中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!3月7、8、9號(hào)(三、四、五)三天上午9點(diǎn)30分至下午16點(diǎn)30分

課程費(fèi)用:4500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
品管圈(Quality Control Circle,QCC)系指工作性質(zhì)相似或相關(guān)的人,共同組成一個(gè)圈 (小組),本著自動(dòng)自發(fā)精神,運(yùn)用各種改善手法,啟發(fā)個(gè)人潛能,透過團(tuán)隊(duì)力量,結(jié)合群體智慧,群策群力,持續(xù)地從事各種問題的改善;而能使每一成員有參與感、滿足感、成就感并體認(rèn)到工作的意義和目的。
QCC是最常見、最實(shí)用,且可以帶動(dòng)全體員工共同參與質(zhì)量管理的品管方法。面對(duì)快速變遷、追求質(zhì)量、服務(wù)至上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)成員透過QCC的培訓(xùn)與持續(xù)推動(dòng),可達(dá)成人力素質(zhì)提升、全面團(tuán)隊(duì)改善、強(qiáng)化組織能力,以致提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。



課程詳情

★品管圈活動(dòng)概論
 ◆品管圈活動(dòng)的緣起
 ◆何謂品管圈活動(dòng)
 ◆品管圈活動(dòng)的精神與目標(biāo)
 ◆圈活動(dòng)運(yùn)作

★QC七手法及新QC七手法
 ◆QC七大手法
.特性要因圖 .柏拉圖
.查檢表 .層別法
.散布圖 .管制圖
.直方圖
 ◆新QC七大手法
.親和圖法 .矩陣圖法
.箭頭圖法 .PDPC法
.關(guān)聯(lián)圖法 .系統(tǒng)圖法
.矩陣數(shù)據(jù)解析法

★問題解決型QC Story
 ◆問題的定義
.問題解決型定義及其改善步驟之說明
 ◆問題解決型步驟介紹
.主題選定-計(jì)劃擬定-現(xiàn)狀把握-目標(biāo)設(shè)定-解析-對(duì)策擬定-對(duì)策實(shí)施-效果確認(rèn)-標(biāo)準(zhǔn)化-檢討改進(jìn)
  ◆PDCA循環(huán)意義、各步驟活動(dòng)要領(lǐng)
 ◆品管圈活動(dòng)案例介紹

課題達(dá)成型QC Story
 ◆問題的定義
.課題達(dá)成型定義及其改善步驟之說明
  課題達(dá)成型改善步驟介紹
.主題選定-計(jì)劃擬定-課題明確化-目標(biāo)設(shè)定-方策擬訂-最適策追究-最適策實(shí)施-效果確認(rèn)-標(biāo)準(zhǔn)化-檢討改進(jìn)
 ◆方案擬訂方法介紹
 ◆最適策追究方法介紹
 ◆品管圈活動(dòng)案例介紹


講師簡(jiǎn)介

  毛綺如 老師
個(gè)人經(jīng)歷:企業(yè)、政府機(jī)關(guān)QCC評(píng)審、財(cái)團(tuán)法人醫(yī)院評(píng)鑒暨醫(yī)療質(zhì)量策進(jìn)會(huì)醫(yī)品圈活動(dòng)評(píng)審委員、經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)專家工業(yè)類(84年登錄)、旭麗股份有限公司總經(jīng)理室教育訓(xùn)練、先鋒企業(yè)管理發(fā)展中心研究員
授課輔導(dǎo):華碩電腦(上海) 、友訊科技、友旺科技、旺宏電子、 聯(lián)華電子、亞太開發(fā)、冠德建設(shè)、東源儲(chǔ)運(yùn)、華南銀行、南陽(yáng)實(shí)業(yè)、震旦行、臺(tái)塑企業(yè)、新三興、大東樹脂、中華臺(tái)亞、臺(tái)惟工業(yè)、震雄機(jī)械、喬山金屬工業(yè)、光陽(yáng)工業(yè)、東陽(yáng)實(shí)業(yè)廠、統(tǒng)一企業(yè)、羅莎企業(yè)、臺(tái)灣省煙酒公賣局、臺(tái)中榮總、高雄榮總、奇美醫(yī)院、中國(guó)附設(shè)醫(yī)院、怡仁醫(yī)院、大林慈濟(jì)醫(yī)院、新光醫(yī)院、馬偕醫(yī)院、國(guó)泰醫(yī)院、彰化醫(yī)院、豐原醫(yī)院、健保局高屏分局、萬芳醫(yī)院、臺(tái)北榮總、衛(wèi)生署立花蓮醫(yī)院、敏盛醫(yī)院、南投縣稅捐處、臺(tái)北市政府勞工局、民政局、大安、北投、士林、內(nèi)湖、信義戶所…等。


課程對(duì)象

1. 品管改善活動(dòng)管理干部、推動(dòng)人員
2. QCC活動(dòng)輔導(dǎo)員、圈長(zhǎng)、圈員
3. 對(duì)品管改善活動(dòng)有興趣者


   注


課程名稱:品管改善活動(dòng)實(shí)務(wù)研習(xí)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:品管改善活動(dòng)實(shí)務(wù)研習(xí)       時(shí)間地區(qū):_____________

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參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)