——暨中國NLP學(xué)院2012年新春聯(lián)誼會(huì)

　　2011年3月，日本發(fā)9級(jí)地震，引發(fā)巨大海嘯、嚴(yán)重核泄漏，死傷不計(jì)其數(shù)；5月，百年不遇的龍卷風(fēng)襲擊美國；7月，巨大洪水淹沒三分之一個(gè)泰國；7月，中國京珠高速客車自燃，溫州高鐵相撞。大小礦難、火災(zāi)、車禍多如牛毛無法統(tǒng)計(jì)。并有更多洪水、干旱、暴雪、地震、火山噴發(fā)，正在醞釀和進(jìn)行當(dāng)中……
　　另一個(gè)不知不覺的災(zāi)難：物種滅絕。地球每小時(shí)3個(gè)物種滅絕。照此速度，現(xiàn)存物種的一半將在本世紀(jì)滅絕。到一定程度時(shí)，人類賴以生存的體系將轟然崩潰。
　　美國大片《2012》觸目驚心的鏡頭如在眼前，這讓我們不得不想起了神秘的瑪雅預(yù)言：“2012，世界末日”！

　　2012年，真是人類的末日嗎？你相信嗎？人類是否真有末日的那一天，如果那天真的伴隨著漫天洪荒來臨時(shí)，我們?cè)撛趺崔k？你我又該如何應(yīng)對(duì)？
　　《圣經(jīng)》的傳說：由于亞當(dāng)夏娃偷吃禁果，被上帝逐出伊甸園。從其子孫該隱誅弟開始，揭開了人類互相殘殺的序幕。上帝為了結(jié)束這一切，選擇了用滔天洪水結(jié)束人們的罪惡，只選擇了義人諾亞，囑咐他制造方舟以延續(xù)人類，“諾亞方舟”從此成為末日拯救的代名詞。
　　問題是，真有“末日”來臨時(shí)，誰會(huì)被“上帝”選中？為什么會(huì)被選中？！

　　科技時(shí)代，相信沒幾個(gè)人把世界末日當(dāng)回事。但以下問題，不由得你不信：
　　安全問題日益突出，恐怖主義、大規(guī)模殺傷性武器擴(kuò)散、金融危機(jī)、嚴(yán)重自然災(zāi)害、氣候變化、能源資源安全、糧食安全、公共衛(wèi)生安全等攸關(guān)人類生存和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的全球性問題日益增多。全球范圍內(nèi)的地震、海嘯、火山等天災(zāi)頻發(fā)……
　　在地球局部的區(qū)域，電影《2012》的災(zāi)難鏡頭在真實(shí)地發(fā)生著、呈現(xiàn)著。這時(shí)，思考人類在走向何方？思考人類的自我救贖，顯然已不再是荒唐。
　　以下數(shù)據(jù)，你可能不知道：
　　中國每年非正常死亡人數(shù)超過800萬（非壽終正寢）。
　　中國民營企業(yè)平均壽命僅有2.9年。
　　2011年，60%到70%中國企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。
　　作為個(gè)體，當(dāng)我們面對(duì)重大天災(zāi)人禍，那一刻，不啻于末日來臨！
　　作為企業(yè)，當(dāng)經(jīng)營戰(zhàn)略出現(xiàn)重大失誤，或者是遭遇極其惡劣的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，無異于末日來襲！

　　面對(duì)“末日”，我們?nèi)绾螐娜輵?yīng)對(duì)？又如何絕地逃生？誰將擁有登上“諾亞方舟”的“船票”？2012的諾亞方舟真的停留在中國的珠穆朗瑪峰嗎？
　　先知的慈悲與智慧，在于告訴每個(gè)人：登上“方舟”的門票，就在我們自己手中；救世“方舟”就�？吭谖覀兊男睦�。它不需要金錢購買，更不需要權(quán)力的交換。
　　2012年2月10日，《“起航2012”企業(yè)家主題論壇暨中國NLP學(xué)院新春聯(lián)誼會(huì)》又與各位朋友見面了，我們邀請(qǐng)東西方的心理學(xué)家、國學(xué)智者、優(yōu)秀企業(yè)家，從不同角度來探討如何面對(duì)困境，探討即使“末日降臨”，我們都擁有登上“諾亞方舟”的“船票”，能夠續(xù)寫明天的傳奇！
　　“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里！”在探索你我個(gè)人、你我企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問題上，2012，我們共同起航！
　　與此同時(shí)，期待2012！起航2012！祝福2012！
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　　事在人為，企業(yè)要打造能經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)浪的未來“方舟”，需要一支富于戰(zhàn)斗力的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)。只是，我們問問自己：我們現(xiàn)在擁有的是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)還是更像一個(gè)團(tuán)伙？！沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，如何寄存崇高的理想，如何安放我們永恒、光輝的未來？！來自美國航空航天局認(rèn)證的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專家Paul博士給我們帶來《團(tuán)隊(duì)教練與夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)》專題演講，探討如何運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)教練的方法，來打造一支屬于我們的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)。

