中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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舉辦時(shí)間：
| 深圳 2011年11月18-19日 |
課程費(fèi)用：6900元/人（①課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐
課程詳情
◇為什么蘋果能快速成為全球第一，而我們的企業(yè)卻越來越難生存？
◇為什么有的企業(yè)老總天天注重養(yǎng)生，企業(yè)卻越做越好；有的老總累得心力交瘁，企業(yè)卻毫無起色？
◇為什么有的企業(yè)的新員工給企業(yè)帶來生命力，而您的企業(yè)新員工卻總被“老油條”同化？
◇為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生？
◇為什么相當(dāng)多的員工只知道干死活，從不去思考？
◇為什么企業(yè)的老功臣為了維護(hù)自己的地位總想壓制優(yōu)秀的新人？
◇為什么您的員工面對(duì)其它企業(yè)來“挖墻腳”毫無矜持可言？
◇為什么親自管理的部門效力高，下屬經(jīng)驗(yàn)的部門總是管不好？
◇為什么有的人愿意為企業(yè)效忠一輩子，而您的員工總對(duì)公司滿口怨言？
◆有種機(jī)制可以用資本市場(chǎng)的錢來獎(jiǎng)勵(lì)員工，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可以讓員工自己掏錢來激勵(lì)自己，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可以讓企業(yè)上下同心，充滿創(chuàng)造力，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可以讓員工把企業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)驗(yàn)，自愿加班，努力拼搏，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可為您吸引人才，留在人才，您想不想擁有？
□拒絕：把股權(quán)激勵(lì)當(dāng)員工福利——經(jīng)驗(yàn)成本被加大，效率不見提高！
□拒絕：把經(jīng)營成果拱手相讓——企業(yè)未來引進(jìn)風(fēng)投、上市時(shí)股權(quán)進(jìn)一步被削弱！
□拒絕：高管坐享其成——高管們的所得上去了，企業(yè)效益卻大幅下降！
□拒絕：高管辭職套現(xiàn)——報(bào)酬高的嚇人，股價(jià)跌得驚人！
■案例研討式學(xué)習(xí)：課堂上學(xué)員分組學(xué)習(xí)，與老師互動(dòng)共同研討。小組獨(dú)立完成激勵(lì)規(guī)劃，專家老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)診斷。
■咨詢式學(xué)習(xí)：晚間單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵(lì)建議書，并贈(zèng)送價(jià)值萬元股權(quán)激勵(lì)制作模板。
■終身學(xué)習(xí)：“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、華揚(yáng)資本論壇、沙龍酒會(huì)等，終身免費(fèi)。
相對(duì)于以“工資+獎(jiǎng)金+福利”為基本特征的傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)體系而言，股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系。
中國股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)權(quán)威專家黃云凱先生獨(dú)家傳授，具有中國特色的股權(quán)激勵(lì)模式及員工持股模式（絕大多數(shù)股權(quán)激勵(lì)課程都主要從人力資源角度介紹常用的激勵(lì)工具和操作方法，而往往忽視背后持股模式的重要性！本課程立足于資本視角，運(yùn)用投行思維，獨(dú)家詳解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式的設(shè)計(jì)）。使您的企業(yè)獲得快速且持續(xù)的發(fā)展！助您早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！
為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力；
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，妥善解決元老退出各大難題。
六大學(xué)習(xí)模塊系統(tǒng)突破、讓您全面掌握股權(quán)布局圖的繪制法則
模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論
1、什么是股權(quán)激勵(lì)
2、股權(quán)激勵(lì)的理論支持
