中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場營銷公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 北京 2007年8月24-26日 |
課程費(fèi)用：2380元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
各有關(guān)單位：
2007年我國零售業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，競爭空前激烈，企業(yè)的集約化程度越來越高，采購作為零售經(jīng)營活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)已被越來越多的企業(yè)高度重視，并逐步成為增強(qiáng)企業(yè)競爭力的核心，企業(yè)對(duì)采購人員的職業(yè)技能和素質(zhì)要求也越來越高。
為盡快解決國內(nèi)零售企業(yè)在采購管理方面的諸多問題，提升企業(yè)采購管理專業(yè)化水平、降低采購成本、提高采購效率，培養(yǎng)更多系統(tǒng)掌握先進(jìn)的理念與技術(shù)的高素質(zhì)采購管理人員，經(jīng)過充分調(diào)研，中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)，特開展為期3天的采購經(jīng)理管理高級(jí)研修班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)函告如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：從事零售業(yè)采購管理的相關(guān)人員。
二、培訓(xùn)目的：從中國零售企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，使零售企業(yè)采購經(jīng)理在經(jīng)營與采購管理方面做到全面、系統(tǒng)，掌握實(shí)戰(zhàn)、實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐的方法和技巧，借鑒國內(nèi)外零售經(jīng)營管理的先進(jìn)技術(shù)及成熟經(jīng)驗(yàn)，提升零售采購管理水平。
三、培訓(xùn)時(shí)間：2007年8月24日至26日。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京（具體地點(diǎn)另行通知）。
五、培訓(xùn)費(fèi)用：2380元/人（不含食宿及交通費(fèi)用）。
六、證書：培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)《培訓(xùn)合格證書》，進(jìn)入人才庫。
課程詳情
第一部分 零售采購概述
一、 零售采購的職能與原則
二、 零售采購的類型與方法
三、 零售采購的基本模式
四、 零售采購管理的基本內(nèi)容
第二部分 零售采購組織與責(zé)權(quán)劃分
一、 零售采購組織的基本類型
二、 零售采購組織的設(shè)計(jì)
三、 零售采購部門的責(zé)權(quán)劃分
四、 零售采購人員的責(zé)權(quán)劃分 周申磊
下午
第三部分 零售采購的基本流程
一、 零售采購的作業(yè)流程
二、 商品采購的作業(yè)流程
三、 開業(yè)前后的采購作業(yè)
第四部分 制定商品采購計(jì)劃
一、 商品采購計(jì)劃制定的流程及影響因素
二、 商品采購調(diào)查
三、 商品品種計(jì)劃的制定
四、 商品品種組合計(jì)劃的制定
五、 商品采購計(jì)劃制定的要點(diǎn) 周申磊
上午
第五部分 收集顧客需求信息
一、 顧客需求信息收集的種類
二、 顧客需求信息收集的方法
三、 顧客需求信息的運(yùn)用
第六部分 確定采購數(shù)量與時(shí)間
一、 影響采購數(shù)量與時(shí)間的因素
二、 采購數(shù)量的確定
三、 采購時(shí)間的確定
四、 商品的配送 韓 越
下午
第七部分 商品的購買決策與處置
一、 商品的購買決策
二、 商品的驗(yàn)收
三、 商品的退換
第八部分 食品類商品的采購
一、 食品類商品的主要種類
二、 食品類商品的采購流程
三、 主要食品的質(zhì)量檢驗(yàn)
第九部分 非食品類商品的采購
一、 非食品類商品的主要種類
二、 非食品類商品的采購流程
三、 主要非食品類商品的質(zhì)量檢驗(yàn) 韓 越
第三天 上午
第十部分 供應(yīng)商選擇與管理
一、 供應(yīng)商的基本類型
二、 供應(yīng)商調(diào)查
三、 供應(yīng)商選擇
四、 供應(yīng)商管理
第十一部分 商品的評(píng)估
一、 商品的描述與規(guī)格
二、 商品評(píng)估的基本方式
三、 商品評(píng)估的主要方法
第十二部分 采購談判與簽約
一、 采購談判的流程
二、 采購談判的主要內(nèi)容
三、 采購價(jià)格談判
四、 采購合約的簽訂
五、 采購合約的管理 Dr. Leroyh.. Graw，立洛.葛若博士
下午
第十三部分 采購違約及其處理
一、 違約與采購違約
二、 采購違約處理的基本方法
三、 供應(yīng)商拒絕交貨的處理
四、 供應(yīng)商不適當(dāng)交貨的處理
第十四部分 國際采購與信息技術(shù)
一、 國際采購的考慮因素
二、 國際采購的方式
三、 國際供應(yīng)商的選擇
四、 采購信息管理
五、 EDI與EOS
Dr. Leroyh.. Graw，立洛.葛若博士
講師簡介
周申磊 老師
55年生，中科院EMBA，美國加州大學(xué)管理博士研究生；北京首批獲得美國ACI國際職業(yè)（采購）談判師、美國AITA國際培訓(xùn)師認(rèn)證的人員之一，現(xiàn)就職于北京物美集團(tuán)人力資源部副總監(jiān)，兼任發(fā)展學(xué)院常務(wù)副院長。
課程對(duì)象
從事零售業(yè)采購管理的相關(guān)人員。
備 注
課程名稱：零售業(yè)采購經(jīng)理高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：零售業(yè)采購經(jīng)理高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||