中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2012年3月29-30日

課程費用:2000元/人(含講義、午餐、茶點、上課證書)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
有人的地方,總會有相處上的問題。面對員工問題與人際沖突,如果主管沒有事前預(yù)防、適時協(xié)助,就很容易會形成員工與員工或是主管間的『沖突』,甚至是跨部門的『沖突』,嚴(yán)重影響管理績效;職場壓力不僅使員工身心不健康、欠缺積極工作的動力、工作質(zhì)量降低等負(fù)面影響,甚至造成人員的異動、流失,是影響主管推動工作的阻力;溝通協(xié)調(diào)能力不佳,會讓主管與員工互動關(guān)系不佳,問題員工將造成管理上的困擾,影響組織良性的運作。

課程講師授課與輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富,除傳授實戰(zhàn)經(jīng)驗,也將結(jié)合評量工具、實例演練,幫助主管建立適當(dāng)?shù)臎_突改善、壓力化解、溝通協(xié)調(diào)技能,以應(yīng)用于日常管理工作之中,建構(gòu)高士氣、高績效的組織團隊。



課程詳情

★主管沖突改善管理(4小時) 
◆現(xiàn)代管理者會遇到的管理難題及應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧
◆沖突類型與形成的要因
1. 沖突管理量表
2. 沖突的征兆
3. 人際間沖突的發(fā)生原因
4. 沖突的正面與負(fù)面影響
5. 沖突的類型與因應(yīng)面對技巧
◆沖突情境影片觀摩與情境演練
◆沖突的排除與建構(gòu)活性化團隊
1. 處理沖突步驟與要領(lǐng)
2. 有效預(yù)防與化解沖突的發(fā)生
3. 建構(gòu)活性化團隊

★化壓力為效率的管理(2小時) 
◆壓力類型與形成的要因
1. 壓力管理量表
2. 壓力的來源
3. 適當(dāng)壓力的優(yōu)點
4. 壓力的類型與因應(yīng)面對技巧

★化壓力為效率的管理(2小時) 
◆讓自己與員工克服工作壓力,挑戰(zhàn)高績效
1.克服弱點與焦慮感
2.避免過度責(zé)任與非理性思考
3. 有效減壓,讓壓力變效率
4. 挑戰(zhàn)高績效,不懼高壓力

★強化團隊溝通協(xié)調(diào)能力(4小時) 
◆團隊溝通的方式與技巧
1. 溝通類型與方式
2. 跨越溝通障礙
3. 上對下平行下對上溝通要領(lǐng)
 溝通程序的運作流程與口頭溝通演練
 主管在團隊工作中應(yīng)具備的溝通能力
1. 人的問題溝通與領(lǐng)導(dǎo)技巧
2. 事的問題溝通與領(lǐng)導(dǎo)作法
◆建構(gòu)組織團隊的共識與紀(jì)律


講師簡介

  何大可 老師
專長:教育訓(xùn)練規(guī)劃、營銷管理、銷售修練
經(jīng)歷:行政院勞委會職業(yè)訓(xùn)練局特約講師、Career就業(yè)情報雜志社職涯咨商師、中國國際青年商會總會講師、美國金克拉激勵訓(xùn)練講師、TTQS核心職能認(rèn)證講師、新
曾任南陽實業(yè)訓(xùn)練課長、管理課長、處長、慶豐派駐海外VMEP營業(yè)副理
授課輔導(dǎo)經(jīng)歷:大陸華晨汽車、MAZDA汽車、JAGUAR汽車、中華汽車、福特汽車、南陽實業(yè)、臺中廠協(xié)會、職訓(xùn)局、大東樹酯、詠基工業(yè)、月眉游樂、冠球企業(yè)、歐奈特企業(yè)、百齡扶輪社、青商會、85度C、越南VMEP、臺
灣雙葉電子、臺灣天龍電子、臺灣松下電器、穎明工業(yè)、高雄日立電子、鐘慶科技、味丹企業(yè)、君牧企業(yè)、江興鍛壓、中華電信、斗南農(nóng)會、中國菱電、光泉牛乳、利茗機械、耐斯企業(yè)、臺灣櫻花、禎祥食品、上銀
科技、欣彰天然氣、巨大機械、福壽實業(yè)、大甲農(nóng)會、伸興工業(yè)、愛之味、海德漢、彰銀、一銀、麻豆農(nóng)會、全國飯店、國賓飯店、志光補習(xí)班、興雙和、新唐城有線、青創(chuàng)會等等。


課程對象

1. 組長、課長、廠長及項目主管
2. 人事、人事主管、總管理處成員
3. 店長、服務(wù)業(yè)主管、商店主管
4. 部門主管、企業(yè)家二代


   注


課程名稱:主管的沖突改善管理、壓力排解與優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:主管的沖突改善管理、壓力排解與優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

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