3、股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
4、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)與核心
5、股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵(lì)形式
1、現(xiàn)股模式
2、期股模式
3、虛擬股票模式
4、股權(quán)激勵(lì)模式的綜合選擇
模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式（獨(dú)家）
1、自然人直接持股
2、公司持股
3、委托他人持股
4、工會(huì)和持股會(huì)持股
5、信托持股
6、有限合伙企業(yè)持股
模塊四：確定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)操作方法
1、確定持股人：人力資本價(jià)值體現(xiàn)
2、確定股權(quán)價(jià)格：獎(jiǎng)勵(lì)型、激勵(lì)型or綜合型
3、確定持股量：度的控制、動(dòng)態(tài)股權(quán)
4、確定時(shí)間：給予時(shí)間、中長期激勵(lì)
5、確定條件：激勵(lì)考核、股權(quán)管理
6、確定來源：股份來源、資金來源
模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
1、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)總體思路
2、股權(quán)激勵(lì)方案需要考慮的因素
3、股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段
5、股權(quán)激勵(lì)案例研討
模塊六：股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
1、股權(quán)激勵(lì)與私募股權(quán)融資
2、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)上市
3、股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
4、股權(quán)激勵(lì)與公司治理
5、股權(quán)激勵(lì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收
【課時(shí)安排】
===============================================================
8:00–9:00 參加者登記、領(lǐng)聽課證、上課資料
9:00–9:15 開學(xué)典禮
9:15–10:30 模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論
人力資本理論、博弈論與心理學(xué)
股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)、涉及的公司法與證券法
10:30–10:45 小休、茶點(diǎn)時(shí)間，合影
10:45–12:00 模塊二：股權(quán)激勵(lì)的三種模式
各股權(quán)激勵(lì)模式的優(yōu)缺點(diǎn)、案例分享
股權(quán)激勵(lì)模式的組合
12::00–13:30 午膳時(shí)間
13:30–15:00 模塊三：股權(quán)激勵(lì)的六種持股模式（獨(dú)家）
公司法、證券法對(duì)各持股模式的規(guī)制
新上市企業(yè)對(duì)持股模式選擇的動(dòng)向
15:00–15:15 小休、茶點(diǎn)時(shí)間
15:15–16:30 復(fù)習(xí)今日學(xué)習(xí)內(nèi)容，案例研討、講師答疑
（周五晚上） 19:00–21:30 安排專家與企業(yè)一對(duì)一面談咨詢，了解企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵(lì)建議書
（周六全天）
9:00–10:30 模塊四：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素
確定人、確定價(jià)格、確定量、確定時(shí)間、確定條件、確定來源
10:30–10:45 小休、茶點(diǎn)時(shí)間
10:45–12:00 模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
股權(quán)激勵(lì)需要考慮的因素、實(shí)施的五個(gè)階段，借股權(quán)激勵(lì)助推企業(yè)二次騰飛
12:00–13:30 午膳時(shí)間
13:30–15:00 模塊六：股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
只有與企業(yè)資本運(yùn)營緊密結(jié)合的股權(quán)激勵(lì)模式才能成為企業(yè)成長的加速器
15:00–15:15 小休、茶點(diǎn)時(shí)間
15:15–16:30 各小組根據(jù)講師出題獨(dú)立繪制股權(quán)激勵(lì)規(guī)劃圖，講師點(diǎn)評(píng)
