to Their High Potential 輔導(dǎo)--激發(fā)人們潛能的高效理念和方法
Coaching and its effectiveness with other methodologies
A structured framework to develop people
Benefits for both individual and organization
有效的輔導(dǎo)和其他方法的不同
完整的輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系
獨(dú)特的方式給組織和個(gè)人帶來(lái)的益處
3． Imperatives for A Coach and Core Coaching Techniques
教練必備和核心技巧
The theory of XY and the imperative for a coach
What works vs. What does not
The 3 core skills
XY理論和教練角色必備
教練可為&不為
三大核心技巧
4．Different Types of Coaching and Opportunities to Step in
不同類(lèi)型的輔導(dǎo)和介入
Understanding coaching types
Opportunities for coaching
Potential barriers for coaching
不同形式概要
輔導(dǎo)的機(jī)會(huì)和介入
潛在的影響因素
5. GROW Model & Practice GROW 模型和應(yīng)用
GROW Model
Set win-win goals
How to present measurable results
GROW模型
共贏目標(biāo)的設(shè)定
可衡量績(jī)效結(jié)果的呈現(xiàn)
The above will take some practical cases from participants in order to experience the application of the model
6. The Power of Feedback反饋的力量
An effective tool for providing Feedback-STAR
Types of Feedback
Principle of Feedback
高效的反饋工具STAR模型
反饋的類(lèi)型
反饋的原則
Methodology學(xué)習(xí)方法
Lecturing, case study, group work, feedback and sharing, one-on-one coaching
講解、案例分析、小組討論、反饋與分享、一對(duì)一輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)
講師簡(jiǎn)介
屈平 老師
作為專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和教練， 屈女士長(zhǎng)期致力于組織績(jī)效提升和個(gè)人發(fā)展促進(jìn)領(lǐng)域。她曾經(jīng)在多個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作逾20年，擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和教練理念。
目前屈女士除從事領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)之外，還致力于輔導(dǎo)領(lǐng)域的應(yīng)用和實(shí)踐。屈女士堅(jiān)信“人的潛能無(wú)限”，她時(shí)常結(jié)合不同人才發(fā)展的方法在培訓(xùn)中，給到參與課程學(xué)習(xí)的成員實(shí)際的問(wèn)題的引導(dǎo)解決，每每受到學(xué)員課后的高度贊譽(yù)。屈女士擁有良好的教育背景和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：曾就讀于北京師范大學(xué)心理學(xué)系，獲全球知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)認(rèn)證并取得實(shí)踐資質(zhì)，如DDI、SHL、MBTI、LMI。
屈女士的部分授課客戶(hù)：Bosch（博世）、大眾汽車(chē)、貝卡爾特、阿爾卡特、連連科技、國(guó)信證券、上海家化、華域、美的、福樂(lè)偉、金麗寶、BMW（寶馬）等。
課程對(duì)象
來(lái)自各個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要發(fā)展員工潛能、激勵(lì)員工，建立積極的、相互支持的工作環(huán)境，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，本課程幫助學(xué)員了解輔導(dǎo)原理和結(jié)構(gòu)、掌握專(zhuān)業(yè)技巧，從而使得學(xué)員能夠支持員工個(gè)人有更大潛能的激發(fā)和貢獻(xiàn)。
備 注
課程名稱(chēng)：員工輔導(dǎo)教練技術(shù)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：?jiǎn)T工輔導(dǎo)教練技術(shù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||