中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2013年7月27日上海 2012年12月8日
上!2012年6月30日

課程費(fèi)用:1980元/人(包括會務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、授課當(dāng)天的中餐費(fèi))
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解溝通中的潛藏的人性;
掌握自我溝通中的修煉;
掌握與上下級之間的等級溝通注意點(diǎn);
掌握與平級之間的溝通要點(diǎn);
掌握說話的魅力與背景;
掌握溝通的內(nèi)涵。



課程詳情

課程大綱:

一、溝通中的人性與自我

? 了解人性(人之性、人之道、人之成)
——案例:人之初,性本善還是性本惡?
? 溝通的“技巧”
互動——情境模擬:(1)孩子與父母;(2)上級與下級
目的:為了了解“溝通技巧”
? 心是大還是小
——案例:在心中畫一座城市/一根毫毛
? 人與人是“不平等”的
——人格關(guān)系與角色關(guān)系
? 抱怨
互動——情境模擬:抱怨,(1)夫妻之間;(2)上級抱怨下級
? 同理共情
互動——黃金法則:唱歌——月亮代表我的心
互動——白金法則:唱歌——牽手
? 溝通需要“彎曲”
? 溝通中的自控
——案例:見獵心喜,心喜過度
? 溝通中的面子
——案例: “識相”
? 倫理
——案例:工作中的倫理
? 注意非語言傳達(dá)的信息
互動——肢體語言:模擬各種肢體語言所代表的信息
? 溝通的四種情況
? 溝通話題的選擇
? 認(rèn)識自我
? 溝通中的禮貌
——案例:讀者文摘的全球調(diào)查排名
? 不遷怒
——案例:孔子稱贊弟子顏回
? 平常心
? 自我對話——轉(zhuǎn)移壓力
互動——心理學(xué)上的心境轉(zhuǎn)移

二、溝通的內(nèi)涵

——撕紙游戲:心想不等于口說,耳聞不等于腦辯
? 溝通的概念
? 溝通的過程和要素
? 溝通的原則

三 、管好你的嘴——說話的魅力

——游戲:“嘴癢”
——如何管控好自己的嘴
? 嘴不好管
? 言寡尤,行寡悔
? 說話的四大前提
? 意識控制
? 向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)言
? 職業(yè)素質(zhì)
? 親情
? 友情
? 愛情
? 說話中的“驚艷”
? 彰顯自己,不必否定他人
? 無心之過
? 位置低
? 破解尷尬
? 窘境
? 生命中的貴人
? 直言

四、等級溝通

——情境模擬:老王的故事
——下級如何向上溝通,上級如何向下溝通
? 下級對上級溝通
——案例:皇帝中的第一,大臣中的第一
? 恰當(dāng)表現(xiàn)自己
? 上級的知遇之恩
——案例:荊軻的死亡約會
? 不要與上級爭論
? 上級對下級溝通
? 別輕視下級
? 上級的自我調(diào)整
——案例:“可”的故事
? 做上級不要做政客
——陶行知的“四顆糖”

五、平級溝通

——游戲:生氣時(shí)的溝通與心情好時(shí)的溝通
? 一對一溝通效果

——案例:“我愛你”
? 善于表達(dá)

——案例:《血色浪漫》

? 禁忌
? 平級更要平等
? 智慧
? 不要過度
? 賞識
? 《菜根譚》如是說
? 溝通的核心問題

——案例證明:心態(tài)決定一切
? 溝通的基本要求


講師簡介

  鮑愛中 老師
復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士;復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究所顧問;國務(wù)院西部辦上海展望培訓(xùn)基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學(xué)總裁班特邀教授、時(shí)代光華、影響力、中華培訓(xùn)網(wǎng)、中華企管培訓(xùn)網(wǎng)等幾十家公司高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷,擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的管理與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)課程主要特色:

依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:

案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

主要培訓(xùn)課程:

《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經(jīng)理的五維管理》、《有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù)》、《超級溝通力》、《高效時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊(duì)》、《壓力管理》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《高效決策與危機(jī)管理》、《快速提升客戶服務(wù)技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會的所有人士。


   注


課程名稱:溝通藝術(shù)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:溝通藝術(shù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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