上市公司與非上市公司股權(quán)激勵(lì)的差異
◇為什么有的企業(yè)老總天天注重養(yǎng)生，企業(yè)卻越做越好；有的老總累得心力交瘁，企業(yè)卻毫無起色？
◇為什么有的企業(yè)的新員工給企業(yè)帶來生命力，而您的企業(yè)新員工卻總被“老油條”同化？
◇為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”的現(xiàn)象頻頻發(fā)生？
◇為什么相當(dāng)多的員工只知道干死活，從不去思考？
◇為什么企業(yè)的老功臣為了維護(hù)自己的地位總想壓制優(yōu)秀的新人？
◇為什么您的員工面對(duì)其它企業(yè)來“挖墻腳”毫無矜持可言？
◇為什么親自管理的部門效力高，下屬經(jīng)驗(yàn)的部門總是管不好？
◇為什么有的人愿意為企業(yè)效忠一輩子，而您的員工總對(duì)公司滿口怨言？
◆有種機(jī)制可以用資本市場(chǎng)的錢來獎(jiǎng)勵(lì)員工，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可以讓員工自己掏錢來激勵(lì)自己，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可以讓企業(yè)上下同心，充滿創(chuàng)造力，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可以讓員工把企業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)來經(jīng)驗(yàn)，自愿加班，努力拼搏，您想不想擁有？
◆有種機(jī)制可為您吸引人才，留在人才，您想不想擁有？
□拒絕：把股權(quán)激勵(lì)當(dāng)員工福利——經(jīng)驗(yàn)成本被加大，效率不見提高！
□拒絕：把經(jīng)營成果拱手相讓——企業(yè)未來引進(jìn)風(fēng)投、上市時(shí)股權(quán)進(jìn)一步被削弱！
□拒絕：高管坐享其成——高管們的所得上去了，企業(yè)效益卻大幅下降！
□拒絕：高管辭職套現(xiàn)——報(bào)酬高的嚇人，股價(jià)跌得驚人！
■案例研討式學(xué)習(xí)：課堂上學(xué)員分組學(xué)習(xí)，與老師互動(dòng)共同研討。小組獨(dú)立完成激勵(lì)規(guī)劃，專家老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)診斷。
■咨詢式學(xué)習(xí)：晚間單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵(lì)建議書，并贈(zèng)送價(jià)值萬元股權(quán)激勵(lì)制作模板。
■終身學(xué)習(xí)：“資本”電子雜志、紙質(zhì)雜志、華揚(yáng)資本論壇、沙龍酒會(huì)等，終身免費(fèi)。
相對(duì)于以“工資+獎(jiǎng)金+福利”為基本特征的傳統(tǒng)薪酬激勵(lì)體系而言，股權(quán)激勵(lì)使企業(yè)與員工之間建立起了一種更加牢固、更加緊密的戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)系。
中國股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)權(quán)威專家黃云凱先生獨(dú)家傳授，具有中國特色的股權(quán)激勵(lì)模式及員工持股模式（絕大多數(shù)股權(quán)激勵(lì)課程都主要從人力資源角度介紹常用的激勵(lì)工具和操作方法，而往往忽視背后持股模式的重要性！本課程立足于資本視角，運(yùn)用投行思維，獨(dú)家詳解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式的設(shè)計(jì)）。使您的企業(yè)獲得快速且持續(xù)的發(fā)展！助您早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)！
為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力；
為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，妥善解決元老退出各大難題。
六大學(xué)習(xí)模塊系統(tǒng)突破、讓您全面掌握股權(quán)布局圖的繪制法則
模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論
1、什么是股權(quán)激勵(lì)
2、股權(quán)激勵(lì)的理論支持
3、股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)
4、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)與核心
5、股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)
模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵(lì)形式
1、現(xiàn)股模式
2、期股模式
