中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
蘇州　2014年11月28–29日蘇州　2014年9月26–27日
蘇州　2013年10月19-20日
課程費用：2880元/人（（含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地），兩天以上課程不包含住宿費，但可幫助預訂賓館。）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及其管理方法,從現(xiàn)代物流管理思想到產(chǎn)品市場預測、產(chǎn)能規(guī)劃、物料供應與控制、渠道庫存管理,并抓住供應鏈管理要素之一,信息的目標定向和程序環(huán)節(jié)的有效運行,以供應鏈系統(tǒng)精益管理方法,從供應鏈戰(zhàn)略管理目標出發(fā),降低企業(yè)運營成本,在提高企業(yè)利潤率的同時加大企業(yè)對市場的響應速度,擴大企業(yè)的生存空間和競爭優(yōu)勢。



課程詳情
1 現(xiàn)代物流及供應鏈概述
A 從物流到供應鏈
B 供應鏈及物流系統(tǒng)設計
C 供應鏈資源整合


2 企業(yè)物流與物流企業(yè)

A 企業(yè)物流概述
B 物流配送中心管理
C 第三方物流運用策略
D 現(xiàn)代物流設施與設備
E 供應鏈管理的核心節(jié)點—倉庫管理的組織結構與職能


3 供應鏈中的供應物流管理

A 企業(yè)物料供應
B 供應物流控制
C 現(xiàn)代物流運營
D 進貨量與庫存量控制技術
E 基于供應鏈管理的采購成本降低
F 案例分析


4 物料儲存與庫存管理

A 物料入出庫控制與質量管理
B 物料儲存規(guī)劃
C 物料工廢、料廢、補料、退料處理方法
D 企業(yè)庫存管理
E 供應鏈中的庫存管理(案例演示)


5 生產(chǎn)物流管理

A 準時化生產(chǎn)方式與在制品占用的控制
B 精益生產(chǎn)與看板管理
C 柔性計劃與均衡生產(chǎn)
D 工序設計與布置合理化(案例分析)


6 物流成本管理

A 物流成本構成
B 物流成本控制方法


7 供應鏈下銷售物流管理

A 供應鏈的驅動源
B 銷售物流的快速響應機制
C 成品物流管理
D 如何控制渠道商庫存
E 案例研究與分析供應鏈總體庫存構成


8 企業(yè)供應鏈管理模型建立

A 企業(yè)戰(zhàn)略伙伴關系的建立
B 供應鏈精益管理
C 圍繞核心企業(yè)供應鏈管理
D 案例研習


講師簡介
  姚老師 老師
專業(yè)資質：
曾先后擔任某著名500強企業(yè)采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗；在擔任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間，全面負責生產(chǎn)運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻。
精通ERP系統(tǒng)，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經(jīng)驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執(zhí)行過程，關注現(xiàn)實事例。針對性的協(xié)助企業(yè)進行流程優(yōu)化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。


課程對象
SCM經(jīng)理、物流經(jīng)理、主管，生產(chǎn)經(jīng)理、
物料和倉儲管理相關人員；
采購、供應商管理人員、關務及銷售管理者等


備    注

課程名稱：敏捷物流與供應鏈管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：敏捷物流與供應鏈管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費