中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2007年9月14-15日

課程費(fèi)用:2600元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程旨在培訓(xùn)學(xué)員樹立創(chuàng)新思維方式,從IE(工業(yè)工程)的角度來詮釋企業(yè)的成本降低。IE的核心內(nèi)容就是“降低成本,提高生產(chǎn)效率”。本課程通過大量案例分析快速掌握IE方法和工具。能分析研究生產(chǎn)現(xiàn)場中存生的“隱形成本”的浪費(fèi),消除各種對產(chǎn)品不產(chǎn)生增值的活動。并在課堂實(shí)戰(zhàn)演練中能有效地提高生產(chǎn)現(xiàn)場診斷與改善能力。



課程詳情

課程特點(diǎn):
理論聯(lián)系實(shí)際,輕松掌握技巧 ; 演示改善方案,通俗易懂直觀
結(jié)合實(shí)際案例,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣 ; 經(jīng)典案例介紹,分享改善成果
播放現(xiàn)場錄像,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程大綱:
前言
企業(yè)經(jīng)營目的是什么
企業(yè)如何正確獲得利潤
理念討論:當(dāng)前市場競爭的焦點(diǎn)是什么?

單元一
生產(chǎn)系統(tǒng)效率改善的有效途徑
生產(chǎn)系統(tǒng)再設(shè)計(jì)實(shí)例介紹

單元二 流程分析與改善
生產(chǎn)活動中的五種活動
實(shí)例討論:生產(chǎn)系統(tǒng)中的幾種等待情形。
生產(chǎn)流程改進(jìn)實(shí)例介紹

單元三 作業(yè)效率分析與改善
人機(jī)分析改善要領(lǐng)
分組討論:人機(jī)分析與改善

單元四 動作分析與改善
動作的分類及幾種形式
動作的經(jīng)濟(jì)原則
動作簡化實(shí)例介紹
經(jīng)典工作位布置實(shí)例介紹

單元五 項(xiàng)目改善能力綜合訓(xùn)練
課堂演練:綜合案例思考與練習(xí)
經(jīng)典案例:改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu),快速更換部件
改進(jìn)刀具結(jié)構(gòu),防止操作失誤
優(yōu)化生產(chǎn)組織,提升作業(yè)效率

單元六 如何改善生產(chǎn)線平衡
生產(chǎn)線的基本特佂和形式
如何衡量生產(chǎn)線的效率
改善生產(chǎn)線效率的方法
混合生產(chǎn)線如何排序
分組討論:混合生產(chǎn)線綜合練習(xí)

單元七 如何快速換線
何謂經(jīng)濟(jì)加工批量
快速換線的基本原理
快速換線的基本方法
快速換線的成果介紹
課堂聯(lián)系:快速換線實(shí)例演練

單元八 衡量生產(chǎn)效率的工具,時間研究
時間是現(xiàn)代企業(yè)管理的基石
時間實(shí)例的研究與分析
實(shí)踐研究的方法體系
作業(yè)單元的等級與測定方法
測時方法的基本要領(lǐng)
工作效率評定
標(biāo)準(zhǔn)時間的組成與計(jì)算

分組演練: (觀看錄像)測時實(shí)戰(zhàn),點(diǎn)評
PTS在國外的發(fā)展概況
PTS在國內(nèi)的應(yīng)用與發(fā)展實(shí)例介紹

課堂演示:制定標(biāo)準(zhǔn)時間的工具


講師簡介

  David Lee 老師
中國機(jī)械工程學(xué)會工業(yè)工程專業(yè)委員會委員,并被授予工業(yè)工程專家。一直從事企業(yè)技術(shù)與管理工作,在制造工藝,企業(yè)管理等方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾赴國外學(xué)習(xí)IE工業(yè)工程。并曾長期擔(dān)任著名世界500強(qiáng)日資、德資企業(yè)精益生產(chǎn)(DMS)經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、IE部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān),多年來一直在生產(chǎn)一線開展了大量的,詳細(xì)的,科學(xué)的IE工作,對企業(yè)的生產(chǎn)率進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析研究,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,解決生產(chǎn)能力,生產(chǎn)率的問題,在IE方面具有專門的研究和極豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。20多年的豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),使其具備了豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),而且具備深厚的理論知識, 他思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授,并且案例詳實(shí)、融會貫通。其課程互動性強(qiáng),課堂生動有趣。被北京、上海、廣州等地多家國內(nèi)外知名咨詢公司聘請為咨詢師、培訓(xùn)師,以及多個知名企業(yè)的特約咨詢顧問。
咨詢培訓(xùn)過的部分企業(yè)包括:ABB、四川長虹、東方通信、聯(lián)合汽車電子、法雷奧、蓋茨優(yōu)霓塔、寶鋼集團(tuán)、一汽集團(tuán)、大眾汽車、東風(fēng)汽車、上汽集團(tuán)、宇通客車、斯必克制冷、宜賓紙業(yè)、渤海能克、北京華德、?苹、北京空港配餐、三得利啤酒、蒙牛集團(tuán)、一汽大眾汽車、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、德國采埃孚、梅特勒-托利多衡器、、林德叉車、西科石英、日立電梯等、天士力藥業(yè)等企業(yè).


課程對象

IE工業(yè)工程技術(shù)員


   注


課程名稱:IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(9月14—15日)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:IE工業(yè)工程技術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(9月14—15日)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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