3、虛擬股票模式
4、股權(quán)激勵(lì)模式的綜合選擇
模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式（獨(dú)家）
1、自然人直接持股
2、公司持股
3、委托他人持股
4、工會(huì)和持股會(huì)持股
5、信托持股
6、有限合伙企業(yè)持股
模塊四：確定科學(xué)的股權(quán)激勵(lì)操作方法
1、確定持股人：人力資本價(jià)值體現(xiàn)
2、確定股權(quán)價(jià)格：獎(jiǎng)勵(lì)型、激勵(lì)型or綜合型
3、確定持股量：度的控制、動(dòng)態(tài)股權(quán)
4、確定時(shí)間：給予時(shí)間、中長期激勵(lì)
5、確定條件：激勵(lì)考核、股權(quán)管理
6、確定來源：股份來源、資金來源
模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
1、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)總體思路
2、股權(quán)激勵(lì)方案需要考慮的因素
3、股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
4、股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段
5、股權(quán)激勵(lì)案例研討
模塊六：股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
1、股權(quán)激勵(lì)與私募股權(quán)融資
2、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)上市
3、股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
4、股權(quán)激勵(lì)與公司治理
5、股權(quán)激勵(lì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收
【課時(shí)安排】
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8:00–9:00 參加者登記、領(lǐng)聽課證、上課資料
9:00–9:15 開學(xué)典禮
9:15–10:30 模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論
人力資本理論、博弈論與心理學(xué)
股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)、涉及的公司法與證券法
10:30–10:45 小休、茶點(diǎn)時(shí)間，合影
10:45–12:00 模塊二：股權(quán)激勵(lì)的三種模式
各股權(quán)激勵(lì)模式的優(yōu)缺點(diǎn)、案例分享
股權(quán)激勵(lì)模式的組合
12::00–13:30 午膳時(shí)間
13:30–15:00 模塊三：股權(quán)激勵(lì)的六種持股模式（獨(dú)家）
公司法、證券法對(duì)各持股模式的規(guī)制
新上市企業(yè)對(duì)持股模式選擇的動(dòng)向
15:00–15:15 小休、茶點(diǎn)時(shí)間
15:15–16:30 復(fù)習(xí)今日學(xué)習(xí)內(nèi)容，案例研討、講師答疑
（周五晚上） 19:00–21:30 安排專家與企業(yè)一對(duì)一面談咨詢，了解企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵(lì)建議書
（周六全天）
9:00–10:30 模塊四：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素
確定人、確定價(jià)格、確定量、確定時(shí)間、確定條件、確定來源
10:30–10:45 小休、茶點(diǎn)時(shí)間
10:45–12:00 模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討
股權(quán)激勵(lì)需要考慮的因素、實(shí)施的五個(gè)階段，借股權(quán)激勵(lì)助推企業(yè)二次騰飛
12:00–13:30 午膳時(shí)間
13:30–15:00 模塊六：股權(quán)激勵(lì)與資本運(yùn)營
只有與企業(yè)資本運(yùn)營緊密結(jié)合的股權(quán)激勵(lì)模式才能成為企業(yè)成長的加速器
15:00–15:15 小休、茶點(diǎn)時(shí)間
15:15–16:30 各小組根據(jù)講師出題獨(dú)立繪制股權(quán)激勵(lì)規(guī)劃圖，講師點(diǎn)評(píng)
上市公司與非上市公司股權(quán)激勵(lì)的差異
講師簡(jiǎn)介
黃老師 老師