　　縱觀史海，人類四大文明古國，三個(gè)早已煙消云散，僅存中華文明。為何歷史在甄選世界古老文明時(shí)，只將華夏文明放上“諾亞方舟”？以儒、釋、道為核心的中華文明到底有什么秘密讓上帝垂青？歷史悠久的中華文明中一定隱含了博大精深的生存智慧！奈何歷史出現(xiàn)了斷層，古文我們不再熟悉，一般的現(xiàn)代人缺少了與古人交流的悟性。因此我們請(qǐng)來了精通國學(xué)和NLP的四川大學(xué)哲學(xué)教授門世海先生，透過西方心理學(xué)的途徑解讀國學(xué)：《企業(yè)家內(nèi)圣與外王：當(dāng)NLP遇到儒學(xué)》，延續(xù)生存與發(fā)展的智慧。

　　選擇比努力重要，方向比速度重要！如果說企業(yè)是商海上的一艘航船，個(gè)人就像歷史長(zhǎng)河上的一葉扁舟，每艘船駛向何方，如何在航行過程中避開風(fēng)暴眼、大漩渦，關(guān)乎生死存亡！企業(yè)家既要埋頭苦干，更要抬頭看路。如何保證人生不偏離航道，如何把握企業(yè)航向正確無誤？且聽來自馬來西亞國際企業(yè)教練導(dǎo)師戴志強(qiáng)先生的主題演講《企業(yè)教練與“掌舵”的藝術(shù)》！

　　即使航向正確，我們也無法保證航程中一帆風(fēng)順，黑風(fēng)惡雨，如何面對(duì)？面對(duì)困境，有人崛起有人消亡，就算是杰出企業(yè)如蘋果，杰出人才如史玉柱等也有墮入谷底瀕臨破產(chǎn)的經(jīng)歷。為什么他們強(qiáng)大地站了起來，而更多人卻應(yīng)聲倒地再無聲息？達(dá)爾文提出了“適者生存”理論，我們有沒有細(xì)細(xì)想過：“適者”到底適應(yīng)了什么才得以“生存”？已過花甲之年的國際NLP導(dǎo)師張國維博士，結(jié)合自己60多年的人生閱歷為我們解讀其中的秘密，且聽主題演講《適？？？生存》，撥開心中的重重疑云！

　　愛因斯坦說：人類的困境，在于在制造問題的層面來解決問題。也就是說，當(dāng)我們從更高的層面解決問題時(shí)，問題會(huì)變得容易，這一從更高層面解決問題的方法在心理學(xué)叫“超越”。 NLP中“理解層次”為我們提供了一個(gè)六個(gè)層次的模型，而在由美國心理學(xué)家Michael Hall博士發(fā)展出來的《NLP大成教練》里，這個(gè)層次可以拓展到26層。

　　回顧人生，我們是不是一直都在困難和挫折中成長(zhǎng)？生命中的挫折會(huì)帶給我們傷痛，一般人會(huì)逃避這種傷痛。其實(shí)，每個(gè)傷痛背后都隱藏著巨大的資源。獲取這一資源的方法是面對(duì)它、體驗(yàn)它，并從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，這一途徑在心理學(xué)叫“穿越”。
　　2012的迷局，你準(zhǔn)備超越還是穿越？且聽中國NLP學(xué)院創(chuàng)始人黃啟團(tuán)主題演講《2012：超越還是穿越？》。

