中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2012年04月20-21日上海 2012年03月23-24日
上!2012年03月23-24日

課程費(fèi)用:2980元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理;理解工作分解的方法;掌握活動(dòng)排序工具P/ADM;掌握關(guān)鍵路徑法分析時(shí)間的方法;運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)做簡(jiǎn)單項(xiàng)目的計(jì)劃制定、跟蹤及控制



課程詳情

課程大綱
 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目的基本概念
 項(xiàng)目管理的含義
 項(xiàng)目管理的重要性
 項(xiàng)目管理的發(fā)展
 項(xiàng)目管理的發(fā)展
 信息時(shí)代的項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目管理過(guò)程
 項(xiàng)目的啟動(dòng)
 項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程
 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
 項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程
 項(xiàng)目的管理
 掙值管理法
 項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)管理
 項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理
 項(xiàng)目組織與沖突管理
 成功的項(xiàng)目管理
 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的
 團(tuán)隊(duì)成員的綱領(lǐng)
 項(xiàng)目組織類(lèi)型
 職能型組織
 矩陣型組織
 弱矩陣型組織
 平衡矩陣型組織
 強(qiáng)矩陣型組織
 項(xiàng)目型組織
 復(fù)合型組織
 項(xiàng)目的評(píng)審


講師簡(jiǎn)介

  宋老師 老師
學(xué)歷 :
1995年~1999年 安徽機(jī)電學(xué)院 機(jī)械系 機(jī)械制造工藝及設(shè)備
1996年~2000年 南京航空航天大學(xué) 管理系 工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)
工作經(jīng)歷
1999年08月 生產(chǎn)責(zé)任主管 & 資材課主管 (外商獨(dú)資的機(jī)械企業(yè)-規(guī)模 1000多人)直接對(duì)廠長(zhǎng)匯報(bào),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的調(diào)配、進(jìn)度掌控及人員的管理;后調(diào)至資材課組建IE部門(mén)
2001年10月工程部主管 (外商獨(dú)資的電子企業(yè) – 規(guī)模 2000多人) 負(fù)責(zé)廠區(qū)的投資建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估及建廠規(guī)劃,生產(chǎn)技術(shù)及NPI,QS9000認(rèn)證及體系維護(hù)
2003年01月 (外商獨(dú)資的電子企業(yè) – 規(guī)模 超過(guò)2萬(wàn)人的企業(yè))
 IE主管
工廠端的改進(jìn)與優(yōu)化、流程優(yōu)化及重組、項(xiàng)目的評(píng)估與推行、成本核算與檢討
 系統(tǒng)質(zhì)管部主管
質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃維護(hù)及稽核機(jī)制實(shí)施,策劃推動(dòng)公司six sigma活動(dòng),執(zhí)行品質(zhì)工具培訓(xùn)策劃及實(shí)施
2005年進(jìn)入管理咨詢行業(yè),主要從事生產(chǎn)、質(zhì)量方面的管理咨詢及培訓(xùn)工作
開(kāi)設(shè)課程
現(xiàn)場(chǎng)管理與5S推行務(wù)實(shí)、基層主管能力提升培訓(xùn);精益生產(chǎn)培訓(xùn)與咨詢
品質(zhì)管理及工具使用(QC Seven Tools、SPC、MSA、PFMEA、DOE、Taguchi Method)
QCC推行務(wù)實(shí) 、Six Sigma培訓(xùn)課程(導(dǎo)入、綠帶、黑帶)及項(xiàng)目咨詢
Project Manager、MTB、MS Project、MS Office
服務(wù)業(yè)績(jī)
培訓(xùn)過(guò)的公司:廈門(mén)宸鴻科技(TPK)、南京LG電子有限公司、江都華達(dá)電源(美資),上海中微電子、南京揚(yáng)子集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)、海煙物流、無(wú)錫埃梯梯精密制造、無(wú)錫夏普電子元器件有限公司(日)、無(wú)錫德事隆緊固系統(tǒng)有限公司(德)、上海實(shí)宏紙業(yè)有限公司(中美合作)、上海康瑪金屬制品有限公司、上海協(xié)力卷簧有限公司、無(wú)錫美鋒金屬制品有限公司(日)、史丹利(廊坊)緊固系統(tǒng)有限公司(美)、LG寧波樂(lè)金甬興化工有限公司(韓)、河南平高電氣股份有限公司等一百余家企業(yè)
Sigma培訓(xùn):新杰物流、無(wú)錫通用、莊信萬(wàn)豐(上海)化工廠、安弗施無(wú)線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司


課程對(duì)象

項(xiàng)目管理人員


   注


課程名稱(chēng):項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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