中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2011年10月29-30日 |
課程費(fèi)用：8800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
2、門店盈虧平衡測(cè)算與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理！
3、選址體系與加盟體系的建立！
4、全面收入模式，單店盈利模式，總部贏利模式！
5、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、促銷體系與會(huì)員制管理，品類管理！
6、財(cái)務(wù)管理、物流配送與單店?duì)I銷體系！連鎖培訓(xùn)體系建設(shè)！
模塊一 連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
為您解決：
新環(huán)境下的連鎖經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)；
現(xiàn)象看本質(zhì)把握連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)；
連鎖經(jīng)營(yíng)成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
1、連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)看連鎖企業(yè)成功之道
2、連鎖企業(yè)成功的本質(zhì)
3、新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)—轉(zhuǎn)型中找機(jī)會(huì)，波動(dòng)中找利潤(rùn)點(diǎn),連鎖經(jīng)營(yíng)未來發(fā)展趨勢(shì)
模塊二 連鎖企業(yè)盈利核心
——全面贏利能力模型
為您解決：
解密成功連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的贏利關(guān)鍵要素;
把握成功的關(guān)鍵要素,打造全面贏利能力
1、盈利的先決條件——解讀贏利模式與商業(yè)模式
2、品牌營(yíng)銷與成長(zhǎng)動(dòng)力
3、連鎖企業(yè)全面贏利能力認(rèn)知——全面贏利能力模型
4、連鎖門店盈虧平衡測(cè)算與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理
模塊三 全面贏利能力之一
——投資型增長(zhǎng)能力
為您解決：
如何借鑒成功連鎖企業(yè)的增長(zhǎng)模式；
不同增長(zhǎng)模式的案例分享
1、投資型增長(zhǎng)路徑——門店規(guī)模增長(zhǎng),打造兩大系統(tǒng)
2、打造有效的選址評(píng)估系統(tǒng)
3、打造成功的特許加盟體系
模塊四 全面贏利能力之二
——管理型增長(zhǎng)能力
為您解決：
如何有效提升單店的贏利能力；
學(xué)習(xí)成功的連鎖零售門店如何通過系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)全面收入增長(zhǎng)；
1、終端贏利來自管理型增長(zhǎng)
2、全面收入模式，單店盈利模式，總部贏利模式；
3、管理型增長(zhǎng)模型：
（1）營(yíng)業(yè)額構(gòu)成提升：商品結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化手法與方案；
（2）營(yíng)業(yè)額提升：以數(shù)據(jù)化管理全面提高商品的動(dòng)銷、毛利與價(jià)格、以及庫存管理水平；
（3）銷售量提升：行銷策略的體系化、會(huì)員營(yíng)銷的持續(xù)化、
（4）技術(shù)提升---從：?jiǎn)纹饭芾?--類別管理---品類管理---購物籃管理的技術(shù)提升與理念跨越！
4、實(shí)現(xiàn)管理型增長(zhǎng)——打造高效贏利能力的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)
模塊五 持續(xù)贏利能力之一
——連鎖營(yíng)運(yùn)與風(fēng)險(xiǎn)控制
為您解決：
如何打造贏利為導(dǎo)向的專業(yè)、高效營(yíng)運(yùn)支持體系；
構(gòu)建全面的支持體系，分店簡(jiǎn)單化，總部專業(yè)化確保連鎖事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青；
1、基于全面贏利的支持管控模式的要素設(shè)計(jì)（督導(dǎo)體系、財(cái)務(wù)體系、品牌管理體系等）
2、中央配送系統(tǒng)的運(yùn)作
3、零售促銷體系建立
4、單店商圈營(yíng)銷系統(tǒng) MSM系統(tǒng)（My store Market）
5、財(cái)務(wù)管理流程
模塊六 持續(xù)贏利能力之二
——連鎖培訓(xùn)支持體系
為您解決：
如何建立卓越成效的連鎖培訓(xùn)體系；
如何對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核；
1、為持續(xù)贏利提供支持——以人為本的人力資源管理
2、如何建立連鎖企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)
3、如何有效的管理培訓(xùn)成效
講師簡(jiǎn)介
賴鐵勇 老師
國(guó)內(nèi)知名的連鎖應(yīng)用專家，擁有超過十五年國(guó)際大型連鎖企業(yè)和本土連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和特許經(jīng)營(yíng)管理工作，具備豐富的連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論。
★ 曾就任于阿迪達(dá)斯體育（中國(guó)）公司、全球最大連鎖便利店集團(tuán)7-Eleven、百勝餐飲集團(tuán)旗下必勝客等跨國(guó)連鎖企業(yè)。歷任門店經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、特許加盟經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、零售運(yùn)作顧問、零售大學(xué)教授等職位。跨國(guó)連鎖巨頭在中國(guó)第一批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。作為7-Eleven中國(guó)首任特許加盟經(jīng)理參與商務(wù)部《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》的修訂研討及標(biāo)準(zhǔn)合同制訂。主講課程：《連鎖企業(yè)贏利模式總裁班》、《特許加盟全攻略總裁班》、《連鎖金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》、《連鎖企業(yè)督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》等。【尊貴學(xué)員見證】
賴?yán)蠋煂?duì)零售、餐飲與服務(wù)行業(yè)都非常精通，能夠把大公司的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)帶給中小企業(yè)，幫助我們理清了贏利的思路，重新讓我設(shè)計(jì)公司的商業(yè)模式，建立了自己公司的贏利模型，我很樂意推薦給全國(guó)的連鎖企業(yè)。
——深圳富安娜家居用品股份有限公司董事長(zhǎng) 林國(guó)芳（第7期學(xué)員）
賴?yán)蠋熥屛颐靼琢碎T店盈虧的新思路，以及對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的把握。連鎖企業(yè)看到的是店鋪，看不到的是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，也只有在數(shù)據(jù)的支撐下，我們才能獲得巨大的發(fā)展。謝謝賴?yán)蠋煛?