　　事是人做的，不管是超越還是穿越，都得有人來完成。我們都知道人多力量大，可是人多了又很難統(tǒng)一。世界70多億人，卻沒有兩個(gè)人是完全一樣的。這個(gè)世界根本就沒有什么所謂性格相合的人，也根本沒有所謂文化相容的企業(yè)。面對(duì)分歧與沖突如何能夠順利化解？如何把觀念不同的人整合起來做同一件事？如何保證企業(yè)之舟在商海航行中，保持內(nèi)外和諧，做到孔子說的“君子和而不同”的境界？這必須具有很強(qiáng)的溝通能力。

　　人類歷史上有三次偉大的進(jìn)步：一是懂得使用工具；二是語言文字的使用；三是懂得了群體的合作。合作由溝通開始，溝通改變世界，而溝通并不是一件容易的事。來自美國的FBI（聯(lián)邦調(diào)查局）的溝通與談判培訓(xùn)導(dǎo)師William Horton博士為我們帶來主題演講《NLP溝通與談判心理》。

　　當(dāng)然，少不了中國NLP學(xué)院年會(huì)的例牌菜：《碰撞智慧，分享商機(jī)》，由中國NLP學(xué)院創(chuàng)辦人、資深NLP導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生全程主持，屆時(shí)1000多位企業(yè)家，新朋友、老同學(xué)，濟(jì)濟(jì)一堂，敘友情、談商機(jī)。我們會(huì)邀請(qǐng)4-5位在各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)卓越的優(yōu)秀企業(yè)家分享他們的人生體驗(yàn)、經(jīng)營之道。

　　三天兩夜的學(xué)習(xí)與聚會(huì)，您會(huì)遇到多少貴人呢……

活動(dòng)流程
　　第一天

　　2月10日12：00前報(bào)到，入住酒店
　　2月10日12：00－14：30 自助式午宴會(huì)，同學(xué)自由交流
　　2月10日14：30－18：00 Paul博士主題演講：《團(tuán)隊(duì)教練與夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)》
　　2月10日18：00－19：30 自助式晚宴，同學(xué)自由交流
　　2月10日19：30－22：30 門世海教授主題演講：《企業(yè)家內(nèi)圣與外王：當(dāng)NLP遇到儒學(xué)》

　　第二天

　　2月11日09：00－12：00 馬來西亞戴志強(qiáng)先生主題演講：《企業(yè)教練與“掌舵”的藝術(shù)》
　　2月11日12：00－14：00 自助式午宴，同學(xué)自由交流
　　2月11日14：00－18：00 張國維博士主題演講：《適？？？生存》
　　2月11日18：00－19：30 自助式晚宴，同學(xué)自由交流
　　2月11日19：30－22：30 智慧的盛宴：優(yōu)秀企業(yè)家經(jīng)營智慧分享

第三天

　　2月12日09：00－12：00 NLP學(xué)院創(chuàng)始人黃啟團(tuán)先生主題演講：《2012：超越還是穿越》
　　2月12日12：00－14：00 自助式午宴，同學(xué)自由交流
　　2月12日14：00－17：00 美國William Horton博士主題演講：《NLP溝通與談判心理》

附件一：【主題介紹】
　　《團(tuán)隊(duì)教練與夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)》（美籍韓人Paul博士主講）

　　事是人做的，企業(yè)要打造能經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)浪的未來“方舟”，需要一支富于戰(zhàn)斗力的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)。只是，我們問問自己：我們現(xiàn)在擁有的是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)還是更像一個(gè)團(tuán)伙？！沒有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，如何寄存你我完美的理想，如何安放我們永恒、光輝的未來？！
　　在今天的管理實(shí)踐中，使用指示、命令的方式，對(duì)公司的發(fā)展毫無幫助。沒有群體創(chuàng)造性的參與，公司不可能形成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　如何通過非常簡(jiǎn)單可行的教練模型可以讓團(tuán)隊(duì)的凝聚力迅速加強(qiáng)，創(chuàng)造力迅速激發(fā)，績(jī)效迅速提升？
　　《團(tuán)隊(duì)教練》是由NASA（美國國家航空航天局）在總結(jié)航天技術(shù)開發(fā)失敗的慘痛經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，在與國際教練協(xié)會(huì)ICF共同研發(fā)出的打造高效團(tuán)隊(duì)教練系統(tǒng)。該團(tuán)隊(duì)教練系統(tǒng)包括團(tuán)隊(duì)績(jī)效水平科學(xué)診斷，如何從多個(gè)維度來測(cè)量教練訓(xùn)練成果。該系統(tǒng)也是今天NASA（美國國家航空航天局）的團(tuán)隊(duì)工作模型。NLP的靈魂在于模仿卓越，國際教練導(dǎo)師，NASA 4D 系統(tǒng)認(rèn)證教練韓國鄭振佑博士(Dr. Paul Jeong) 給我們帶來專題演講《團(tuán)隊(duì)教練與夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)》，探討如何運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)教練的方法，來打造一支屬于我們的夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)。

