中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2012年5月18-19日深圳 2011年12月16-17日

課程費用:2800元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
明確“領(lǐng)導(dǎo)”角色認(rèn)知,建立百分百責(zé)任感;明確“績優(yōu)團(tuán)隊”的概念、組建方法、提升途徑;
思想層面提升——全面提升企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的個人素養(yǎng),如溝通力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力,掌握有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的實用方法與技巧;
內(nèi)心激情的挖掘——全面挖掘企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)心的“激情”,并使之具有自我激勵和保持激情的態(tài)度和能力,學(xué)會提升個人領(lǐng)導(dǎo)技能、感染力,建立良好的人際關(guān)系;
具體方法的掌握——掌握有效地授權(quán)、激勵與分工,打造高績效團(tuán)隊,掌握結(jié)構(gòu)化分析問題的方法論。



課程詳情

領(lǐng)導(dǎo)力概述
領(lǐng)導(dǎo)概述
領(lǐng)導(dǎo)的概念
領(lǐng)導(dǎo)的特點
“領(lǐng)導(dǎo)”與“管理”的差異
領(lǐng)導(dǎo)力的十大支柱
領(lǐng)導(dǎo)力的支柱——組織層面(改善組織系統(tǒng),讓員工齊心協(xié)力)
確定方向,做出準(zhǔn)確的定位,設(shè)立正確目標(biāo)
創(chuàng)造愿景與價值觀
組建領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
推動組織變革
領(lǐng)導(dǎo)力的支柱——他人層面(識人、選人、育人)
理解他人,讀懂員工
發(fā)揮長處,正面思維
激勵人心,堅定目標(biāo)
培育他人,塑造團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)——自我層面(以身作則)
認(rèn)識自我,樹立榜樣
自我超越,感召他人
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)
五大類領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)及十二個領(lǐng)導(dǎo)力基因
與人為善(是個好人)——信任、可信度、道德內(nèi)化
追求卓越(想把事做好)——意志力與自我挑戰(zhàn)
人際勇氣(敢于得罪人)——自信與果敢
戰(zhàn)略思維(知道企業(yè)該做什么不該做什么)——目標(biāo)\手段思維、理性判斷力與直覺判斷力
才智(知道什么人能做什么事)——同理心與慧眼
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例——XX公司領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
發(fā)展客戶能力——關(guān)注客戶、建立伙伴關(guān)系
發(fā)展組織能力——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、塑造組織能力與跨部門合作
發(fā)展個人能力——理解他人、組織承諾、戰(zhàn)略思維、成就導(dǎo)向
領(lǐng)導(dǎo)力的四個層次
下君用己之力
中君用人之力
上君用人之智
用人之愿,斯為上上者也!
影響領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的四個要素
領(lǐng)導(dǎo)力之——道
心智模式:幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)行為方式及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 支持型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng) 指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng) 參與型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者獎勵行為的培養(yǎng) 超凡魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為的培養(yǎng)
商務(wù)模式
領(lǐng)導(dǎo)力之——法
利益機制
人力機制
運營機制
領(lǐng)導(dǎo)力之——術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力測試(體驗式活動:水桶測試)
特質(zhì)論(偉人論)階段:探討領(lǐng)導(dǎo)者不同于其他人的特質(zhì)對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。
風(fēng)格論(行為論)階段:主要研究領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。
情景論(組織論)階段:研究領(lǐng)導(dǎo)者所處組織情境對領(lǐng)導(dǎo)效能的影響。
領(lǐng)導(dǎo)力之——器
針對流程的改善方法論
精益管理簡介(體驗式活動:精益模擬實驗)
6sigma管理法方法論與路線圖


講師簡介

  趙老師 老師
著名變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力與公司治理專家
深圳清華大學(xué)研究院資深顧問
三星集團(tuán)資深培訓(xùn)導(dǎo)師
深圳市勞動局首批注冊“創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)教師”
“管理可視力管控模型”創(chuàng)立者
香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授
擅長領(lǐng)域和研究方向:
趙老師有超過15年的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力現(xiàn)場實施經(jīng)驗,有超過10年的跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,國內(nèi)首先提出“管理可視力管控模型”的方法論。曾為不同規(guī)模和不同行業(yè)的客戶實施突破性改善方案并提供了顧問服務(wù),為客戶帶來巨大的財務(wù)回報。
主要品牌課程:
《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》《績優(yōu)團(tuán)隊構(gòu)建》《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-變革的力量》《商業(yè)人格與職業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)》《精益運營3天工作坊》《世界級制造WCM》《6sigma 黑帶培訓(xùn)》《三星秘籍-知行33訓(xùn)》
授課特色:
趙老師的管理課程,行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實戰(zhàn)操作性強。其課程所涉的管理領(lǐng)域系統(tǒng)全面,包括變革管理、問題解決、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6sigma與精益、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、沖突管理......
部分服務(wù)行業(yè)及客戶:
中山大學(xué),深圳國資委、深圳巴士集團(tuán)、深圳地鐵、深圳賽格集團(tuán)、創(chuàng)維電子、長城科技、太原鋼鐵集團(tuán),本溪鋼鐵集團(tuán),海爾集團(tuán)總部,海爾電子事業(yè)部,諾亞達(dá)銅管,上海寶鋼集團(tuán),光寶集團(tuán),建興光電,廣達(dá)電腦,雅達(dá)電子、可口可樂、美的日電集團(tuán),南太電子有限公司,雅圖仕印刷有限公司,星王電子 、美域科技 、耀星科技、德邦物流、華晟達(dá)投資、 鵬錦生投資、中寶移動公司 、建宏機械、仕格瑪、金意陶、新光輝眼鏡、匯豐泰、創(chuàng)益五金、川亞鞋業(yè)、九州電纜、宏兆集團(tuán)、榮迪信息、深圳信濠精密器件有限公司、浩源手袋廠、中航泰瑞捷、雅力電子、麥克維爾、山廈金進(jìn)制品廠、欣龍公司、深圳外國語學(xué)!
學(xué)員評價:
趙老師的授課方式和課程給了我們前所未有的震撼,跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實際工作中常犯的錯誤,更重要的是趙老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。
——上海寶鋼集團(tuán) 熊經(jīng)理

聽了趙老師的課,我們更意識到自己的弱點在哪里。我認(rèn)為趙老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗非常更富,他比我們很多骨干更了解我們的流程設(shè)置和優(yōu)劣之處,使我們對未來的改進(jìn)更有方向,更清晰了。
——海爾電子事業(yè)部 盧經(jīng)理

趙老師的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識很豐富,實操指導(dǎo)能力也非常強,并且講課幽默風(fēng)趣,模擬練習(xí)也很真實易懂、富有樂趣,我們都很喜歡趙老師的課程。
——美的日電集團(tuán) 陳主任
趙老師是我們見過最佳的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的咨詢師。帶給我們在前所未聞的很多管理方法,我們都覺得受益匪淺。


課程對象

企業(yè)中層管理干部,如部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、關(guān)鍵崗位主管、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人;其他有志于提升自我的職業(yè)經(jīng)理人和行政事業(yè)單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)等。


   注


課程名稱:突破性領(lǐng)導(dǎo)力

 


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費