——上海鴻衿貿(mào)易（紅袖服飾）有限公司董事長(zhǎng) 劉華（第8期學(xué)員）
課程設(shè)置很全面，不單有贏利模型，還有全新的選址評(píng)估體系，全新的特許加盟實(shí)際操作。課程結(jié)束的時(shí)候，我和賴?yán)蠋熞策M(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的溝通，我要邀請(qǐng)賴?yán)蠋焷砦夜究疾熘笇?dǎo)。我從來沒參加過專門的連鎖類課程，之前都沉迷于領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，看來走了不少彎路。
——西安米旗食品有限公司董事長(zhǎng) 馮青山（第9期學(xué)員）
賴?yán)蠋熖岬降娘L(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)我感觸很深。自己不能總是當(dāng)救火員，只有制定屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)與流程，結(jié)合自己公司文化與員工特點(diǎn)，走自己的道路。單品管理---類別管理---品類管理等等，原來跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)研究了100多年了。我們要學(xué)習(xí)的地方真的很多！謝謝志向卓越。
——深圳卡頓美發(fā)連鎖有限公司總經(jīng)理 梁麗萍（第12期學(xué)員）
連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，離不開員工的努力，但現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境讓全國(guó)陷入招工難，管理難的地步。只有建立屬于自己的管理系統(tǒng)，加強(qiáng)自己的管理能力，才能擺脫對(duì)員工的依賴。賴?yán)蠋熃榻B的培訓(xùn)體系，讓我豁然開朗。我決定請(qǐng)志向卓越公司來我公司做內(nèi)訓(xùn)，做項(xiàng)目。每一個(gè)連鎖上市企業(yè)背后都有巨大的咨詢力量，不僅僅有所謂的風(fēng)投。謝謝！
——廣州大西豪快餐有限公司董事長(zhǎng) 劉志明（第14期學(xué)員）
第一次聽到單店銷售模型，第一次聽到真正的品類管理，第一次聽到全新的會(huì)員制管理，沒想到跨國(guó)公司對(duì)連鎖企業(yè)的研究如此深入。同時(shí)我也拿到了課程相關(guān)的全套資料。賴?yán)蠋熀芗?xì)心，對(duì)我提出的問題一一耐心解答。非常感謝志向卓越公司舉辦連鎖類課程！
——江蘇太陽雨太陽能有限公司董事長(zhǎng) 徐新建（第10期學(xué)員）
連鎖就是連的住，鎖的牢。只有賴?yán)蠋熯@樣的實(shí)戰(zhàn)課程才學(xué)到專業(yè)的知識(shí)，才能幫助我的企業(yè)堅(jiān)實(shí)的把連鎖做下去！賴?yán)蠋煹恼n程，邏輯性強(qiáng)，流程清晰，講到的都是可以操作的方法，幫我理順了很多問題，非常感謝！
——浙江意爾康鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng) 單志敏（第6期學(xué)員）
我就是想在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，抓緊時(shí)間開設(shè)更多的店鋪，賴?yán)蠋熣媒o我指明了擴(kuò)張的道路，有賴?yán)蠋煹膶I(yè)知識(shí)保駕護(hù)航，我開起店來輕松了很多。原來，連鎖不是簡(jiǎn)單的復(fù)制，不是簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化，看來，我被其他所謂的專家誤導(dǎo)了。只有真正企業(yè)出來的專家才是的真的專家，謝謝！
——深圳琉璃時(shí)光SPA國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 劉向英（第9期學(xué)員
課程對(duì)象
連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等高層管理人員
備 注
課程名稱：連鎖企業(yè)贏利模式 總裁班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱：連鎖企業(yè)贏利模式 總裁班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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