中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2017-11-15蘇州 2017-04-13
蘇州 2015-04-25

課程費(fèi)用:2380元/人(含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書和場地)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
實(shí)際了解質(zhì)量管理原則在采購產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期中的應(yīng)用;理解供應(yīng)商質(zhì)量管理體系在組織整個(gè)管理體系中的地位和所起到的作用;了解從供應(yīng)商選擇到評價(jià)的全過程控制的方法;了解供應(yīng)商選擇,控制及開發(fā)的系統(tǒng)方法;建立/完善并實(shí)施適合組織的供應(yīng)商質(zhì)量管理體系。



課程詳情

 采購過程質(zhì)量管理
 采購人員的應(yīng)持的質(zhì)量觀、質(zhì)量人員應(yīng)有的成本觀
 采購影響質(zhì)量的5個(gè)方面
 采購合同與質(zhì)量協(xié)議的簽定流程(權(quán)、責(zé)、策)
 采購涉及到的樣品確認(rèn)程序
 采購涉及到的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)管理
 供應(yīng)商早期參與對質(zhì)量與成本的影響
 采購應(yīng)配合開展的質(zhì)量維持與質(zhì)量提升動(dòng)作


 供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評估
 認(rèn)證團(tuán)隊(duì)組成、成員組成及資格、分工會(huì)議
 如何做好供方聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)
 開一個(gè)成功的初次會(huì)議 正式審核認(rèn)證要點(diǎn)及步驟
 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享 .驗(yàn)證活動(dòng)從出發(fā)開始
 供應(yīng)商的客戶投訴處理,如何看,問什么
 人、機(jī)、物、料、法、環(huán)如何打分
 為什么去看不良品區(qū)及倉庫
 如何從產(chǎn)品精度查計(jì)量儀器
 問話技巧及現(xiàn)場驗(yàn)證、記錄要求
 末次會(huì)議如何開:五五法(表單)考查后問題跟蹤
 案例:現(xiàn)場質(zhì)量審核表范本


 質(zhì)量檢驗(yàn)與SQA、SQE
 質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)鍵點(diǎn)
 進(jìn)料檢驗(yàn):全檢、抽檢、免檢
 進(jìn)料檢驗(yàn)6大項(xiàng)及進(jìn)料檢驗(yàn)的常用方法
 MIL-STD-105E與GB2828與AQL
 正常檢查、加嚴(yán)檢查和放寬檢查
 合格品與不合格品處理方式
 問題發(fā)生與解決(5Why與5W2H)
 三現(xiàn)主義與三不主義
 范本案例:日常質(zhì)量異常處理之:8D
 質(zhì)量檢驗(yàn)與SQA、SQE的關(guān)系
 SQE職能,SQM下的SQA與SQE、IQC角色分工
 制訂SQE質(zhì)量計(jì)劃
 SQE計(jì)劃實(shí)施控制要點(diǎn)
 SQE專業(yè)技能要求
 SQE溝通與人際能力
 供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控與輔導(dǎo)
 供應(yīng)鏈上下游的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的一體化;
 共享的信息通道和作業(yè)流程
 供應(yīng)商4M1E變動(dòng) 識別、控制與聯(lián)動(dòng)
 供應(yīng)商質(zhì)量管理現(xiàn)狀調(diào)查
 供應(yīng)商質(zhì)量保證組織調(diào)查與評估
 質(zhì)量保證組織圖[填寫范例]
 批次管理與可追溯性調(diào)查與評估
 機(jī)械 計(jì)測器管理調(diào)查與評估
 供應(yīng)商質(zhì)量自主保證基準(zhǔn)


 供應(yīng)商質(zhì)量管理16步
 供應(yīng)商質(zhì)量管理16步
 改善供應(yīng)商質(zhì)量10大手段




講師簡介

  姚老師 老師
姚老師:工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國家高級注冊管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者、時(shí)代光華、前沿講座等全國上百家機(jī)構(gòu)合作講師
姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職,具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營管理,為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn),同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè),為企業(yè)帶來巨大的財(cái)務(wù)收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評。
精通ERP系統(tǒng),熟識采購、計(jì)劃、物料和庫存控制系統(tǒng),擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題,讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入,咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。

姚老師課程特色:培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場反饋等形式提高學(xué)員對課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識,最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解,他崇尚“實(shí)效,綜合,細(xì)節(jié),解惑,指點(diǎn),前瞻”。


課程對象

公司總經(jīng)理、經(jīng)理、質(zhì)量及采購管理人員相關(guān)人員等


   注


課程名稱:SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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