●從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：十六年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾主持多個(gè)企業(yè)資本運(yùn)營項(xiàng)目，有著豐富的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長企業(yè)改制上市、私募股權(quán)融資策劃、股權(quán)激勵(lì)等。先后為超過100家企業(yè)提供資本運(yùn)營和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)服務(wù)。多次為企業(yè)和各高校總裁班講授股權(quán)融資、員工持股等相關(guān)課程，先后在廣州、深圳、東莞、成都、合肥、武漢、蘇州、南京等地進(jìn)行過二十多次股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)，深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)。現(xiàn)任深圳市華揚(yáng)興業(yè)投資管理有限公司董事長，管理超過十億人民幣的股權(quán)投資基金，多家上市公司、擬上市公司資本顧問。歷任大型上市企業(yè)集團(tuán)投資總監(jiān)，新加坡某銀行直接投資部中國業(yè)務(wù)首席代表，證券公司投行部高級(jí)經(jīng)理。
●專長：企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)、企業(yè)境外上市IPO、兼并與收購、企業(yè)投融資咨詢、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等。
●部分咨詢項(xiàng)目：寶雞市瑞科醫(yī)藥化工有限公司、成中投資集團(tuán)股份有限公司、福建省海新集團(tuán)、廣州市運(yùn)通四方實(shí)業(yè)有限公司、河北大唐信息科技股份有限公司、恒業(yè)國際控股集團(tuán)有限公司、深圳市愛美家電子科技有限公司、深圳市寶安華豐實(shí)業(yè)有限公司、深圳市東方宇之光電子科技有限公司、深圳市嘉力達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、深圳市金裕城投資管理有限公司、深圳市潤安科技發(fā)展有限公司、深圳市微網(wǎng)視頻技術(shù)有限公司、深圳市眾安康后勤服務(wù)有限公司、勝利油田龍璽有限公司、四川遂寧市天潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、濰坊凱力石油化工機(jī)械有限公司、濰坊鑫環(huán)鹽化有限公司、浙江首義控股公司、正中置業(yè)集團(tuán)、CHINA FINANGAL LEASLNG GROUP LTD、富奧汽車零配件股份有限公司、廣東威爾科技股份有限公司、廣州龍昌坊地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州市番禺廣信絲印材料有限公司、瀚華信用擔(dān)保公司、開封市商業(yè)銀行營業(yè)部、昆山華東信息科技有限公司、山東美晨科技股份有限公司、深圳天瓏移動(dòng)技術(shù)有限公司、蘇州丹桂源園藝有限公司、浙江蘭溪市藍(lán)海壓縮機(jī)有限公司、成都中聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)有限公司、福州宜美電子有限公司、哈爾濱康普乳品有限公司、河北四方通信設(shè)備有限公司、深圳市富之島股份有限公司、深圳市威敏特實(shí)業(yè)有限公司、四川川投水務(wù)集團(tuán)有限公司、四川省民眾日化有限公司、濰坊鑫環(huán)鹽化有限公司、西藏珠穆朗瑪集團(tuán)、珠海炬力集成電路設(shè)計(jì)有限公司、大陸產(chǎn)業(yè)集團(tuán)南京得康生物技術(shù)有限公司、廣東木馬出版有限公司、和泰亞洲有限公司、江蘇省物聯(lián)再生資源利用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司等。
●部分參訓(xùn)企業(yè)：四川省吉香居食品有限公司、溫州佩蒂寵物用品有限公司、安徽省博文物資貿(mào)易有限公司、安徽首文高新材料有限公司、廣州市大洋信息技術(shù)有限公司、貴陽新天藥業(yè)股份有限公司、貴州貴峰旅游股份有限公司、海通證券股份有限公司、河北廊坊中房房地產(chǎn)股份有限公司、河北中信國際有限公司、湖南天昊稅務(wù)師事務(wù)所/會(huì)計(jì)師事務(wù)所、江西濟(jì)民可信集團(tuán)有限公司、深圳市東冠紙品有限公司、深圳市吉陽自動(dòng)化科技有限公司、深圳市佳捷國際物流有限公司、深圳市深視音電子技術(shù)有限公司、深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、現(xiàn)代后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、云南羅爾德投資有限公司、重慶時(shí)珍閣普生藥業(yè)有限公司、貴州威頓晶磷電子材料有限公司、海特電子集團(tuán)有限公司、河南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司、河南益嘉林業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇世泰實(shí)驗(yàn)器材有限公司、晉江市永信達(dá)織造制衣有限公司、山東宏達(dá)科技集團(tuán)、深圳寶明精工有限公司、深圳市三旺通信技術(shù)有限公司、深圳市盛泰通訊設(shè)備有限公司、深圳市天方達(dá)軟件開發(fā)有限公司、深圳市萬興軟件有限公司、蘇州高新創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司、蘇州高新信緣投資管理有限公司、天津市松正電動(dòng)科技有限公司、同方股份有限公司、漳州升隆食品有限公司、浙江科達(dá)磁電有限公司、北京高偉達(dá)軟件技術(shù)有限公司、長江三峽投資發(fā)展有限公司、廣東溫氏佳潤食品有限公司、廣州市浩云安防科技工程有限公司、杭州坤亞投資咨詢有限公司、上�？