　　《企業(yè)家內(nèi)圣與外王：當(dāng)NLP遇到儒學(xué)》（四川大學(xué)教授門世海先生主講）

　　毀滅與存在，是個(gè)問題！
　　縱觀史海，人類四大文明古國，三個(gè)早已煙消云散，僅存中華文明。為何歷史在甄選世界古老文明時(shí)，只將華夏文明放上“諾亞方舟”？以儒、釋、道為核心的中華文明到底有什么秘密讓上帝垂青？我們可以從中借鑒到什么樣的生存智慧？！
　　華夏文明，博大精深，這毋庸置疑，英國著名歷史學(xué)家 湯因比 與世界著名社會(huì)活動(dòng)家和宗教思想家池田大作先生曾經(jīng)就探討人類的自我救贖之道，在深刻研究世界歷史與各種文明之后，在他們的《展望21世紀(jì)——湯因比與池田大作對(duì)話錄》做出了這樣的預(yù)言：唯有中國的儒家思想與大乘佛教能夠拯救人類的未來。
　　極其精練的文言文典籍中蘊(yùn)藏著延續(xù)人類發(fā)展的深刻智慧，中國儒家文化是早熟的文化，往往是古代的天才們用他們的直覺，把真諦直接給出來。幾乎所有的儒家經(jīng)典都沒有告訴你可具體操作的方法，給出的只是一個(gè)論斷，讓你悟，讓你思。再加上因?yàn)闅v史的原因，斬?cái)嗔宋覀兒蛡鹘y(tǒng)之間的一貫傳承。面對(duì)經(jīng)典，多少人無奈地苦笑轉(zhuǎn)身。
　　當(dāng)以解構(gòu)卓越見長(zhǎng)的NLP出現(xiàn)時(shí)，我們似乎找到打開國學(xué)之門的鑰匙：請(qǐng)聽來自四川大學(xué)哲學(xué)教授門世海先生帶給我們專題演講：《企業(yè)家內(nèi)圣與外王：當(dāng)NLP遇到儒學(xué)》，延續(xù)生存與發(fā)展的智慧，東西方智慧的大碰撞，相信會(huì)精彩紛呈。

　　《企業(yè)教練與“掌舵”的藝術(shù)》 （馬來西亞戴志強(qiáng)先生主講）

　　企業(yè)是商海上的一艘航船，個(gè)人就像歷史長(zhǎng)河上的一葉扁舟，每艘船駛向何方？如何在航行過程中避開風(fēng)暴眼、大漩渦？這直接決定著生死存亡！選擇比努力重要，方向比速度重要。企業(yè)家既要埋頭苦干，更要抬頭看路。如何保證人生不偏離航道，如何把握企業(yè)航向正確無誤？
　　《世界企業(yè)家》雜志認(rèn)為：優(yōu)秀的CEO是一個(gè)企業(yè)的舵手、創(chuàng)新的好手、相馬的高手、團(tuán)隊(duì)的吹鼓手。當(dāng)聯(lián)想出現(xiàn)巨虧時(shí)，柳傳志再度出山，迅速調(diào)整集團(tuán)，定出了“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”的策略。今年的聯(lián)想，利潤(rùn)大幅度攀升，在柳傳志及時(shí)的調(diào)整下，聯(lián)想的海外收購，均成功融入整個(gè)集團(tuán)。在整個(gè)PC市場(chǎng)都不景氣的歐美市場(chǎng)，聯(lián)想?yún)s逆勢(shì)上揚(yáng)30％。他談到建班子時(shí)說：如果企業(yè)再進(jìn)一步發(fā)展，像到了聯(lián)想現(xiàn)在這樣的規(guī)模，就要采用參與型的方式，也就是將要解決的事情談清楚，然后，以班子里其他成員的意見為主，作為總裁則積極參與�？傊�，要讓班子來決策，讓每個(gè)加入班子的人都認(rèn)同核心價(jià)值觀，讓每個(gè)班子成員有主人翁的感覺�，F(xiàn)在，我就像制片人，年輕同志是導(dǎo)演，片子怎么拍以導(dǎo)演的意思為主，制片人只表示大方向。用這樣的方法就會(huì)不斷提高員工的素質(zhì)，也會(huì)使優(yōu)秀的年輕人一層一層涌現(xiàn)出來。
　　實(shí)際上，這就是企業(yè)教練的管理理念：一是“焦點(diǎn)”，把焦點(diǎn)放在“我要”的地方。二是責(zé)任：把責(zé)任落實(shí)到當(dāng)事人身上。讓團(tuán)隊(duì)成員參與，讓決策成為他們自己的意志，這樣每個(gè)人都會(huì)在執(zhí)行中權(quán)力配合。而管理者身為教練，要做到將員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情。
　　所以，企業(yè)教練藝術(shù)就是企業(yè)CEO的掌舵藝術(shù)，這中間到底有什么規(guī)律，又該如何操作？如何吸引、培養(yǎng)有能力的人，并團(tuán)結(jié)他們積極的工作？且聽來自馬來西亞國際企業(yè)教練導(dǎo)師戴志強(qiáng)先生結(jié)合自己多年任職跨國企業(yè)CEO的親身經(jīng)歷的分享：《企業(yè)教練與“掌舵”的藝術(shù)》！

