中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2011年11月03～04日 |
課程費(fèi)用：2600元/人（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
◇系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)管理理論、策略、措施及方法。
◇提高固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理能力。
◇掌握固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)的技能。
課程詳情
1．凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì) 頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)資產(chǎn)管理師》國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢； 2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須另外提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片； 3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員； 4．可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
固定資產(chǎn)(設(shè)備)是影響企業(yè)生產(chǎn)能力重要因素，在資產(chǎn)價(jià)值中占有占有效大的份額，固定資產(chǎn)具有耗資多、單位價(jià)值大、使用年限長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，其結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀況、管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率關(guān)系到企業(yè)成本及經(jīng)濟(jì)效益，是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
固定資產(chǎn)管理本質(zhì):對(duì)固定資產(chǎn)物質(zhì)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)管理。
固定資產(chǎn)管理目標(biāo):追求固定資產(chǎn)(設(shè)備)壽命周期費(fèi)用最低及綜合效能最高。
◇深度:涉及固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理。
◇廣度:固定資產(chǎn)資產(chǎn)全生命周期的過(guò)程管理及固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計(jì)。
◇高度:深入固定資產(chǎn)資產(chǎn)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)層面，領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵。
◇實(shí)務(wù)：注重操作性及實(shí)戰(zhàn)性，配有大量案例、流程圖及工作標(biāo)準(zhǔn)。
1.結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立健全固定資產(chǎn)管理組織及制度體系、
2.提高固定資產(chǎn)管理技能。
3.與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)。
4.答疑學(xué)員們提出的問(wèn)題。
本管理模式、成本控制策略、措施和方法。
◇廣度:涉及產(chǎn)品研發(fā)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、產(chǎn)品制造及銷售等全過(guò)程及全方位的成本管理。
◇高度: 通過(guò)國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成本管理案例,領(lǐng)悟成本管理的內(nèi)涵，掌握成本控制的技能。
◇實(shí)務(wù): 授之于漁,配有大量案例,系統(tǒng)地講解成本控制策略、措施和方法在實(shí)踐中運(yùn)用。
1.以精細(xì)成本管理的視野,覺(jué)察業(yè)企業(yè)(普遍存的30%以上)成本壓縮空間!
2.與成本咨詢專家分享企業(yè)成本管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)!
3.請(qǐng)準(zhǔn)備好成本管理的實(shí)際問(wèn)題,這些問(wèn)題探討和解決將為企業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值!
■固定資產(chǎn)(設(shè)備)培訓(xùn)大綱
◆概述
◇為何要加強(qiáng)固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)一生管理
◆固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理組織
◇固定資產(chǎn)管理體系(示意圖)
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理部門職能
◆固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理基礎(chǔ)
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理意識(shí)
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理制度體系(示意圖)
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)資料及信息管理
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
◆固定資產(chǎn)價(jià)值管理
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)定義及分類
◇固定資產(chǎn)初始價(jià)值構(gòu)成及計(jì)量
◇固定資產(chǎn)折舊
◇固定資產(chǎn)資本化、費(fèi)用化后續(xù)支出
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)盤點(diǎn)及減值
◇固定資產(chǎn)處置
◆固定資產(chǎn)(設(shè)備)前期管理
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)規(guī)劃管理
◇固定資產(chǎn)(設(shè)備)投資項(xiàng)目（建設(shè)期）管理
◇固定資產(chǎn)（設(shè)備）使用初期管理
◆固定資產(chǎn)（設(shè)備）使用期管理
◇固定資產(chǎn)（設(shè)備）使用管理
◇設(shè)備潤(rùn)滑、保養(yǎng)及維護(hù)管理
◇設(shè)備事故管理
◆固定資產(chǎn)（設(shè)備）報(bào)廢管理
◆固定資產(chǎn)（設(shè)備）更新改造管理
◆固定資產(chǎn)（設(shè)備）備件管理
◆如何設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)內(nèi)控制度
◇固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)
◇固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)
◇固定資產(chǎn)內(nèi)控制制度設(shè)計(jì)
講師簡(jiǎn)介
王老師 老師
國(guó)內(nèi)資深設(shè)備資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)派專家。全球華人講師五百?gòu)?qiáng)之一。 目前國(guó)內(nèi)少見(jiàn)的橫跨3大類型企業(yè)(國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng))、七大制造行業(yè)（機(jī)械、電器、五金、電子、鎖具、服飾、炊具）、做過(guò)多種企業(yè)中高層職務(wù)（曾任世界五百?gòu)?qiáng)在華企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、某知名大型民營(yíng)企業(yè)副總裁）、有21年制造型大中型企業(yè)真正實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家。中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟、山東管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘資深講師、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘資深咨詢師、高級(jí)顧問(wèn)；ASK123教育集團(tuán)、國(guó)內(nèi)多家知名咨詢培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。王老師主要工作經(jīng)歷：3年國(guó)企、8年外企、10年民企，曾任過(guò)大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總裁、總經(jīng)理。王老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。是目前國(guó)內(nèi)不多見(jiàn)的制造型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)型專家，集培訓(xùn)與咨詢于一身的專家。【指導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有】：美的集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)、奇瑞汽車、吉利汽車、廣東健力寶、廣東新泰達(dá)電子、廣東捷永集團(tuán)、廣東藍(lán)光電器、廣東卷煙廠、廣汽本田、廣東施樂(lè)、上海外高橋造船廠、上海博麗達(dá)物流設(shè)備制造、上海合興集團(tuán)、重慶力帆、重慶嘉陵、內(nèi)蒙古亞洲資源礦業(yè)集團(tuán)、廣西南南鋁業(yè)集團(tuán)、洽洽食品集團(tuán)、敏實(shí)集團(tuán)、南方泵業(yè)集團(tuán)、群升門業(yè)、隆泰門業(yè)、步陽(yáng)門業(yè)、豐利設(shè)備、中益機(jī)械、康超集團(tuán)、梅花鎖業(yè)、巨龍管業(yè)集團(tuán)、東立電機(jī)、中潤(rùn)電機(jī)……王老師講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。受邀在上海、廣州、深圳、南京、重慶、濟(jì)南、杭州等全國(guó)各地城市講授企業(yè)管理課程，深受廣大學(xué)員的歡迎。通過(guò)理論與實(shí)際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理運(yùn)作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化管理模式。王老師對(duì)制造型企業(yè)的咨詢，是國(guó)內(nèi)不多見(jiàn)的能承諾效果的專家，對(duì)制造型企業(yè)幾十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其咨詢服務(wù)的企業(yè)都建立了良好長(zhǎng)期合作的關(guān)系。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、高層管理人員、技術(shù)總監(jiān)、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部及車間主管、設(shè)備工程師、設(shè)備管理維修部門負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工程師、技術(shù)人員 、固定資產(chǎn)管理人員;
備 注
課程名稱：固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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