坪缙髽I(yè)管理有限公司、濟(jì)南中歐科虹科技有限公司、深圳大族明信電子有限公司、深圳市智宇實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、天津市松正電動(dòng)科技有限公司、溫州佩蒂寵物用品有限公司、廈門市德陽鞋業(yè)有限公司、許昌永新電器設(shè)備有限公司、洋浦德隆實(shí)業(yè)有限公司、應(yīng)達(dá)利電子（深圳）有限公司、東莞大寶化工制品有限公司、鋒尚實(shí)業(yè)（福建）有限公司、廣東安健醫(yī)藥有限公司、克拉瑪依華澳石油化工進(jìn)出口有限公司、萬喜電器燃?xì)饩哂邢薰�、吳江慈云香料香精有限公司、天水眾興菌業(yè)有限責(zé)任公司、蕪湖融匯化工有限公司、新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司、株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司、杭州中為光電技術(shù)有限公司、連云港千櫻醫(yī)療設(shè)備有限公司、深圳市高峰智能實(shí)業(yè)有限公司、新疆喀什市農(nóng)村信用合作聯(lián)社、安徽省巢湖海興電纜集團(tuán)有限公司、北京光科時(shí)代科技有限公司、北京金萊思科貿(mào)有限公司、北京燕山玉龍石化工程有限公司、廣州周立功單片機(jī)發(fā)展有限公司、河南省中南助濾劑有限公司、龍口市大川活塞有限公司、千年舟集團(tuán)、青島海容電器有限公司、上海美諾福實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化有限公司、深圳洲集團(tuán)有限公司、沈陽凱特電站濾水系統(tǒng)工程有限公司、四川臻峰礦業(yè)有限公司、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司廣東分公司、蕪湖融匯化工有限公司、新疆保利寶翔能源有限公司、鷹潭市亨得利金屬材料有限公司、浙江賽神實(shí)業(yè)有限公司、北京浩雅方大醫(yī)藥有限公司、北京聯(lián)動(dòng)原創(chuàng)科技有限公司、河南思維自動(dòng)化設(shè)備有限公司、湖南星邦重工有限公司、江蘇世軒科技有限公司、內(nèi)蒙古譽(yù)昊律師事務(wù)所、河北秦皇島市東奧燃料銷售有限公司、森仕集團(tuán)、山東智靈生物工程有限公司、唐山亞捷機(jī)械有限公司、浙江風(fēng)笛服飾有限公司、中國瑞林工程技術(shù)有限公司、肖爾布拉克酒業(yè)、新疆德安環(huán)�？萍加邢薰尽⑿陆氯A能開關(guān)有限公司、新疆華特信息網(wǎng)絡(luò)有限公司、沙吉海煤業(yè)有限責(zé)任公司、烏魯木齊商業(yè)銀行、昌吉市華宇建筑安裝工程有限責(zé)任公司、新疆三江實(shí)業(yè)股份有限公司、烏魯木齊市財(cái)易通商務(wù)咨詢有限公司、察布查爾縣金威鉛鋅礦業(yè)有限公司、寶雞市瑞科醫(yī)藥化工有限公司、成中投資集團(tuán)股份有限公司、福建省海新集團(tuán)。
●授課風(fēng)格：大量實(shí)踐案例生動(dòng)講授，內(nèi)容豐富、充實(shí)、通俗易懂。系統(tǒng)性、針對(duì)性與實(shí)操性兼?zhèn)�。課堂上與學(xué)員互動(dòng)性很強(qiáng)，深受學(xué)員喜愛。很多學(xué)員百忙中抽時(shí)間再次參加黃老師其它資本運(yùn)營的課程，以及推薦朋友參加黃老師的課程。學(xué)員普遍感到課程的實(shí)用性很強(qiáng)。
課程對(duì)象
① 企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等；
② 企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等；
③ 財(cái)務(wù)顧問公司，投資公司、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所高層管理者；
④ 高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。
備 注
課程名稱：高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研修班第8期
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研修班第8期 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||