　　《適？？？生存》（國際NLP大師張國維博士主講）

　　即使航向正確，我們也無法保證航程中一帆風(fēng)順，黑風(fēng)惡雨，如何面對(duì)？企業(yè)的經(jīng)營中，人生之路上，面對(duì)困境如何度過？杰出企業(yè)如蘋果、聯(lián)想等，都曾經(jīng)經(jīng)歷過頻臨破產(chǎn)的考驗(yàn)；杰出人才如史玉柱、馬云等都曾經(jīng)有墮入人生谷底的經(jīng)歷。同樣面對(duì)磨難，為什么他們強(qiáng)大地站了起來，而更多人卻應(yīng)聲倒地再無聲息？
　　面對(duì)困難的態(tài)度和選擇，卻大相徑庭，有的人選擇結(jié)束公司，有的人選擇堅(jiān)持求變；有的人選擇結(jié)束婚姻，有的人選擇積極經(jīng)營婚姻走出困境；有的人選擇沉淪，有的人卻絕地反擊迎難而上……這中間的區(qū)別是什么？
　　當(dāng)達(dá)爾文的“適者生存”的理論風(fēng)靡全球時(shí)，我們有沒有細(xì)細(xì)想過：“適者”到底適應(yīng)了什么才得以“生存”？其核心規(guī)律是什么？已過“花甲之年”的資深國際NLP導(dǎo)師張國維博士，結(jié)合自己60多年的人生閱歷、NLP的智慧為我們解讀其中的秘密，請(qǐng)聽張博士的主題演講《適？？？生存》，解開心中的重重問號(hào)！

　　《2012：穿越還是超越？》（中國NLP學(xué)院創(chuàng)始人，資深NLP導(dǎo)師黃啟團(tuán)先生主講）

　　愛因斯坦說：人類的困境，在于在制造問題的層面來解決問題。也就是說，當(dāng)我們從更高的層面解決問題時(shí)，問題會(huì)變得容易，這一從更高層面解決問題的方法在心理學(xué)叫“超越”。 NLP中“理解層次”為我們提供了一個(gè)六個(gè)層次的模型，而在由美國心理學(xué)家Michael Hall博士發(fā)展出來的《NLP大成教練》里，這個(gè)層次可以拓展到26層。
　　回顧人生，我們是不是一直都在困難和挫折中成長(zhǎng)？生命中的挫折會(huì)帶給我們傷痛，一般人會(huì)逃避這種傷痛。其實(shí)，每個(gè)傷痛背后都隱藏著巨大的資源。獲取這一資源的方法是面對(duì)它、體驗(yàn)它，并從中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，這一途徑在心理學(xué)叫“穿越”。
　　我們?cè)诖┰街谐砷L(zhǎng)，我們?cè)诔�越中擁有更高的格局和眼界。�?dāng)我們能自如地運(yùn)用這兩種能力，還怕面對(duì)困難嗎?
　　超越？穿越？2012的迷局，需要我們有更多的智慧！
　　中國NLP學(xué)院創(chuàng)始人黃啟團(tuán)結(jié)合自己人生經(jīng)歷和成長(zhǎng)旅程，給我們帶來主題演講《2012：穿越還是超越？》

　　《NLP溝通與談判心理》（美國的FBI危機(jī)/人質(zhì)談判培訓(xùn)專家William Horton博士主講）

　　事在人為，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：世界60多億人，卻沒有兩個(gè)人是完全一樣的。每個(gè)人都不同，每個(gè)人都有不同的需求、動(dòng)機(jī)和想法，這個(gè)世界根本就沒有什么所謂性格相合的人，也根本沒有所謂文化相同的企業(yè)。
　　做為企業(yè)的領(lǐng)航人，我們?nèi)绾瓮ㄟ^對(duì)自己和他人的深入了解，來很快和您的“船員”“盟友”真誠鏈接，即使是沖突，您也可以利用沖突加強(qiáng)雙方的關(guān)系，而不是讓關(guān)系越來越遠(yuǎn)。
　　揚(yáng)帆商海，團(tuán)隊(duì)之間，公司之間，分歧引發(fā)沖突，不可避免。如何保證企業(yè)之舟在商海航行中，保持內(nèi)外和諧，做到孔子說的“君子和而不同”的境界？
　　人類有三次進(jìn)步，第一是學(xué)會(huì)使用語言，第二是工具的使用，第三是合作。成就一個(gè)偉大的事業(yè)，如何精誠合作，面對(duì)分歧與沖突能夠順利化解？如何讓企業(yè)的并購與重組成功發(fā)生？凡此種種，都要求我們必須具有很強(qiáng)的溝通能力。
　　溝通改變世界，來自美國的FBI（聯(lián)邦調(diào)查局）溝通與談判培訓(xùn)專家William Horton博士為我們帶來主題演講《NLP溝通與談判心理》。

附件二：【嘉賓介紹】
　　1、國際教練導(dǎo)師：鄭振佑博士(Dr. Paul Jeong，韓國)

　　大師級(jí)認(rèn)證教練、NASA 4D系統(tǒng)認(rèn)證教練、全球教練公司(GCC)的創(chuàng)辦人及董事。 ICF教練資格的評(píng)審 機(jī)構(gòu)第一名來自東亞的理事會(huì)成員。
　　鄭振佑博士先后在美國紐約帕森斯設(shè)計(jì)學(xué)院獲得傳媒設(shè)計(jì)學(xué)士學(xué)位，在加利福尼亞福勒研究生院獲得心理學(xué)和神學(xué)碩士學(xué)位，在美國弗吉尼亞瑞金大學(xué)以對(duì)教練的研究而獲得博士學(xué)位并從事于神經(jīng)科學(xué)方面的研究。
　　他為三星、LG、現(xiàn)代、SK電訊和韓國效率協(xié)會(huì)的高層提供教練服務(wù)，是韓國教練事業(yè)的先驅(qū)人物。

　　2、四川大學(xué)教授，國際NLP導(dǎo)師，國學(xué)研究者：門世海先生

　　門世海老師畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系，并多年師從佛學(xué)大師研習(xí)佛法及國學(xué)，有著完整的中西學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)和睿智的心靈休養(yǎng)，長(zhǎng)期擔(dān)任知名學(xué)府高級(jí)工商管理培訓(xùn)師，心理催眠師及企業(yè)教練，門世海老師涉獵廣泛，以孔圣“吾道一以貫之”的妙智為指規(guī)，熔現(xiàn)代哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、國學(xué)于一爐，使學(xué)人更能領(lǐng)悟、把握國學(xué)精髓，并有效地應(yīng)用于企業(yè)咨詢、教練、培訓(xùn)即管理，直至靈性的修煉。

　　3、國際NLP專業(yè)教練導(dǎo)師：戴志強(qiáng)先生（馬來西亞）

　　戴志強(qiáng)，馬來西亞籍華人。
　　美國The NLP and Coaching Institute授證NLP專業(yè)教練
　　美國NLP University授證 NLP高級(jí)執(zhí)行師
　　美國Anchorpoint Institute授證臨床催眠治療師
　　美國臨床催眠治療師協(xié)會(huì)授證臨床催眠治療師
　　對(duì)薩提亞家庭治療模式，九型人格，系統(tǒng)排列等學(xué)問有深入研究.
　　戴志強(qiáng)先生曾任美國跨國公司亞太區(qū)總經(jīng)理，帶著20多年豐富的工商管理經(jīng)歷，深入研究西方心理學(xué)、催眠學(xué)、系統(tǒng)排列等學(xué)問，四年前開始在中國傳播獲得世界各界認(rèn)可的學(xué)問NLP，是最優(yōu)秀的華人NLP培訓(xùn)師之一，后隨美國NLP教練界大師Jan Elfline、Tim Hallbom、Nick Le Force等研究NLP教練技術(shù)，是第一個(gè)在中國以中文傳授NLP教練技術(shù)的華人培訓(xùn)師。

　　4、國際NLP導(dǎo)師：張國維博士（香港）

　　張國維博士（Dr.Alex Cheung），國際 NLP 大師，理學(xué)碩士、工程碩士、工商管理碩士、榮譽(yù)法學(xué)博士、榮譽(yù)理學(xué)博士，美國NLP大學(xué)頒發(fā)的 “特別授權(quán)導(dǎo)師”，全球只有 16 人享有此榮譽(yù)。國際NLP學(xué)院( 香港及中國 )頒發(fā)的“資深導(dǎo)師”，香港大學(xué)(SPACE) NLP 課程委任的 “主任導(dǎo)師”，香港中文大學(xué)(SCS)NLP課程委任的“資深導(dǎo)師”，美國NLP學(xué)會(huì)(ABNLP) 頒發(fā)的“注冊(cè)導(dǎo)師”，美國催眠治療師注冊(cè)局(ABH)頒發(fā)的“注冊(cè)催眠治療導(dǎo)師”，美國時(shí)間線治療師學(xué)會(huì)(TLTA)頒發(fā)的“注冊(cè)時(shí)間線治療導(dǎo)師”，全亞洲首位榮獲 1983 年在瑞士注冊(cè)的國際NLP專業(yè)學(xué)會(huì)頒發(fā)的“資深導(dǎo)師(FMT)”。

　　5、金牌主持人：中國NLP學(xué)院創(chuàng)辦人，資深教練，NLP導(dǎo)師：黃啟團(tuán)先生

　　中國NLP學(xué)院創(chuàng)辦人，從事培訓(xùn)工作十余年，喜歡周游世界，因經(jīng)常帶團(tuán)出國考察著名企業(yè)，行內(nèi)人稱“團(tuán)長(zhǎng)”。
　　國際NLP學(xué)院（IANLP）授證 NLP高級(jí)執(zhí)行師
　　美國ABNLP協(xié)會(huì)會(huì)員
　　美國The NLP and Coaching Institute授證NLP專業(yè)教練
　　太平洋國際薩提亞學(xué)院認(rèn)證執(zhí)業(yè)薩提亞家族治療師
　　香港九型性格學(xué)會(huì)授證九型性格導(dǎo)師
　　經(jīng)濟(jì)師，中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)授證管理咨詢師

　　6、國際NLP導(dǎo)師：William Horton博士（美國）

　　William Horton博士是一位潛意識(shí)交流專家，NLP高級(jí)訓(xùn)練師，注冊(cè)催眠師，酒精及毒品成癮癥治療顧問。他曾接受國際紅十字會(huì)突發(fā)事件壓力培訓(xùn)，在Quantico,Va的FBI（美國聯(lián)邦調(diào)查局）學(xué)院完成了FBI危機(jī)/人質(zhì)談判培訓(xùn)，近期則專注在教授FBI高層管理人員關(guān)于危機(jī)談判的課程。

　　William Horton博士是一位注重實(shí)際操作的心理學(xué)家，他是NLP心理學(xué)NFNLP國家聯(lián)盟的創(chuàng)始人，NFNLP是世界上發(fā)展NLP技術(shù)最快的組織之一，專門為NLP專業(yè)人才提供交流、分享經(jīng)驗(yàn)、提高技術(shù)，促進(jìn)應(yīng)用的平臺(tái)，毫不夸張地說，NFNLP和WilliamHorton博士改變了NLP在全世界的發(fā)展面貌，他創(chuàng)造了屬于21世紀(jì)的NLP。